Desafíos para el sector de manufactura en el 2022

La nueva normalidad continuará evolucionando

*Por Rubén Belluomo, Gerente Comercial de Infor Cono Sur.

A raíz de las nuevas olas de infecciones de Coronavirus, las incertidumbres de la cadena de suministro continúan, así como también la escasez de mano de obra. Esto deriva en una constante evolución de la industria de manufactura, considerando “la nueva normalidad” actual. Para ayudar a las empresas a anticipar esta evolución y los efectos asociados a la misma, Infor, empresa de soluciones específicas por industria en la nube, menciona cuatro predicciones del sector que pueden tener un impacto en el 2022 y en los próximos años:

1. Adiós a la estrategia de manufactura de una sola pieza

En los últimos años, la necesidad de optimizar y gestionar una operación lo más rápido posible llevó a que las empresas de manufactura usen la estrategia del flujo de una sola pieza. Sin dudas, esto logra la mayor eficiencia posible ya que el proceso no sufre ninguna variación, requiere menos servicio en caso de que surja un problema y en general involucra menos tiempo de paradas cuando surgen inconvenientes.

Sin embargo, el COVID-19 deterioró los beneficios de esta estrategia. Debido a la escasez de repuestos y de mano de obra, las empresas manufactureras no siempre cuentan con los recursos para continuar realizando el mismo producto día a día. En el 2022 y los años futuros, las empresas deberán rediseñar sus operaciones para desarrollar productos diferenciados considerando los recursos y la mano de obra disponible en distintos momentos.

Esto requerirá un rediseño del piso de planta de arriba abajo. También tendrá efectos en la transportación de los productos y en las asociaciones empresariales que los ejecutivos deben considerar.

2. La Impresión 3D se vuelve una herramienta indispensable

Aunque todavía muchos consideran a la impresora 3D como una novedad, esta tecnología rápidamente se va a transformar en un activo estratégico en el 2022.

En los últimos años, aquellos que deseaban crear productos por medio de impresión 3D estaban limitados a material plástico basado en resina como recurso base. Sin embargo, la introducción de nuevas sustancias metalizadas junto con funcionalidades nuevas de manufactura expandieron la cantidad de productos que pueden crearse con impresión 3D.

Por ejemplo, en el ambiente médico, las organizaciones pueden ahora crear órganos, ligamentos o tendones similares a los reales para cirugías. Las opciones en medicina son ilimitadas, pero todas las industrias se beneficiarán con los avances de la impresión 3D.

3. La sustentabilidad y el planeamiento un paso más allá

La sustentabilidad dio un salto por delante en varias industrias. Tanto los líderes como los trabajadores piensan estratégicamente cómo las organizaciones pueden usar los recursos de manera que no afecten negativamente a las futuras generaciones.

Dentro del contexto de la manufactura, un desafío clave para las empresas en el 2022 girará en torno a cumplir y superar los requisitos sustentables de cada país. Estos difieren según el lugar donde está ubicada cada organización, cómo se transportan los productos y dónde están ubicados los clientes. Si no se cumplen las normas del país, los recursos o productos pueden ser enviados de vuelta a su lugar de origen, o bien, enfrentar multas severas.

Para superar esto, las empresas deben modificar la programación de las máquinas y de la demanda para considerar los requisitos específicos del país. En los próximos años, es probable que se vea la creación de “departamentos de sustentabilidad” dentro de las organizaciones para garantizar el cumplimiento de los requisitos sustentables.

4. La Importancia de la capacidad para el ajuste

Como consecuencia de los cambios de la industria, habrá un aumento en el énfasis de cómo las empresas logran hacer que sus plantas y lugares de trabajo sean más eficientes. La clave para impulsarlo se basa en la capacidad de la organización de ajustar sus procesos de manufactura y distribuir su personal considerando los recursos y materiales disponibles, así como también las fluctuaciones de la demanda.

Analizar los datos empresariales, de los clientes y de socios para una buena toma de decisiones resulta crítico para las empresas que busquen aumentar la eficiencia del negocio durante tiempos inciertos.

El 2021 se presentó como un gran desafío para las empresas en todo el mundo y el 2022 no será diferente. El ritmo de cambio aumentó y la disrupción se convirtió en la nueva normalidad. La demanda de los consumidores, las preferencias y los avances tecnológicos evolucionan diariamente y los ejecutivos inteligentes deben estar alertas para anticiparse, adaptarse y aprovechar el cambio para su empresa.

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