Categoría: Descatadas

Actualmente unos 112 países experimentan la expansión de un brote epidemiológico de una enfermedad bien conocida por todos “El Coronavirus (COVID-19)”, dejando a las empresas la responsabilidad de buscar las mejores vías para evitar afectaciones en la salud, proteger a sus colaboradores y dar respuesta a sus clientes a través del mantenimiento de sus negocios. Una combinación donde la creatividad y las diferentes formas de trabajo cogen verdadero protagonismo.

El Teletrabajo es una modalidad en auge y pleno crecimiento en los países Latinoamericanos y para su implementación por parte de las empresas es nuclear contar con:

1. Estrategia: una estrategia clara y concisa que resuelva las preguntas del por qué y para qué, cuál es el objetivo de esta modalidad o forma de trabajo.

• Mapa de puestos de trabajo
• Objetivos por puestos
• Métricas o indicadores de medición
• Clasificación de los puestos de trabajo e identificando los roles que pueden realizarse de forma remota
• Barreras, responsabilidad, compromiso 
• Plan de contingencia

1. Metodología: cómo y cuándo lo vamos a hacer posible

• Plan de acción o cronograma

1. Herramientas: son los elementos que nos ayudan a materializar las actividades definidas 

• Software y hardware
• Red y conexiones
• Herramientas colaborativas

1. Tecnología: ecosistemas tecnológicos que ponemos al servicio tanto del negocio como de las personas para llevar a cabo los objetivos propuestos de forma ágil, sencilla y rápida.

Recientemente algunos países como Panamá, México y Costa Rica aprobaron leyes que regulan el teletrabajo con el objetivo de brindarles a las empresas esta opción laboral regulada dentro de un marco legal, creando un mecanismo donde las empresas que elijan diferenciarse en la gestión humana de sus colaboradores puedan contar con iniciativas gubernamentales y herramientas para ello.

Teresa Morales, directora de Soluciones HCM Softland, explicó que los mercados están en un crecimiento exponencial donde hay escasez de talento, por ello es crucial que consideremos nuevos mecanismos y fórmulas de gestión humana donde nos ayuden a generar empresas atractivas para los colaboradores a la par que resolvemos y salvamos situaciones de crisis sanitaria, como el Coronavirus (COVID-19).

Softland tiene la responsabilidad, como compañía de vanguardia tecnológica, de crear y diseñar soluciones que ayuden a las organizaciones a poner en marcha estas iniciativas; trabajamos día a día con más de 150 personas dedicadas a la investigación y desarrollo para ir por delante de las situaciones a las que debemos enfrentarnos.

Una situación de crisis sanitaria donde se recomienda el aislamiento o evitar el contagio con el objetivo de frenar la epidemia, demandan mayor conectividad, uso de herramientas tecnológicas, simplicidad en los procesos y una mayor apertura por la integración tecnológica, cualidades que deben aprovechar las empresas para ir implementando progresivamente las nuevas formas de trabajo como es el teletrabajo. 

Ventajas del teletrabajo

El teletrabajo además puede ser un buen aliado para disminuir el contagio del COVID-19, pues reduciría la convivencia de personas en espacios comunes como el transporte público o centros de trabajo, contribuye con la movilidad de las ciudades, reduce la huella de carbono e impacta significativamente en los objetivos de los colaboradores.

La realidad global en la que vivimos le da al teletrabajo una oportunidad de oro para ampliar su adopción en las empresas. Suecia, Islandia, Holanda, Luxemburgo o Reino Unido son algunos de los países europeos donde más se ha impulsado el teletrabajo, según Eurostat, entre un 20% y 28% de los trabajadores ya implementan esta medida.

“La forma de adoptar este nuevo modelo dependerá por supuesto del tipo de industria, giro, y actividades de cada empresa y el uso de soluciones tecnológicas que nos permitan comunicarnos con los colaboradores, ver sus avances de trabajo, dar feedback efectivo, realizar evaluaciones de desempeño, etc.” destacó la especialista en soluciones de gestión de capital humano de Softland, Teresa Morales.

Softland propone a las empresas el uso de soluciones cloud para centralizar en una misma herramienta tecnológica las operaciones de la compañía. Así, aquellos puestos clave como los departamentos financieros, de administración, RRHH, etc., pueden trabajar desde casa, con solo necesitarán una conexión a Internet. 

Además, los sistemas de gestión empresarial (ERP) en la nube tienen la ventaja de ser escalables a medida que las compañías necesiten crecer en sus funcionalidades, no requieren de un equipo de TI pues el proveedor tecnológico suele actualizar la plataforma, se paga por suscripción mensual, cuenta con altos estándares de seguridad y es accesible 24/7 los 365 días del año.

La compañía española recomienda a las organizaciones automatizar procesos clave como el montaje de nómina o planilla, digitalizar las acciones de personal y usar herramientas que permitan gestionar el ciclo de vida del colaborador en un mismo sistema. 

Para el crecimiento y mejora continua de las empresas, adaptarse para sobrevivir será siempre una prioridad. 

Acerca de Softland

Softland posee filiales en doce países: Argentina, Colombia, Chile, Costa Rica, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Perú y República Dominicana, y representantes exclusivos en Bolivia y Nicaragua, así como distribuidores autorizados en la mayoría de países donde Softland tiene oficinas. Cuenta con 35 000 clientes activos en Latinoamérica y más de 700 profesionales especializados. Su filosofía, “pensar en global y actuar en local”, le ha permitido desarrollar estrategias mundiales de acuerdo con las características propias de cada país.

Su larga trayectoria en el mundo de las soluciones de gestión empresarial le ha dado la posibilidad de crecer y ofrecer al mercado los productos más competitivos.

Buenos Aires, 05 de marzo de 2019–TOTVS, líder en el desarrollo de software de gestión y la mayor empresa de tecnología de Brasil, reveló los resultados del cuarto trimestre de 2019 con un crecimiento del 12.8% en Ingresos Recurrentes en comparación con el 4T18, manteniendo el nivel de aumento de dos dígitos en cada trimestre del año. Los Ingresos Recurrentes anuales aumentaron un 11.8%, en comparación con 2018, con un volumen de R $ 1.729.2 millones. Los resultados reflejan la estrategia de intensificación de negocios con un enfoque en productos que generan Ingresos Recurrentes y la diversificación de ofertas con miras a nuevos mercados.

«El balance para el período es positivo: 2019 fue un año de expansión y crecimiento para la compañía, con la aceleración de iniciativas que habían evolucionado a lo largo de 2018, apalancadas por la implementación de nuevos frentes y pautas estratégicas», destaca Dennis Herszkowicz, presidente de TOTVS. «Además de poder completar con éxito el desafiante proceso de sucesión de una de las compañías de software de administración más grandes del mundo, preservando el legado del fundador», agrega.

Los Ingresos Netos en el último trimestre de 2019, de R $ 579.3 millones, siguieron la tendencia de aceleración, creciendo un 7.5% en comparación entre el 4T19 y el 4T18, y un 8.1% en comparación entre 2019 y 2018. Este crecimiento estuvo motivado principalmente por la evolución de Ingresos Recurrentes, alcanzando un nivel de participación del 75.8% en Ingresos Netos en el año y del 77.1% en el 4T19.

El mantenimiento de la Tasa de Renovación, que se mantuvo por encima del 98%, y el fuerte volumen de ventas en 2019, dieron como resultado un Ingreso Recurrente Anualizado de R $ 1.920 mil millones al final del período, con una adición neta de R $ 59.7 millones. Además, el aumento en los Ingresos, combinado con la administración de costos y gastos, resultó en una expansión del margen EBITDA de 590 puntos en el 4T19 en comparación con el mismo período del año pasado, alcanzando 20.4%.

«La evolución del desempeño operativo y financiero, sumado al éxito del follow-on en mayo, nos permitió comenzar un nuevo ciclo de inversión, tanto en el negocio principal de los sistemas de gestión como en los nuevos frentes de crecimiento», señala. “La creación de nuestro equipo TECHFIN, la adquisición de Supplier y la joint venture conjunta con VTEX, fueron los primeros pasos para expandir nuestra cartera y avanzar en la cadena de valor de nuestros clientes. A finales de año, dimos otro paso importante para fortalecer nuestra posición en el segmento minorista, con la adquisición de Consinco. Para 2020, tenemos el desafío de expandir nuestro portafolio a través de soluciones enfocadas en Business Performance, apoyando diferentes áreas de negocios para apalancar resultados, vender más y ser más competitivos”, concluye.

WALLDORF, Alemania – 4 de febrero de 2020 – SAP SE (NYSE: SAP) anunció su compromiso de dar mantenimiento SAP S/4HANA® hasta fin de 2040 y mantenimiento general para aplicaciones centrales de software SAP® Business Suite 7 hasta fin de 2027, con un extendido opcional hasta fin de 2030.

“Nuestros clientes nos demuestran que se dirigen a futuro hacia SAP S/4HANA y esperan un compromiso a largo plazo de SAP con esta plataforma”, señaló Christian Klein, co-CEO y Miembro de la Junta Ejecutiva de SAP. “Sabemos que experimentan profundas transformaciones de negocio que requieren, a su vez, las capacidades únicas de la solución. Una encuesta reciente del grupo de usuarios de SAP en las Américas mostró que todos los clientes planean migrar a SAP S/4HANA. Además, el grupo de usuarios de habla alemana indica en otro estudio publicado recientemente que las inversiones de las empresas en SAP S/4HANA aumentan de manera significativa. En respuesta, SAP proporcionará flexibilidad adicional para que sea posible adoptar las oportunidades innovadoras de SAP S/4HANA que reflejen el ritmo individual y la complejidad de los proyectos”.

Thomas Saueressig, Miembro de la Junta Ejecutiva de SAP Product Engineering agregó: “SAP S/4HANA es la arquitectura y la plataforma del futuro. La oferta de estos períodos de mantenimiento es una muestra más de transparencia y confianza. El crecimiento significativo durante 2019 confirma nuestra estrategia”.

Fuerte impulso y flexibilidad

SAP S/4HANA es la suite inteligente de próxima generación que permite hacer la transición a una empresa inteligente digital basada en buenas prácticas de avanzada y automatización habilitada por inteligencia artificial. Al mismo tiempo, allana el camino hacia la nube y las arquitecturas híbridas, impulsando un nivel sustancial de simplificación del entorno y la reducción del costo total de propiedad. Más de 13.800 clientes ya la han elegido y miles están implementando la solución para remodelar sus negocios. Encuestas recientes de los Grupos de Usuarios tanto de Américas como de habla alemana (Americas’ SAP Users’ Group (ASUG) y German-Speaking User Group, DSAG) muestran que las inversiones en SAP S/4HANA han crecido significativamente. DSAG informa que más del 49% planea migrar a esta suite dentro de los próximos tres años, mientras que el informe de ASUG refleja que el número de clientes que no tienen planes de mudarse a ella equivale a cero.

SAP apoya este movimiento con un programa completo de ofertas, servicios y herramientas junto con un vasto ecosistema que capitaliza más de cuatro décadas de innovación y crecimiento en la introducción de soluciones la compañía.

Como resultado de la colaboración con clientes, grupos de usuarios y socios, así como con otras partes interesadas de la industria, SAP ofrece un compromiso con SAP S/4HANA hasta 2040, combinado con un mayor soporte para SAP Business Suite 7. Esto ayudará a liberar el potencial para la innovación, de modo que sea posible revolucionar los procesos de negocios con flexibilidad óptima mientras se protegen las inversiones existentes.

“Los clientes que eligen SAP S/4HANA para sus transformaciones digitales necesitan un socio comprometido a apoyar la innovación en sus negocios y procesos. El mantenimiento a SAP S/4HANA hasta 2040 es la señal de SAP para dar a sus clientes confianza para que puedan planificar a futuro”, comentó Joshua Greenbaum, Director de Enterprise Application Consulting. “El plazo de mantenimiento adicional para SAP Business Suite 7 es un reconocimiento importante por parte de SAP de que el ritmo de cambio variará de un cliente a otro y que respaldar los procesos existentes de software SAP Business Suite en forma sincronizada con la transformación del negocio es importante para el éxito”.

Opciones y protección de la inversión

SAP proporcionará dos años más de mantenimiento general para las aplicaciones principales de SAP Business Suite 7. Durante esta fase de desactivación, continuará brindando sólidas características de mantenimiento general. No habrá cambios contractuales ni se aplicarán cargos adicionales. Después de esta fase, se ofrecerán las siguientes opciones para continuar con el mantenimiento de las aplicaciones principales de SAP Business Suite 7 a partir de 2028:

•       Quienes necesitan soporte para sus aplicaciones en fases de conversión más largas hacia SAP S/4HANA podrán aprovechar el mantenimiento extendido. Viene con una prima de dos puntos porcentuales sobre la base de mantenimiento existente para las aplicaciones principales de SAP Business Suite 7 para todas las ofertas de soporte. Estará disponible durante tres años: desde principio de 2028 hasta fin de 2030.

•       Quienes no opten por el nivel de soporte de mantenimiento extendido para fin de 2027 pero elijan continuar con sus sistemas de software SAP Business Suite 7 serán transferidos automáticamente a su modelo de mantenimiento específico. Incluye la resolución de problemas conocidos a tarifas sin cambios.

“Siempre hemos tenido la convicción de que, si uno es cliente de SAP y quiere crecer y acelerar su negocio, eliminar las ineficiencias, reducir la deuda técnica y aprovechar las últimas capacidades del software de SAP, debe pasar a SAP S/4HANA. Con este anuncio, creemos que se debería avanzar con la mayor anticipación posible a cualquier fecha límite”, señaló Geoff Scott, CEO del Grupo de Usuarios de SAP de América (ASUG). “La decisión de una empresa sobre el ‘ERP del futuro’ no debería centrarse en una actualización técnica de SAP S/4HANA, sino en la mejor manera de preparar a la organización para los próximos años. Este anuncio no es una señal para desacelerar: es el momento de comenzar los planes y avanzar para aprovechar el valor de negocios de lo que constituye el cambio tecnológico más significativo en la historia reciente de SAP”.

Michael Kleinemeier, Miembro de la Junta Ejecutiva de SAP Digital Business Services de SAP comentó: “Estamos decididos a hacer que nuestros clientes tengan éxito. Este compromiso extendido es el eje de esta iniciativa: les ofrecemos opciones y flexibilidad en la planificación del camino correcto hacia el futuro. Agradecemos a nuestros clientes y especialmente a nuestros grupos de usuarios por la fuerte colaboración para que esto suceda”.

Febrero 4 de 2020 – LATAM Women in Cybersecurity (WOMCY) y la Alianza de Mujeres en Seguridad y Resiliencia (WISECRA, por sus siglas en inglés) se complacen en anunciar el lanzamiento de “Top Women in Cybersecurity – Latin America”. Este nuevo galardón se ha desarrollado para ayudar a reconocer a las mujeres en Ciberseguridad de toda la región de América Latina que han realizado contribuciones significativas, avanzado en la industria y moldeado el camino para las futuras generaciones de profesionales, entre otras contribuciones vitales.

La Presidenta de WOMCY, Leticia Gammill, y Bonnie Butlin, Coordinadora Internacional de WISECRA, también co-liderarán la elección de las Mejores Mujeres en Ciberseguridad, junto con un pequeño panel de jueces de toda la comunidad latinoamericana de seguridad cibernética. Los jueces serán revelados una vez que se abran las nominaciones en el marco del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo de 2020).

Recordemos que el panorama general de especialistas en ciberseguridad indica que hay un gran déficit de expertos en la industria y la representatividad de las mujeres es aún menor. Según datos de la Organización de Estados Americanos (OEA) solo 11% de las mujeres que trabajan en la industria tecnológica, se enfoca en ciberseguridad, y en Latinoamérica esta cifra llega sólo a 8%, y únicamente el 1% tiene cargos ejecutivos.

Próximamente estaremos compartiendo más detalles sobre esta premiación, nos interesa mucho que la labor de las mujeres nominadas sea conocida a nivel regional para seguir impulsando su talento y liderazgo. Sigue pendiente de la información que te enviaremos.

Sobre LATAM Women in Cybersecurity (WOMCY)

WOMCY es una organización sin fines de lucro, compuesta por mujeres, con un enfoque en el desarrollo de la Ciberseguridad en América Latina. El objetivo principal de WOMCY es minimizar la brecha de conocimiento y aumentar el grupo de talentos en Ciberseguridad en América Latina. WOMCY ofrece programas para el segmento empresarial, el segmento educativo en escuelas y universidades y fundaciones, así como una red de profesionales en ciberseguridad en América Latina.

Acerca de la Alianza de Mujeres en Seguridad y Resiliencia (WISECRA)

La Alianza de Mujeres en Seguridad y Resiliencia (WISECRA) es una subred del Foro de Socios de Seguridad. WISECRA es una red ágil “plug-and-play” no jerárquica, no orientada hacia afuera, que reúne a varias mujeres en entidades de seguridad y resiliencia de todo el mundo para establecer redes y compartir las mejores prácticas. WISECRA atraviesa todos los sectores de seguridad y resiliencia.

Infor, empresa líder global de aplicaciones en la nube especializada por industria anuncia que un afiliado de Koch Equity Development LLC, subsidiaria en inversiones y adquisiciones de Koch Industries, Inc., ha confirmado un acuerdo definitivo para adquirir el resto de la participación de acciones de Infor que tiene Golden Gate Capital. Al finalizar la transacción, Infor será una subsidiaria independiente de Koch Industries, y continuará siendo operada por el equipo de gestión ejecutiva actual desde su casa central en New York City. 

Además de ser un cliente corporativo clave, Koch ha sido un inversor en Infor desde 2017.Con la fortaleza de su balance, y un puntaje AA de crédito corporativo, Koch pretende rápidamente posicionar a Infor como una de las empresas de tecnología mejor capitalizadas. Las empresas Koch cuentan con más de USD 26 mil millones de inversiones relacionadas con la tecnología, en los últimos seis años, transformando un portafolio global de empresas en múltiples sectores.

«La decisión de Koch de adquirir a Infor es un fuerte compromiso con nuestra estrategia de producto y con el enfoque en crear soluciones innovadoras para nuestros clientes”,  afirma Kevin Samuelson, CEO de Infor. “Como subsidiaria de una empresa de USD 110 mil millones que re invierte 90% de sus ganancias de nuevo en sus empresas, estaremos en una posición única para impulsar la transformación digital en los mercados que estamos presentes. Estamos rápidamente expandiendo nuestra aplicaciones CloudSuites específicas para la industria  y brindan experiencia y resultados a nuestros clientes que va mucho más allá del software empresarial estándar”. 

“El software ya no es más un vertical de la industria; es una parte disruptiva que transforma cada faceta de la sociedad,” afirma Jim Hannan, Vicepresidente Ejecutivo y CEO de Empresas para Koch Industries. “Como una organización global que abarca múltiples empresas en más de 60 países, Koch cuenta con los recursos, el conocimiento y las relaciones para ayudar a Infor a continuar expandiendo su capacidad transformadora”.

Infor ha invertido aproximadamente USD 4 mil millones en el diseño y desarrollo del producto para brindar CloudSuites específicas para cada industria que resuelven los temas operacionales más complejos para más de 68.000 clientes alrededor del mundo. Las  CloudSuites de Infor son nativas en la nube, específicas para cada industria y desarrolladas para ayudar a las empresas a modernizarse y lograr impacto inmediato y tangible. Las industrias claves de Infor incluyen manufactura, distribución, salud, sector público, retail y hospitality.

“Golden Gate Capital fundó y comenzó con el desarrollo de Infor hace 18 años,” afirma David Dominik, co-fundador de Golden Gate Capital. “Estamos vendiendo el resto de la participación accionaria a  Koch Industries, nuestro socio en Infor desde hace tres años, debido al valor estratégico considerable entre Infor y Koch.” El Director Ejecutivo de Golden Gate Capital Rishi Chandna agrega: “En los últimos años trabajando con  Koch Industries y el equipo ejecutivo, fue obvio que existe un gran acuerdo con Koch que llevará a la empresa a su próximo nivel de éxito. Estamos muy orgullosos de haber trabajado con el equipo ejecutivo en transformar a Infor repetidamente a través de los años a medida que el mercado evolucionó”.

La transacción está sujeta a las condiciones habituales y aprobaciones reglamentarias y se espera que se cierre en la primera mitad del 2020. Los términos financieros de la transacción no fueron informados.

La transformación digital está actualmente en la agenda de todas las empresas. Es prioridad en los planes estratégicos y foco de las empresas en todo el mundo. IDC indica que los gastos en tecnología y servicios que permitan la transformación digital en las empresas será de USD 1.97 trillones en 2022.

Con tanto furor de cambios, muchas organizaciones luchan para realmente definir qué es la transformación digital, tanto en forma general como para su empresa en particular. ¿Es el Internet de las Cosas? ¿Inteligencia Artificial? ¿La migración a un software basado en la nube? La respuesta es “depende”. Esta es la respuesta de consulta y la estratégica también. La definición evoluciona a través del ciclo de vida de la organización. Esperar la definición perfecta es un contratiempo, debido a la velocidad necesaria para el cambio y de la tecnología.  Para tener éxito en el esfuerzo hacia la transformación, como mínimo se requiere que incluya y aproveche todo el ecosistema organizacional: clientes, proveedores, líderes y empleados. En este ambiente de rápidos cambios, ¿cómo pueden las empresas transformar los retos actuales en oportunidades para mañana? 

Automatización

Como definición general la transformación digital es la tecnología y el software utilizados para transformar la forma en que operan las empresas.  Existen dos caras para esto. Por un lado, existe la automatización. Acá se puede digitalizar un proceso para hacerlo más efectivo y con mayor impacto en esta era conectada. Esto se relaciona con promover la eficiencia y efectividad de los procesos existentes por medio de la digitalización. Por otro lado, está la parte más interesante en esta era de evolución. La diferenciación significa repensar la estrategia y crear nuevas formas impulsadas por los datos para brindar una mejor experiencia, servicio o producto. Volvemos al tema de la integración funcional y de buscar nuevas formas para colocar al cliente en el centro.

Experiencia del Cliente

Todos los sectores, desde manufactura hasta salud y otros deben participar en la transformación digital tanto desde una perspectiva interna como externa.  Externamente, el foco está en la experiencia del cliente. Ahora, más que nunca, los clientes esperan una buena experiencia con interacciones fluidas y excepcionales en todo momento de contacto con la empresa. Algunos ejemplos incluyen el sector bancario, donde los bancos han hecho inversiones considerables tanto en infraestructura como en tecnología para la innovación digital. ¿Cuándo fue la última vez que fueron físicamente al banco? Este sector es un ejemplo excelente de aprovechamiento de la tecnología para brindar mejores experiencias a los clientes por medio de la innovación.  Otro ejemplo de cambios masivo es en la capacitación, donde la capacitación física en las aulas está siendo reemplazada por métodos online y sistemas de aprendizaje online. Tanto los clientes como los empleados esperan interacciones y experiencias optimizadas. En un mundo donde el reclutamiento y retención de talentos es un reto importante brindar a los empleados experiencias e interacciones optimizadas puede ser la diferencia entre un aumento del presupuesto de reclutamiento o empleados felices que se quedan en la organización.

Factor Humano

Existe un tercer aspecto en toda iniciativa digital, que muchas veces es ignorado. El tercero y quizás el más importante es el elemento humano involucrado en estas trasformaciones. Para lograr inclusión, adopción y finalmente el éxito, todas las actividades de transformación digital deben estar acompañadas por la gestión de cambio en la organización.

Por Rubén Belluomo, Gerente Comercial de Infor para el Cono Sur Infor

La compañía global GeneXus se puso sobre sus hombros la misión de acortar la brecha existente entre oferta de profesionales capacitados en software y la demanda de la industria. Para ello se propuso conseguir aliados académicos y como resultado da cuenta de una inversión de 1,5 millones de dólares, tan solo en 2019.

Con déficit de profesionales*, la industria del software factura millones de dólares anuales, sin embargo su crecimiento se ve impactado por la escasez de profesionales calificados. Para resolver esta tensión global entre oferta y demanda, GeneXus, la compañía de software para hacer software, se propuso capacitar a miles de estudiantes en  desarrollo Low- Code.

En 2019, GeneXus contó con socios académicos en diversos países, tales como Arabia, Brasil, Jordania, Chile, México, Argentina, Paraguay y Perú, entre otros; con el objetivo de potenciar la dinámica de socios académicos y crecer en alcance, tanto en países y más instituciones educativas que incluyan GeneXus como asignatura.

Los acuerdos alcanzados consisten en becas, charlas exclusivas para estudiantes, cursos y certificaciones de Analista GeneXus. En conclusión 2019 cierra con miles de profesionales más en el mundo, capacitados en desarrollo Low – Code para hacer de la transformación digital un hecho que impacta en el crecimiento de negocios digitales y empresas inteligentes.

“Es un muy buen balance para los estudiantes también, puesto que saber GeneXus les brinda la posibilidad de insertarse en el mercado laboral mundial y en las mejores compañías o startups, ya sea de forma presencial o remota. Esto sumado al diferencial que significa para un estudiante contar con una certificación de nivel internacional que se requiere en unos 50 países”, remata Aníbal Gonda, evangelizador tecnológico de la compañía.

GeneXus es el camino más rápido para convertirse en un developer multiplataforma e insertarse en el mundo de la tecnología. Un curso básico de Analista GeneXus se desarrolla en 80 horas.

Cursos GeneXus 2019: 1,5 millones de dólares invirtió GeneXus en formación de software en lo que va del año.

Proyecciones 2020: crecer en GeneXus Academic Partner y duplicar la inversión en educación. Los Socios Académicos (o GeneXus Academic Partners) son universidades e instituciones de educación superior, públicas o privadas, que poseen la infraestructura adecuada y firmaron un acuerdo académico con GeneXus S.A. que las habilita a ofrecer a sus estudiantes cursos de capacitación sobre GeneXus contando para ello con productos GeneXus y colaboración de parte del equipo de la compañía.

Dónde estudiar GeneXus presencial: En el sitio genexus.training.com, en la sección Academic Partners,  se dispone cada institución por país.

Dónde estudiar GeneXus online: Hay cursos de GeneXus, Seguridad, Smart Devices, GeneXus for SAP, BPM Suite, GXportal, Reporting, GeneXus Server y GXtest, en training.genexus.com. UDEMY es otra de las plataformas elegidas por estudiantes de todas partes del mundo para hacer el curso de Analista GeneXus online.

* El informe Korn Ferry constata que a nivel mundial hay un déficit de 2.5 millones de técnicos en el sector de tecnología, medios y comunicaciones, que se mantendrá para el 2020 y para 2030 serán 4.5 de no tomar medidas. (The global talent crunch – https://futureofwork.kornferry.com/)