Autor: EvaluandoSoftware

Epicor Software Corporation, un líder global en soluciones de software empresarial para organizaciones de manufactura, distribución, venta al detalle y servicios, está llevando a cabo una serie de eventos en diferentes países Latinoamericanos. Esta es la primera vez que un evento con formato interactivo se presenta en la región. Las primeras reuniones de “Un día en la vida con Epicor” fueron en dos ciudades mexicanas: Monterrey y Distrito Federal. Su éxito hizo que se expandieran en tres ciudades más: Lima, Bogotá y Medellín.

La planeación de este evento fue un esfuerzo en conjunto de Epicor con sus partners en América Latina. El trabajo en equipo resultó en una experiencia más rica, ya que los socios de canal locales aportaron su experiencia y conocimientos técnicos mientras que los invitados también tuvieron la oportunidad de conocer a los miembros del equipo de Epicor. “Un día en la vida con Epicor es parte de la nueva iniciativa en Latinoamérica de la premiada Red de Socios Epicor Inspired, que es un programa integral de ventas, mercadotecnia y soporte que ofrece a los socios del canal oportunidades significativas para crecer sus negocios con productos premiados, capacitación y apoyo en un mercado altamente competitivo y dinámico.

Debido a su diseño como experiencia personalizado, los invitados pueden llegar al evento durante la mañana y tomar el tour con un miembro del equipo de Epicor. Los seis stands o módulos representan departamentos dentro de una compañía, tales como, ventas, compras, producción, finanzas, reportes y tableros de control y en las sesiones en Colombia se añadirá un séptimo para Medios Magnéticos y NIIF. Mientras realizan el recorrido, los asistentes se enfrentarán con diferentes situaciones cotidianas y como los gerentes de cada departamento utilizan las soluciones de software de Epicor para resolverlas.

El principal objetivo de esta actividad es permitir que los invitados participen durante la demostración en vivo y observen como la información es comunicada efectivamente a través de una organización, contar con acceso remoto a reportes, la colaboración entre departamentos y la integración entre la solución de Epicor para planificación de recursos empresariales (ERP) y Epicor Mattec MES. El estilo “open house” del evento permite a los empresarios hacer preguntas específicas e imaginar cómo sus empresas funcionarían si tuvieran las soluciones de Epicor.

“Queremos compartir las mejores prácticas de negocio y nuestra experiencia en el mercado latinoamericano”, mencionó Gunther Barajas, director regional, Epicor Latinoamérica. “Esta serie de eventos, que incluyen demostraciones interactivas, es parte de los esfuerzos del equipo de Epicor y sus partners locales para proporcionar una visión de 360° de como la tecnología puede cambiar su negocio”.

Softland Argentina, compañía que cuenta con más de 30 años de experiencia regional en el desarrollo de soluciones de negocios ERP, anunció la incorporación de nuevos clientes en el segmento de distribución comercial. En lo que va del 2015, esta industria representa un 20% de los nuevos clientes que suma la compañía.

Cada vez son más las empresas de este sector que deciden invertir en tecnología para lograr una mayor rentabilidad y eficiencia del negocio. Contar con un sistema de gestión ERP otorga a las compañías, en especial a las del sector de distribución comercial, una mejora en la gestión integral de los circuitos comerciales y en la cadena de distribución. Al optimizarlos, aumenta la productividad, los niveles de stock se hacen más eficientes y la organización resulta más competitiva en el mercado.

De modo que, contar con información de gestión para la toma de decisiones es un punto fundamental a la hora de incorporar tecnología, y si la misma cuenta con la flexibilidad suficiente para adaptarse a las reglas particulares del negocio de cada organización, aun mejor. Del mismo modo, la gestión y seguimiento de los gastos asociados a la distribución, como los son el transporte, almacenamiento, acondicionamiento, etc., logran una ventaja a nivel distribución y coordinación.

Dentro del grupo de los nuevos clientes del sector de distribución comercial que Softland ha incorporado, se encuentra ETERTIN S.A., empresa mayorista con más de 50 años en el rubro de soluciones tecnológicas de impresión, FISANPRO, empresa dedicada a la comercialización de productos de almacén desde el año 1982 y ANTIGUEDADES GONZALEZ, dedicada a la venta de artículos de colección, decoración y antigüedades.

De esta manera, incorporando tecnología ERP, el segmento de distribución comercial logra un gran impacto gracias a estas mejoras, como así también a nivel de la gestión y el seguimiento de las importaciones y sus costos asociados, sin olvidar los alcances a nivel comercio exterior que se presenta en dichas empresas.

«Las empresas de este sector requieren sistemas de gestión de mayor calidad para su operación diaria. Nuestras soluciones para el segmento de distribución comercial benefician el crecimiento y permiten lograr una mayor rentabilidad y productividad», afirmó Fabián Guerra, Director Comercial de Softland Argentina.

Infor anuncia que ha realizado un acuerdo para adquirir GT Nexus, la mayor plataforma del mundo para el comercio global con base en la nube, por U$S 675 millones. Se espera que el negocio se cierre en 45 días, dependiendo de las aprobaciones reglamentarias.

Más de 25,000 organizaciones utilizan la plataforma de GT Nexus, incluyendo 6 de los 10 principales proveedores de servicios logísticos y 30 instituciones financieras globales, administrando más de U$D 100 mil millones en productos cada año, utilizando su red de negocios basada en la nube. Entre los clientes de GT Nexus están Adidas Group, Caterpillar, Columbia Sportswear, DHL, Home Depot, Levi Strauss & Co., Maersk, Pfizer, Procter & Gamble, y UPS.

Infor es uno de los proveedores líderes de ERP a nivel mundial, software que ayuda a las empresas de manufactura a administrar, planear y monitorear su producción dentro de la empresa. El viraje de la industria hacia la manufactura de contratistas hace que el piso de planta ahora abarque, no sólo el ERP del productor, sino también el de los proveedores, muchos de los cuales son también clientes de Infor. Es común que un único producto sea diseñado, manufacturado y distribuido por distintas empresas, lo que requiere una coordinación en común, a través de la nube.

GT Nexus brinda un sistema de gestión de órdenes, que coordina a todos los socios en la línea de producción y distribución. Empresas de retail, moda y manufactura colaboran con sus proveedores para gestionar y optimizar los envíos a los clientes, centros de distribución y outlets de retail, conforme a la demanda. La nube está diseñada para permitir esta colaboración.

“Juntos, Infor y GT Nexus ofrecerán a los clientes una visibilidad sin precedentes de sus cadenas de suministro, para administrar la producción y monitorear los productos fijos y en tránsito,” comenta Charles Phillips, CEO de Infor. “En una cadena de suministro compleja, de alta velocidad, todos los socios deben saber qué producto se ordena, cuándo se desarrolla, y cuándo se encuentra en tránsito, si han habido cambios en la orden, y cuándo pasa por aduana. El foco en la especialización y la velocidad indican que el futuro de la manufactura es el comercio en la nube.”

La red GT Nexus se integra directamente en el sistema de gestión de órdenes de los compradores y proveedores. Los compradores transmiten la información de la orden mediante GT Nexus a sus proveedores, instituciones financieras, empresas de transporte y proveedores logísticos. GT Nexus se transforma en el sistema de gestión de órdenes para toda la red, al administrar el registro maestro de la orden, y el aporte de todos los socios.

GT Nexus también facilita más de U$S 20 mil millones en pagos entre compradores y sus proveedores, en 90 países, y en 8 monedas diferentes. Compradores e instituciones financieras ofrecen protección financiera y de pago pre y post exportaciones por medio de la nube GT Nexus.

“Infor es un gran lugar para GT Nexus, y estamos entusiasmados por unir fuerzas con una empresa con una fuerte presencia en los mercados de manufactura, retail y cadena de suministro,” comenta Sean Feeney, CEO de GT Nexus.

Las aplicaciones de Infor CloudSuiteTM, que incluyen Infor CloudSuite Fashion, son aplicaciones multitenant específicas para cada mercado, y se ofrecen por medio de Amazon Web Services. Infor cuenta con más de 3,200 clientes en el sector moda y retail, y muchos de ellos ya utilizan GT Nexus. La suma de la tecnología Infor CloudSuite a la red GT Nexus permitirá a las empresas ir más allá, integrando datos de marketing y de demanda, en lugar de extrapolar pronósticos para la mejora de las ventas, las operaciones y el planeamiento de la producción.

Infor provee el estado de proceso en el que se encuentran las órdenes todavía en producción. Además, el diseño colaborativo se facilita en la red, al igual que funcionalidades como la transmisión de cambios en el conocimiento de embarque de la solución Infor PLM para la gestión del ciclo de vida del producto.

Infor también permite la colaboración social para los procesos no estructurados dentro de la cadena de suministro con GT Nexus, mediante Infor Ming.leTM, una de las plataformas sociales líderes para procesos colaborativos en los negocios. La empresas de retail y de manufactura podrán también beneficiarse con Infor Rhythm, la plataforma de comercio electrónica omni-canal para consolidar y dirigir el flujo de órdenes del comercio en la nube.

La combinación de las aplicaciones Infor CloudSuite y GT Nexus representará el futuro de la manufactura y del comercio multi-empresarial. El aumento en la especialización crea cadenas de suministro cada vez más complejas, que requieren un servicio en la nube unificado que reemplace los sistemas ERP monolíticos.

Verdadera Arquitectura en la Nube

GT Nexus e Infor CloudSuite cuentan con arquitecturas similares: ambas cuentan con un único mapa canónico para las órdenes, están impulsadas por eventos, y utilizan componentes de código abierto. A diferencia de los intercambios de información B2B, GT Nexus es una red de servicios en la nube con un código base para todos los clientes, lo que ofrece una visibilidad única de la orden a lo largo de toda la cadena de valor. Este mapa canónico permite a los proveedores unirse a la red para comunicarse con los compradores, en lugar de implementar mapas customizados y portales para cada comprador, lo que era necesario en redes anteriores.

Directo vs Indirecto

GT Nexus es una red de compras directas, que une directamente los productos a la venta con la empresa y los clientes. Este es un mercado mucho mayor que el de las compras indirectas, que básicamente apunta a productos y servicios administrativos para consumo interno. La red de compra directa de GT Nexus optimiza las órdenes críticas que generan facturación para el comprador/dueño.

ERP de dos niveles

Cada vez más empresas implementan estrategias de ERP de dos niveles. Los sistemas ERP monolíticos, situados físicamente en las sedes centrales corporativas, corren básicamente en los libros mayores. Replicar este formato caro y complejo, para plantas remotas o en mercados emergentes, no es económicamente factible. Por el contrario, una aplicación de manufactura y logística basada en la nube, permite integrar fácilmente sedes de manufactura en distintos lugares del mundo, facilitando compartir datos financieros, de las órdenes, y de los envíos.

Resumiendo, Infor y GT Nexus crearán el primer sistema de comercio global en la nube con control y visibilidad de punta a punta, para la producción de productos directos.

Participe en la conversación sobre la adquisición de Infor de GT Nexus con #CommerceCloud

Credit Suisse y Bank of America Merrill Lynch fueron asesores financieros de Infor en la transacción. Gibson, Dunn & Crutcher LLP y Kirkland & Ellis LLP actuaron como asesores legales externos de Infor. GT Nexus fue asesorado en la transacción por Morgan Stanley; Wilson Sonsini, Goodrich & Rosati; Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP and KPMG.

Contacto de prensa

Carol Abousleiman

Mazalán Comunicaciones

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Cel: +54911 3136 4860

cabousleiman@mazalan.com.ar

Este centro expande las oportunidades laborales de profesionales talentosos mientras se refuerza el apoyo a clientes y socios de canal locales.

Epicor Software Corporation, un líder global en soluciones de software empresarial para organizaciones de manufactura, distribución, venta al detalle y servicios, anunció la apertura del nuevo Centro de Tecnología en India, Bengaluru.

Team Group

Este centro es un componente clave en la estrategia de globalización de la compañía, ya que fue creado para apoyar el desarrollo de productos, el área de soporte y de servicios, así como El Centro de Tecnología fue inaugurado por Mark Mincin, vicepresidente senior y director de informática (CIO) y Jeff Kissling, director de tecnología (CTO) durante la ceremonia de inauguración llevada a cabo el 5 de agosto en el recién construido complejo de oficinas. La gran apertura contó con la presencia de los representantes locales, Suresh Prabhu, director general y Neela Kishore, Mincin es el encargado de la dirección de este nuevo centro, mientras Prabhu, director general, es el responsable de las operaciones en el día a día.

El centro, localizado en el nuevo Parque Tecnológico RMZ EcoWorld, consta de 48,000 metros cuadrados que alberga actualmente a 50 empleados.

Epicor se encuentra reclutando para las áreas de ingeniería de productos, control de calidad, consultoría, soporte al cliente y TI, ya que planean duplicar el número de empleados para finales de Epicor cuenta con más de 40 años de experiencia ofreciendo soluciones de software empresarial innovadoras.

El nuevo Centro de Tecnología ayudará a Epicor a continuar innovando en sus productos para que sus clientes puedan tomar ventajas de las nuevas tecnología y volverse más competitivos. El objetivo de este centro se inserta en la visión de eliminar la complejidad del ERP y hacerlo más sencillo de usar, más colaborativo y con mayor velocidad de respuesta en múltiples dispositivos y con opciones de implementación – en sitio o en la nube.

Adicionalmente, se fortalecerá el soporte de la compañía a clientes y socios de canal a nivel global y local. Desde su lanzamiento en India en 2011, Epicor continúa dando servicio a sus clientes locales por medio de sus socios de “Con nuestro creciente enfoque en globalización, es el momento correcto para establecer el Centro de Tecnología en India respalda nuestras iniciativas estratégicas de crecimiento y de la cultura ‘el cliente primero’ para transformar la experiencia del cliente”, dijo Joe Cowan, presidente y CEO de Epicor. “El Centro de Tecnología en India es un ejemplo claro de nuestro compromiso de ofrecer Epicor anuncia su nuevo Centro de Tecnología en India tecnología innovadora y soluciones de software que ayudarán a nuestros clientes a construir negocios más exitosos.

Esperamos que nuestros clientes y socios de canal se vean beneficiados por Mincin agregó, “El Centro de Tecnología es crítico para nuestra estrategia global de impulsar e incrementar nuestro acceso al creciente talentoso grupo de profesionistas en India, así como para guiar y apoyar la innovación tecnológica y su desarrollo. Al establecer nuestra presencia directa en India incrementamos la confianza de Epicor entre los clientes locales y los socios de canal”.

“La apertura del Centro de Tecnología en India brinda oportunidades laborales internacionales a profesionistas en India”, mencionó Prabhu. “Actualmente estamos enfocados en atraer talento altamente calificado para innovación de productos y desarrollo y en duplicar los miembros de nuestro “Epicor es una gran empresa para trabajar. Estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros empleados a través de oportunidades de aprendizaje y haciendo énfasis en movilidad interna, ya que más del 25% de nuestras vacantes abiertas son ocupadas por empleados de Epicor”, continuó Prabhu. “Esto significa que cualquiera con las habilidades deseadas, experiencia, talento y pasión puede estar seguro que trabajar para Epicor es la decisión correcta”.

El Club Corinthians Paulista adoptará el software de gestión de TOTVS para mejorar su gobernabilidad, visualizando el aumento en la gestión del club en una entrega de cuentas más transparente para los patrocinadores, socios y afición.

La herramienta permitirá la gestión de todos los sectores administrativos, que actuarán de una manera más integrada, proporcionando alta disponibilidad de la información estratégica y mejoras en la toma de decisiones. El club contará también con el apoyo de TOTVS Consulting, una unidad de consultoría de TOTVS, que remodelara todos sus procesos.

Hasta entonces, Corinthians utilizaba un software de mercado que, para satisfacer sus necesidades, fue bastante personalizado. Incluso con ese sistema, mucha información se almacenaba fuera de él o en softwares que no estaban integrados, lo que exigía trabajo manual y, en muchos casos, re trabajo para consolidar los datos.

Para aumentar la integración de la información y asegurar una gestión más transparente y asertiva, el club buscó un software de gestión que atendiera todas sus demandas de una manera unificada. Después de analizar diferentes sistemas en el mercado, la elección fue el ERP TOTVS, que integra, de forma sencilla y ágil, todos los datos de back office, como Jurídico, Financiero, Compras, Contabilidad, Impuestos, Recursos Humanos y Nómina.

«Con el software de gestión TOTVS ganaremos eficiencia operativa y un mayor control. Con procesos redefinidos y un nuevo sistema, eliminaremos re trabajos al automatizar rutinas manuales, ahorrando tiempo y reduciendo costos. La posibilidad de obtener rápidamente datos más precisos, con sistemas de información integrados y estandarizados, facilitará la planificación, la medición del desempeño y las decisiones estratégicas», indicó Alessandro Gonçalves, superintendente del club deportivo Corinthians.

Un diferencial de la solución TOTVS hacia los demás softwares de gestión del mercado es la experiencia de la empresa en relación a los cambios constantes en la legislación brasileña, ofreciendo, con velocidad, soluciones adherentes a las normas contables y fiscales, como Sped. Además, la herramienta cuenta con un módulo destinado a clubes y asociaciones deportivas, a través del cual se pueden gestionar todos los activos inmobiliarios.

La tecnología también atenderá otras demandas de Corinthians. El módulo de gestión de Capital Humano, por ejemplo, facilitará la gestión de datos relacionados con los atletas, administrativos, médicos y categorías básicas. El módulo de Gestión Financiera controlará cerca de 100 escuelas pequeñas con convenio de todo Brasil, y la gestión de marcas y patentes relacionadas con productos originales. El Workflow existente en la herramienta arrojará información clave, como la fecha próxima de vencimiento del contrato, simplificando así el cumplimiento de las normas y la distribución de las regalías.

Para mejorar aún más los resultados obtenidos con el nuevo sistema y aumentar el éxito del proyecto, que tiene como objetivo proporcionar cuentas más transparentes, Corinthians cuenta con el apoyo de TOTVS Consulting. La unidad de consultoría TOTVS, analizó el flujo de los procesos administrativos del club los rediseñará a fin de simplificar el progreso de las actividades y la información. Este trabajo hará que la empresa dé un paso en la dirección correcta de gestión de procesos. Además, TOTVS Consulting preparará a Corinthians para e-Social.

El proyecto es uno de los principales logros de la nueva junta directiva del Club Corinthians Paulista, que desde que asumió el cargo en febrero de 2015, decidió invertir en la profesionalización administrativa del club, como una de sus primeras estrategias. Así vino la adopción de una solución de gestión completa e integrada, con el objetivo de reducir costos.

«Necesitábamos mejorar la unificación de la información para mejorar la rendición de cuentas a nuestros principales stakeholders. Con la solución TOTVS daremos un gran paso hacia la profesionalización del club, ofreciendo información transparente y asertiva, lo que ayudará también a mejorar la toma de decisiones», señala Emerson Piovezan, Director Financiero del club.

Las soluciones de TOTVS ya fueron adoptadas por otros 14 equipos de fútbol brasileños como Sport Club Internacional (RS), Cruzeiro (MG), Sport (PE), Botafogo (RJ), y la Associação Atlética Ponte Preta (SP). «La experiencia de la empresa en la gestión de los clubes y asociaciones, así como en relación a las actualizaciones de la legislación, consolidan importantes diferenciales para la adopción de la herramienta por los clubes que deseen profesionalizar su gestión», concluyó Lelio Souza, directivo de TOTVS.

Los sistemas de TOTVS entrarán en funcionamiento en Corinthians a principios de 2016 y, en breve, el software de gestión podrá ser implementado también en la Arena Corinthians, para aumentar la conexión entre lo que ocurre en el estadio y el back office del club.

TOTVS S.A (BMF&FBOVESPA: TOTS3), líder en el desarrollo de software de gestión empresarial en América Latina, anuncia sus resultados financieros referentes al segundo trimestre de 2015 (2T15). Durante este período, en comparación con el mismo trimestre del año anterior, la compañía registró un aumento de 19% en ingresos resultantes del modelo de venta en suscripción, en el cual el cliente paga por una firma mensual, en vez de comprar una única licencia de uso. El ingreso bajo este modelo fue de R$ 32,1 millones en el período.

La estrategia de ofrecer software como servicio resultó, además, con la conquista de 899 nuevos clientes en esa modalidad, representando un aumento en la base del 32,4%, en relación al mismo período de 2014, y respondiendo por el 64% del total de nuevos clientes en el período. El ingreso mensual de suscripción generada por esos nuevos clientes fue de R$ 686 mil, valor 177% superior al del período 2T14.

El modelo de venta por suscripción fue impulsado, en los últimos meses, por la creación de TOTVS Intera, una nueva modalidad de contratación de software por firma mensual que ofrece a los clientes el acceso pleno a todos los sistemas de gestión y verticales de la compañía y a la plataforma de productividad y colaboración (Fluig). Basada en Cloud, la suscripción incluye la disponibilización de todas las evoluciones tecnológicas, sistémicas y legales de las soluciones, además del soporte técnico y todo el contenido de Educación a Distancia TOTVS de forma ilimitada.

Las ventas de los dos modelos comerciales adoptados por TOTVS (licenciamiento y suscripción) adicionaron 5.819 nuevos clientes en los últimos 12 meses, número 8% superior al mismo período anterior. En 2T15 fueron conquistados 1.399 nuevos clientes a la base de la compañía.

Los ingresos netos de la compañía subieron un 2,7% durante 2T15, comparado al 2T14, totalizando R$ 451,4 millones. Ese crecimiento refleja también el aumento del 8,8% en ingresos recurrentes, que sumó R$ 281,9 millones en el segundo trimestre. En el acumulado de 12 meses, el crecimiento de los ingresos recurrentes fue de 9,9% y el crecimiento de ingresos netos fue de 5,7%.

El EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) finalizó el segundo trimestre con una caída del 3,5%, alcanzando R$ 107 millones. En el período de 12 meses, el acumulado sumó R$ 433,4 millones, 0,6% por encima del año anterior.

El beneficio neto de la compañía alcanzó R$ 60,4 millones en 2T15, con una caída de 5,6% en comparación año tras año. Sin embargo, en el acumulado de los últimos 12 meses, el crecimiento del beneficio fue de 10,6%, en un total de R$ 268,5 millones.

Otro punto para destacar de este período fue la generación operacional neta de Caja, que creció 16,4%, frente al 2T14, totalizando R$ 91,5 millones. En la suma de los últimos 12 meses, el valor llegó a R$ 369,3 millones, un aumento del 31,4%. La caja de la compañía cerró el trimestre con casi R$ 697 millones, mismo habiendo la compañía realizado un pago de R$ 124 millones en dividendos referentes al ejercicio de 2014.

“Este fue un trimestre difícil para la mayoría de las empresas brasileñas. Sin embargo, en épocas como estas, la necesidad de buscar más eficiencia, competitividad, productividad y reducción de costos se intensifica, y la tecnología puede ser un factor decisivo para alcanzar esos objetivos. Nosotros tenemos tecnología, conocimiento del negocio y una capacidad de distribución y capilaridad que ninguno tiene, además de una base de clientes enorme en 10 segmentos. Estas características nos acreditan para seguir al frente y ayudar a que nuestros clientes se vuelvan más competitivos en este momento actual de la economía”, destaca Rodrigo Kede, Director Presidente de TOTVS.