Talleres Banfield eligió Quilate ERP para administrar los procesos de la compañía

Talleres Banfield fue constituida en el año 1947 y desde entonces su objetivo ha sido proveer al mercado con la mejor calidad en herrajes para obra y afines, enfocando todo su esfuerzo y dedicación a mejorar continuamente el producto y el servicio brindado a nuestro cliente.

En Talleres Banfield S.A. sabemos que nuestros clientes son las personas más importantes en nuestro negocio.

Actualmente posee tres unidades de negocios concentradas en:

  • Representaciones comerciales
  • Comercialización mayorista de repuestos de bicicletas
  • Fabricación de bicicletas

Posee una Cartera de Negocios de más de 2000 artículos de diferentes marcas, con una gran variedad de modelos, tanto nacionales como importados.

Situación

El crecimiento de la empresa hizo imperativa la modernización en su estructura. A fin de poder continuar con el cumplimiento de los objetivos, se buscó agilizar sus procedimientos administrativos y automatizarlos, implementando un nuevo sistema de gestión.

Problemática

Software anterior de tecnología obsoleta

  • Falta de integración entre todos los procesos de la empresa
  • Procesos no cubiertos por el producto
  • Falta de comunicación

Solución

Se implementó el Kit Quilate Industrial compuesto por:

  • Gestión de Compras
  • Gestión de Ventas
  • Gestión de Fondos
  • Contabilidad General
  • Gestión de la Producción

Beneficios

  • Mayor eficiencia en la integración de los procesos
  • Aumento de la productividad
  • Optimización de la comunicación
  • Confiabilidad de la información
  • Mayor agilidad y flexibilidad

MELISAM gestiona la empresa de punta a punta con QUILATE

Melisam S.A. es una empresa de capitales Argentinos que lidera el mercado nacional de equipamiento en seguridad contra incendios. La fabricación de matafuegos se complementa, con la producción de dispositivos y maquinaria necesaria para el servicio de mantenimiento. Su departamento de ingeniería de obras se dedica al diseño y montaje de instalaciones de detección de incendios con la más alta tecnología y servicio del mercado

Situación de Melisam S.A

El crecimiento de la empresa, la mudanza a la nueva planta, la búsqueda de gestionar la empresa en base un Cuadro de Mando Integral ( Tablero Comando ) hizo la implementación de un ERP que abarque no solo los circuitos administrativos, sino tambén un manejo eficiente del área productiva como la automatización de sus operaciones «Que el sistema empuje las acciones en la empresa».

Problemática

  • Software muy elemental + mantenimiento manual de planillas para obtener alguna información de gestión:
  • Falta de integración entre todos los procesos de la empresa
  • Trabajo manual para poder disponer de información
  • Ningún manejo de automatismo

Solución

Se implementó el Kit Quilate Industrial compuesto por:

  • Gestión de Compras
  • Gestión de Ventas
  • Gestión de Fondos
  • Contabilidad General
  • Gestión de la Producción
  • Sueldos y Jornales
  • Tablero Comando
  • Se uso el lenguaje de Scripting de Quilate para automatizar los procesos de negocios de Melisam.

Beneficios

  • Mayor eficiencia en la integración de los procesos
  • Aumento de la productividad
  • Optimización de la comunicación
  • Confiabilidad de la información
  • Mayor agilidad y flexibilidad

Texilo eligió QUILATE ERP

Texilo S.A. fue fundada en 1947, y es, actualmente, una empresa líder en fibras sintéticas y de cordelería para hilos, piolines y sogas. Posee una fábrica en la Pcia. de Santa Fe, dispone de más de 1.000 productos fabricados y distribuidos directamente a todo el país y cuenta con instalaciones fabriles y depósitos con una superficie de 6,5 ha. distribuidos en Bs. As. y Santa Fe.

Texilo eligió QUILATE ERP por ser el único producto que resolvía las complejidades del negocio de la COMPAÑIA. La estructura informática de la empresa no respondía a las necesidades actuales de flexibilidad, estadísticas y confiabilidad.

Problemática

  • Deficiencia en el servicio del software anterior.
  • Necesitaban administrar en forma integrada los dos establecimientos.
  • Su producción no mantiene entre sí relaciones lineales (venden por rollo, el precio es por metro, fabrican por kg).
  • Disponían de un sistema obsoleto de comunicación.
  • Necesitaban poder obtener estadísitcas de manera ágil.
  • En Santa Fe, se dispone de una sola línea telefónica con acceso a Internet vía dial up.

Solución

  • Dada las limitaciones de comunicación, se implementó el Replicador Quilate Soft y se decidió que cada ubicación disponga de su propia base de datos, enviando la información de forma periódica, consolidando la misma en Bs. As.
  • Se desarrolló una nueva funcionalidad para el manejo de stock a unidades no lineales, incorporada al standard de Quilate Soft.
  • Se utilizó la funcionalidad Pactos para las Ventas de Quilate Soft, que permite configurar las variacioenes de precios de venta por condiciones preestablecidas.
  • Se brindó Capacitación In Company en la planta de Santa Fe indispensable para un resultado exitoso.

Beneficios

  • Mayor integración de los procesos entre las dos plantas (Bs. As – Santa Fe).
  • Control preciso y efectivo sobre las compras, el stock, la producción y la venta.
  • Elaboración de políticas de venta y promoción de acuerdo a la demanda del mercado.
  • Optimización de los procesos del Circuito de Producción de la empresa.

MIELE eligio QUILATE ERP para administrar los procesos de la compañía

Miele es una empresa frutícola que inicia sus actividades en 1992 con el objetivo de producir frutas de alta calidad a través de las más avanzadas técnicas y manteniendo un armónico equilibrio con el medio ambiente.

El crecimiento de la empresa hizo imperativa la modernización en su sistemas. A fin de poder continuar con el cumplimiento de los objetivos, se buscó agilizar sus procedimientos administrativos y automatizarlos, implementando un nuevo sistema de gestión integral.

Se debía tener una solución integrada entre las oficinas centrales de la empresa y sus diferentes locaciones con actividades productivas y de empaque. La empresa debía poder manejar una problemática compleja en liquidación de sueldos, con recursos variables relacionados a las épocas de cosecha.

Se debía administrar el proceso de exportación, con sus etapas; reservas de vehículos, reservas de contenedores , barcos y transportes; proceso de líquido producto (en un solo paso); venta al exterior, al mercado local y a consignatarios; administración del circuito de necesidades de compra para las chacras y empaque; contabilidad por centros de costos; resultados por variedad; etc. Por estas razones se eligio Quilate ERP para administrar los procesos de la compañía.

Se implementó el Quilate ERP compuesto por

  • Gestión de Compras
  • Gestión de Ventas
  • Gestión de Fondos
  • Contabilidad General
  • Sueldos y Jornales.

Beneficios

  • Mayor eficiencia en la integración de los procesos
  • Aumento de la productividad
  • Optimización de la comunicación
  • Confiabilidad de la información
  • Mayor agilidad y flexibilidad.