TOTVS lanza UX Strategy

Un área especializada en implementar mejoras en las soluciones de la empresa, con base a la experiencia del usuario.

TOTVS, líder en desarrollo y comercialización de software de gestión empresarial, servicios y tecnología, anuncia la creación del área de UX Strategy (User Experience Strategy), dedicada a revisar los procesos, la interfaz y la navegabilidad de las soluciones de la empresa con base en la experiencia del usuario. Es un paso más dentro de la estrategia de constante innovación de la compañía que, en los últimos cinco años, invirtió R$ 830 millones en Investigación y Desarrollo.

UX Lab, instalado en la sede de la empresa, en la zona norte de San Pablo (Brasil), reúne un equipo de desarrolladores dedicados a proyectos de rediseño de soluciones, con base en el concepto de Design Thinking, que significa pensar de forma creativa. Por medio de investigaciones de campo, prototipos y testeos, el equipo trajo para el interior de la empresa, la visión del usuario.

“Innovar es diferente a inventar: inventar es crear algo totalmente nuevo; innovar es hacer de forma diferente y creativa algo ya establecido”, afirma el Vice Presidente de Tecnología y Quality Assurance de TOTVS, Weber Canova. “Hacemos un esfuerzo constante para analizar y anticipar tendencias, conceptos y, transformarlos en soluciones de tecnología.”

El proyecto piloto del área de UX Strategy rediseñó toda la solución de TOTVS para el Punto de Venta (PDV). Actualmente, las soluciones de la empresa para Minorista están presentes en más de 2,5 mil clientes. El desafío era reforzar la simplicidad, la rapidez y la eficiencia de la herramienta, utilizada en la caja. Para comprender las dificultades de los usuarios, el equipo de UX Strategy inició el proyecto con observaciones y entrevistas con operadores de cajas, en su lugar de trabajo.

Con la sistematización de esas informaciones se identificó, por ejemplo, la necesidad de acortar el entrenamiento para uso del software, para eludir la alta rotación en el puesto de operador de caja.

La próxima etapa fue la creación de prototipos de baja fidelidad, hechos con papeles coloridos y escritos a mano, reproduciendo de forma concreta las pantallas y los botones de navegación. Ese material pasó por testeos de usabilidad, que se basaban en la creación de un prototipo de alta fidelidad, ya en computadora, evaluado por los usuarios finales de la solución.

El resultado fue una reducción del 70% en el tiempo de entrenamiento de los operadores de caja. El visual del software fue renovado, se tornó más fácil para el cliente personalizar las pantallas y hubo una significativa disminución en el tiempo medio de atención en la caja.

«El frente de caja es un punto crítico para el buen funcionamiento de un establecimiento comercial”, afirma el Director del segmento Minorista de TOTVS, André Veiga. “El trabajo del área de UX Strategy nos permitió conocer en profundidad las dificultades del usuario y superarlas con soluciones creativas.”

Una fábrica de innovación

TOTVS integra un selecto grupo de ocho empresas brasileñas que figuran en el ranking mundial de innovación producido anualmente por la Comisión Europea. La última edición de la lista fue divulgada en noviembre de 2013. Algunos números ayudan a entender lo que lleva a la empresa a esa posición: en los últimos cinco años, TOTVS invirtió R$ 830 millones en Investigación y Desarrollo, en una proporción de 13% de sus ingresos mensuales, promedio.

La estructura de la empresa fue adaptada para aprovechar al máximo el potencial de las nuevas ideas, de forma para crear soluciones especializadas y anticipar las necesidades de los clientes. Sólo en Brasil, TOTVS tiene más de 3 mil colaboradores dedicados a actividades de desarrollo. El área está dividida en seis polos segmentados distribuidos por Brasil, dedicados a los sectores de Salud, Agroindustria, Manufactura, Distribución y Logística, Servicios, Minorista, Construcción, Educación, Jurídico y Financial Services.

Asimismo, hay un centro de desarrollo en México, especializado en la adaptación de software a la legislación y prácticas de negocio de los demás países atendidos por TOTVS y TOTVS Labs, centro de investigación instalado en Silicon Valley, en los Estados Unidos.

Para 2014, la empresa apuesta a la creación de Centros de Excelencia e Innovación en los segmentos, que reunirán investigación, desarrollo y demostración en nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de negocio de cada segmento y contará con la participación de asociados y clientes.

TOTVS presente en el Carnaval 2014, organizado por Brasscom y Apex-Brasil

Brasscom participó de la primera etapa del Proyecto Carnaval 2014 en acción conjunta a TOTVS, líder brasileña en desarrollo de software de gestión.

El proyecto – promovido en un espacio dentro del Sambódromo da Marquês de Sapucaí durante el desfile de las escolas de samba, del 28 de febrero al 04 de marzo – se llevó a cabo por Brasscom en conjunto con Apex-Brasil con el objetivo de promover las empresas brasileñas de TI y proporcionar un estrecho e intenso relacionamiento entre empresarios y clientes internacionales.

De acuerdo con el presidente de Brasscom, Antonio Gil, el Carnaval 2014 fue una plataforma innovadora de promoción del país. “Participar de dicho evento significó demostrar que contamos con empresas de TI capacitadas para competir en el mercado internacional, atrayendo potenciales clientes e inversores extranjeros a Brasil”, afirma.

TOTVS participó por tercera vez consecutiva del evento, llevando empresas internacionales. Este año, estuvieron presentes las empresas argentinas Corporate Corp y PRUNE S.A. y, las mexicanas Crystal y Lavisa, Laboratorio Bioquímicos y Microbiológicos Chontalpa y, Compañía CADRI. Las empresas ya son clientes de TOTVS y, además de aprovechar el carnaval, participaron de la agenda de negocios de la compañía.

“El proyecto realizado por Apex-Brasil fue una excelente oportunidad para estrechar el relacionamiento con clientes de otros países. Además de haberlos llevado a Sapucaí para conocer una de las fiestas más importantes de Brasil, cumplimos una agenda de negocios”, informa Álvaro Cysneiros, Director de Operaciones y Mercados Internacionales de TOTVS.

En su quinta edición, el Proyecto Carnaval organizado por Apex-Brasil reunió aproximadamente 314 invitados. Importadores y formadores de opinión de más de 50 países participaron de 159 agendas de negocios, seminarios y conferencias. La expectativa es que el evento de como resultado más de US$ 340 millones en negocios para las 45 empresas brasileñas participantes.

Sobre el Proyecto

El Proyecto Carnaval es una innovadora iniciativa de la Agencia Brasileña de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Apex-Brasil) que capitaliza la gran visibilidad del Carnaval brasileño en el mundo para atraer compradores, formadores de opinión e inversores extranjeros a Brasil.

Realizada en asociación con entidades de diversos segmentos de la economía, la acción intensifica el relacionamiento entre empresas brasileñas e internacionales, por medio de rondas de negocios y visitas a industrias y puntos de venta en varios estados brasileños antes, durante o después del Carnaval.

El proyecto es realizado desde 2009 y ya contó con la presencia de más de 1.500 invitados generando negocios para más de 35 sectores de la economía brasileña.

TI al servicio del desarrollo de industrias de manufactura, construcción y agroindustria

De acuerdo con diversos reportes, las industrias de manufactura, construcción y agroindustria en Colombia al cierre de 2013, presentaron un incremento debido, principalmente, al crecimiento en valor agregado en estos sectores de la economía nacional.

Si bien factores externos contribuyen en diferentes direcciones al crecimiento de dichas industrias, ¿están las empresas colombianas preparadas internamente para cuando se viva una situación estable a su máximo nivel?, ¿cuentan con la tecnología suficiente para ir al ritmo de una etapa de prosperidad global? Según el DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística), gracias a los acuerdos comerciales que ha suscrito Colombia en los últimos años y a su posición geográfica, el país se ha convertido en un centro de producción, distribución y hub de exportaciones para mercados internacionales.

Colombia cuenta con costos competitivos, un mercado interno atractivo, mano de obra calificada y el apoyo del gobierno para una inversión segura y rentable; adicionalmente continúa posicionándose como uno de los países con mayor participación del sector agropecuario en el producto Interno Bruto PIB en la región. El país ofrece ventajas para ser aprovechado como plataforma exportadora, gracias a los tratados de libre comercio vigentes y acuerdos de alcance parcial.

Las evidencias pronostican que Colombia, continuará una época de bonanza en que será necesario que las compañías estén preparadas en su interior. Un análisis de Bbva Research estima que la economía nacional en 2014 crecerá 4.7% soportada por el consumo privado e impulso en la construcción.

Por su parte, el sector manufacturero, según lo reportó la ANDI (Asociación Nacional de Industriales) tiene presupuestado un crecimiento real del orden de 4%, explicando que en el caso de este sector, los industriales han incorporado en sus presupuestos para el 2014 tanto un ambiente de negocios más favorable, como la necesidad de seguir trabajando en la productividad de las empresas. «En general, esperamos un mejor año en el 2014, tanto para la economía en su conjunto como para la industria. Apuntamos a un crecimiento alrededor del 4,5%», dijo el presidente de la más grande asociación empresarial del país, Bruce McMaster.

Ante este escenario, Vicente Credidio, director general HUB Norte América Latina de TOTVS (BM&FBOVESPA: TOTS3), hace énfasis en que “la implementación de tecnología que ayude a mejorar los procesos de las empresas debe ser considerado como una pieza clave entre los tomadores de decisiones, CEOs, directivos, gerentes, ya que sólo así podrán llevar a sus empresas a niveles óptimos de productividad y competir con empresas de clase mundial, porque precisamente la tecnología se volverá su herramienta para tomar decisiones con un porcentaje de éxito mayor.”

Credidio argumenta que cualquier época, sin importar si es de crisis o de prosperidad, debe verse como tiempo de oportunidades, de crecimiento, y señala que las soluciones de TOTVS en materia de software de gestión empresarial son una buena alternativa para las compañías que quieren ser más eficientes, productivas y exitosas.

20% de crecimiento para Grupo Softland

La empresa alcanzó una facturación de 32 millones de dólares, lo cual representa un crecimiento del 20% respecto del 2012, y se incorporaron más de 1.400 nuevos clientes entre sus líneas Pyme y ERP a nivel regional.

“Hemos progresado de manera sobresaliente en las filiales de México, Argentina y Perú con crecimientos del 60%, 44% y 18% respectivamente, incrementando la rentabilidad del Grupo en un 27% respecto del 2012”, comentó Oscar Sáez de Bergia, Vicepresidente Corporativo de Grupo Softland. Por su parte, tanto Colombia como Centro América y Caribe crecieron en el cuarto trimestre por encima del 20% en relación con el mismo periodo de 2012, mientras que la filial en Chile sigue consolidándose como líder absoluto en su mercado.

El Grupo planea continuar con su expansión y consolidación en los mercados en los que opera, a partir de la incorporación de su plataforma multipaís en todas las compañías del grupo, como parte de su plan estratégico. “En los últimos diez años hemos consolidado exitosamente la integración de todas las compañías incorporadas al Grupo, proceso que se basó en dos pilares fundamentales, como son nuestra cultura y visión. La compañía peruana Ofisis, incorporada en 2012, no ha sido la excepción. El excelente nivel profesional de la empresa nos ha permitido cerrar un brillante ejercicio en 2013, admitiéndonos aventurar crecimientos relevantes en los próximos años”, continuó Sáez de Bergia.

Con el objetivo de dar respuesta a los requerimientos de las empresas latinoamericanas, en el año 2014, el Grupo seguirá invirtiendo en proyectos de I&D orientados a la flexibilidad y actualización de sus aplicaciones, en su solución Cloud y en su producto multipaís denominado Softland Corporate. Adicionalmente, el Grupo sigue trabajando en el desarrollo de alianzas con nuevos canales de comercialización dentro de la región de habla hispana de América Latina.

Contexto económico y de mercado

«Moderado optimismo es la expresión que mejor define nuestras perspectivas económicas para el 2014, distinguimos dos velocidades en las economías latinoamericanas con pronósticos de crecimiento entre el 2% y el 6%. En general los buenos indicadores macroeconómicos sitúan a la región como uno de los principales destinos de inversión, crecimiento y expansión de empresas y capitales de todo el mundo”, comentó Oscar Sáez.

Para concluir, agregó, “Nuestro mercado y el de servicios profesionales de TI son los que registran un mayor desarrollo en Latinoamérica fundamentalmente por ser los que presentan una mayor brecha respecto de los países más avanzados. La transformación y adaptación de las aplicaciones y los modelos híbridos de transición dibujan el principal entorno sobre el que tenemos que trabajar en los próximos meses”, consideró.

Epicor y la Expo Manufactura 2014

Epicor Software Corporation anunció su participación en Expo Manufactura ™ 2014, del 4 al 6 de marzo en el centro de negocios CINTERMEX en la ciudad de Monterrey, presentando su solución de planeación de recursos empresariales Epicor ERP, así como el sistema de ejecución de manufactura Epicor Mattec MES.

Expo Manufactura es un magno evento anual que reúne a las más destacadas empresas de los sectores automotriz, metalmecánica, dispositivos médicos, manufactura, aeroespacial, aeronáutico, electrodomésticos, electrónica, maquiladora, y más. Este año, contará con la participación de 600 marcas representadas por 300 empresas expositoras provenientes de países como Alemania, Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Corea del Sur, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Francia, Guatemala, Honduras, Inglaterra, Italia, Japón, México, Perú, Taiwán y Venezuela.

De acuerdo a una encuesta realizada por los organizadores de Expo Manufactura, cerca del 95% de los visitantes obtienen información que deriva en una compra. Este alto porcentaje se debe a que las soluciones, productos y servicios presentados cumplen con las exigencias y necesidades de las empresas de manufactura. Las soluciones Epicor ERP y Mattec MES son ideales para este sector, ya que son robustas y flexibles, porque están diseñadas para lograr la visión precisa en tiempo real de la operación, para optimizar los procesos de negocios, reducir costos, contribuir al rápido retorno de inversión y con un claro enfoque de servicio al cliente.

Epicor ofrece al mercado no solamente exitosas soluciones de software empresarial, sino también una amplia experiencia en el sector manufactura. Durante el evento, los expertos Epicor ofrecerán información específica acerca de las soluciones, así como orientación de acuerdo a necesidades y requerimientos específicos.

Conozca más de Epicor y sus soluciones visitando el stand 1425 de Expo Manufactura™ 2014. Para obtener mayor información acerca del evento visite: www.expomanufactura.com.mx

TOTVS apuesta al crecimiento

La empresa líder en desarrollo y comercialización de software de gestión empresarial, anuncia el traslado de su oficina en Buenos Aires, que ahora estará ubicada en el Edificio Panamericana Plaza, sito en Tronador 4890 7º piso. El cambio es parte de la visión de negocios de la compañía, que acompaña el lanzamiento de su nueva identidad visual, con el objetivo de seguir coordinando sus operaciones dentro del país y en Cono Sur, desde un lugar estratégico.

La compañía, que presentó un crecimiento del 14% en sus ganancias netas durante el 2013, comparado al año 2012, totalizando más de R$ 1,6 billones, toma esta iniciativa que refleja el compromiso con el mercado. TOTVS Argentina concentra todas las operaciones que la empresa realiza en los países del Cono Sur, que incluye a Uruguay, Chile, Bolivia y Paraguay, además de Argentina.

Según Jorge Fernando Bayá, Director General para Cono Sur de TOTVS, “Las nuevas oficinas centralizan a los más de 90 participantes locales en un mismo piso, siendo que antes trabajábamos en dos pisos diferentes. Sumado a que se encuentra en un lugar neurálgico de Buenos Aires. El objetivo es hacer más fluida la comunicación y ser coherentes con la nueva marca que representa la intercomunicación y el intercambio entre empresa, clientes y mercado. Asimismo reforzar los atributos que hacen referencia a la aproximación, relacionamiento y diálogo”.

TOTVS fue la primera empresa del sector de TI de América Latina a abrir capital y está listada en el Nuevo Mercado de la Bolsa de Valores de São Paulo – BOVESPA. Tiene más de 26 mil clientes activos, cuenta con el apoyo de 12 mil participantes (directos e indirectos) y está presente en 23 países. TOTVS es la única empresa latinoamericana que dispone de plataforma tecnológica propia para desarrollar su software y cuenta, además, con el expertise para actuar en diferentes segmentos.

TOTVS – Presencia Digital

El nuevo posicionamiento de TOTVS, además del cambio de logo lanzado recientemente, incluye el relanzamiento de los canales digitales de la compañía: site ), blog (blog.totvs.com/) y tienda virtual (store.totvs.com).

El site, desarrollado en asociación con la agencia F.biz, fue estructurado por segmentos de mercado. Cada uno de los segmentos atendidos por TOTVS para Cono Sur, cuentan con páginas exclusivas – Manufactura, Servicios, Minorista, Construcción y Proyectos y, Agroindustria – además de un área enfocada para las microempresas y otra para el brazo de consultoría de negocios de la compañía.

El site brindará informaciones sobre la empresa, noticias de mercado, casos de éxito y datos de los sectores atendidos y de sus subsegmentos. “El objetivo es que el nuevo portal sea la herramienta para que clientes y prospectos encuentren contenidos y soluciones adecuadas para sus negocios”, explica Flávio Balestrin, Director de Estrategia de Mercado de TOTVS.

Otro gran lanzamiento es la nueva TOTVS Store, el canal de distribución online de los servicios y soluciones de la compañía en el modelo “Cloud” y “SaaS” (software como servicio), que utiliza la plataforma E-commerce de Ciashop, empresa adquirida en diciembre por TOTVS. Por medio de TOTVS Store (store.totvs.com), los usuarios podrán adquirir capacitaciones, servicios on-line, componentes de software y hasta sistemas de gestión para microempresas que precisan de controles de procesos simples.

Nuevos Coordinadores de Customer Care para NeuralSoft

Paola Postiglione y Arnaldo Viera, con sólidas trayectorias en la gestión de servicio al cliente, suman valor a un equipo que trabaja en la mejora continua y se supera día a día en la búsqueda de la excelencia en Neuralsoft.

Paola y Arnaldo estarán a cargo de la dirección de dos de los tres equipos de ejecutivos de Customer Care, liderados por Luciana Moreno como Coordinadora General. El área procesa más de 300 consultas diarias, brindando solución inmediata a un índice mayor al 80% de los incidentes. El tercer equipo de Customer Care sigue a cargo de Carolina Barbes.

El objetivo que persigue NeuralSoft con estas nuevas incorporaciones es seguir trabajando en la mejora continua de procesos y optimizar la calidad de servicio al cliente, con el propósito de consolidar el crecimiento de la compañía y proyectarse al mercado internacional con servicios de excelencia. La mesa de ayuda de NeuralSoft se caracteriza por su servicio personalizado (cada cliente tiene un ejecutivo asignado fijo), su proactividad, y un horario de atención extendido (hasta 24 hs. los 365 días del año)

Paola Postiglione cuenta con una extensa trayectoria en el mercado de telecomunicaciones, orientada a la gestión estratégica de servicios al cliente. Ha logrado resultados benchmark del mercado a nivel internacional en satisfacción de clientes, agilidad y coherencia en la resolución. Es Coordinador Registrado de Normas de Calidad COPC (Kenwin Internacional), Líder Black Belt Six Sigma (Centro Capacitación Telefónica), cuenta con una Diplomatura en Responsabilidad Social Empresaria (UNR) y Coach Ontológico (IESER).

Arnaldo Viera es Licenciado en Recursos Humanos (USAL) y tiene un Posgrado en Call Center Management orientado al gerenciamiento de Centros de Contactos, outbound e inbound (UB). Su sólida trayectoria incluye gestión de mesas de ayuda y dirección de equipos especializados en RRHH, Administración de Clientes y Back Office.

La experiencia de ambos coordinadores en el campo de la gestión de servicio al cliente suma valor a NeuralSoft. Paola y Arnaldo asumen ahora el desafío de integrarse a un equipo que trabaja día a día para superarse y alcanzar la excelencia.

NEC Series PGA Tour Latinoamérica

Epicor Software Corporation anunció su participación como patrocinador Silver del NEC Series PGA Tour Latinoamérica, 67° Arturo Calle Colombian Open que se lleva a cabo esta semana hasta el domingo 23 de febrero, en el campo de Ruitoque en Bucaramanga, Colombia.

El evento abre la tercera temporada del NEC Series PGA Tour Latinoamérica que integra al menos 16 torneos en diez países este 2014. En comunicado de prensa de la Federación Colombiana de Golf, Tim Finchem, comisionado del PGA Tour declaró: “estamos encantados con el crecimiento del NEC Series-PGA Tour Latinoamérica, en la continuación de nuestros esfuerzos por expandir las oportunidades de competencia para los jugadores internacionalmente”.

Por su parte, el comité organizador indicó que el lunes 17de febrero se llevó a cabo un torneo de clasificación, con cupo máximo de 144 participantes, y una bolsa destinada de 150 mil dólares.

“Para nosotros es una gran oportunidad de apoyar al deporte latinoamericano, particularmente en Colombia donde desde hace varios años tenemos una fuerte presencia comercial”, indicó Ivan Rebolledo, director regional, Epicor Sudamérica y el Caribe. “Además nos complace formar parte de un destacado equipo de patrocinadores facilitadores de uno de los torneos más importantes del golf a nivel internacional”.

Epicor lanza mejorada metodología Signature

Epicor Software Corporation anunció el lanzamiento de la mejorada metodología Epicor Signature, y un portafolio extendido de capacidades de servicio para ofrecer resultados repetibles, rápidos y rentables en la implementación de soluciones de planeación de recursos empresariales (ERP) a la creciente base instalada de clientes a nivel mundial.

De acuerdo con Aberdeen Group, incluso la solución ERP mejor adaptada puede fallar si una organización no lleva su implementación de forma efectiva. Reconociendo esto, Aberdeen informa que el sesenta y siete por ciento (67%) de los ERPs de más alto nivel cuentan con un proceso de implementación por etapas en el cual se tienen que hacer ajustes a lo largo del proceso. Al mismo tiempo, establecer una base sólida es esencial para el éxito del proyecto: “Antes de que inicie un proyecto ERP, la organización debe definir las formas en que opera. Los procesos deber ser mapeados e integrados al plan del proyecto ERP. Además, las organizaciones necesitan identificar las brechas entre la nueva solución ERP y sus otras tecnologías, una capacidad que 49% de las mejores organizaciones son más propensas a tener que las otras”.¹

La metodología Epicor Signature ofrece un marco flexible para preparar, planear, diseñar, validar y desplegar soluciones ERP de Epicor a clientes en todo el mundo. El nuevo modelo de cinco etapas es escalable en base al tamaño y complejidad del proyecto. Cada fase incluye una serie de segmentos que cuentan con un set de herramientas, técnicas y entregables integrados para brindar una mejor gestión del proyecto, una implementación colaborativa y mejora continua. La metodología incorpora procesos para asegurar que cada parte esté satisfecha durante todo el proyecto antes de pasar al siguiente grupo de hitos. También facilita modelos de procesos de negocio específicos por industria, así como herramientas para acelerar la entrega del proyecto y reducir la personalización.

“Utilizar una metodología probada, basada en las mejores prácticas de la industria, es importante para la exitosa implementación de un ERP”, comenta Dave Yusuf, vicepresidente senior, Epicor servicios. “Las mejoras que hemos realizado a nuestra metodología Signature nos han permitido brindar mejores resultados de despliegue consistentes y repetibles, así como acelerar los tiempos de implementación mediante modelos de procesos de negocio específicos por industria. La nueva metodología Signature ayuda a nuestros clientes a acelerar la creación de valor a partir de sus soluciones ERP. Al mismo tiempo, nuestro experimentado equipo global de servicios de consultoría sigue ampliando y mejorando su archivo de mejores prácticas para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes e industrias que atendemos”.

Mayores capacidades de servicio mejoran la experiencia del cliente

Hoy, el equipo global de servicios Epicor ERP y el ecosistema de socios de canal se compone por más de 800 consultores de Epicor y 400 partners certificados, que cuentan con amplia experiencia en la industria y siguen una metodología única para apoyar a los clientes Epicor con sus implementaciones de software. Epicor estableció una Oficina de Administración de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés), amplió su portafolio de Servicios de Consultoría de Negocios y desarrolló Centros de Excelencia en Servicios Profesionales llamados “Delivery Centers”. A través de estos centros, Epicor brinda soporte a proyectos complejos ampliando el rol de sus administradores de proyecto para manejar todos los aspectos de una implementación exitosa.

Otro nuevo servicio al que los clientes podrán acceder es el Proceso de Revisión de Negocios Epicor, una combinación de capacitación, descubrimiento, análisis y recomendaciones basadas en probadas mejores prácticas de la industria. El Procesos de Revisión de Negocios Epicor es ahora una parte estándar de la implementación y un componente crítico en la planeación de proyectos para apoyar a los clientes con la mejora de procesos y la gestión del cambio.

El equipo de servicios de Epicor ha guiado a miles de clientes hacia implementaciones exitosas en todo el mundo. El fabricante de plásticos Excel Plastics es un ejemplo de empresa que goza los beneficios de un proyecto a tiempo y en presupuesto, adecuado para llevar su negocio al siguiente nivel de éxito. “El equipo de servicios de Epicor hizo una gran diferencia en la implementación de Epicor ERP en Excel Plastics”, comenta Perry Holm, líder del proyecto de implementación del ERP en Excel Plastics. “Sin su orientación y experiencia no habríamos sido capaces de comenzar a operar después de un cambio exitoso. Nuestros primeros tres meses con el software han sido una experiencia positiva, y mucho del éxito se debe al equipo de servicios Epicor”.

¹Aberdeen Group, “Managing ERP Implementation Projects to Deliver Increased ROI,” por Nick Castellina, abril 2013.

Contacto:
Mariel Fuentes
mfuentes@epicor.com

El mercado laboral de la industria de software en Bogotá

La industria de software y tecnologías asociadas, se encuentra en auge y la demanda de su talento humano también. Arquitecto de Software Senior, Gerente de Desarrollo, Gerente de Servicio al cliente y Gerente de Operaciones son los perfiles más difíciles de conseguir en Colombia.

Así lo demuestran las últimas cifras de la industria entregadas por la Federación Colombiana de la Industria de Software y Tecnologías Informáticas Relacionadas – FEDESOFT, en la que se menciona que durante el 2012 el sector registró ingresos operacionales por 4.2 billones de pesos y creció un 27,27% respecto al año anterior. Esto se ha trasladado al mercado laboral de software, en el cual la demanda por profesionales TI se ha hecho mayor, registrando un desempleo del 2,92%, el cual se cree es estructural pues la demanda de profesionales en el sector no para.

El último estudio de salarios y profesionales del sector 2013, elaborado por Fedesoft, el cual se hace a través de una encuesta hecha a cerca de 150 empresas representativas del sector y la caracterización de 33 cargos del área de producción y servicio al cliente, afirma, por un lado, que los cargos más demandados por el sector son Ingeniero de Desarrollo Senior, Gerente de Desarrollo e Ingeniero de Desarrollo Estándar y los cargos que las empresas consideran son más difíciles de conseguir son arquitecto de software, gerente de desarrollo, gerente de servicio al cliente y gerente de operaciones.

El estudio también le preguntó a las empresas acerca de las certificaciones que cada uno de los cargos requerían, siendo las más comunes PMP, Oracle, Microsoft, TSP/PSP e ITIL. PMP es la certificación requerida más común para los cargos de dirección de proyectos, gerencia de operaciones y coordinación de proyectos. Al hacer esta comparación con la encuesta que también se hizo a 644 profesionales del sector con el apoyo de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas – ACIS, se evidencia que para la mayoría de los cargos del sector (operaciones / producción y servicio al cliente) las empresas demandan algún tipo de certificación y el 47% de los profesionales no cuentan con estas.

En cuanto a la caracterización hecha a los profesionales del sector TI, se encontró que la mayoría de los encuestados en la muestra son profesionales y tan solo el 8% es tecnólogo, técnico profesional y técnico laboral. A pesar de evidenciar esto, en los cargos que requieren menos años de experiencia no existe una diferenciación entre perfiles profesionales y de tecnólogos, lo cual puede ser una oportunidad para los tecnólogos.

“En el sector estamos necesitando más tecnólogos, profesionales y personas certificadas. Nuestra industria está creciendo, y al ser intensiva en mano de obra y conocimiento, contar con personas listas para enfrentar los desafíos de la industria se convierte en un tema crucial para asegurar su crecimiento; las cifras y resultados del estudio de salarios y profesionales del sector así lo afirma.” Comenta la Doctora Paola Restrepo Ospina, Presidente Ejecutiva de Fedesoft.

El estudio también afirma un nivel de ingresos por encima del salario mínimo para la mayoría de los casos, donde de el 47% de los profesionales aseguraron recibir salarios entre los 2 y 4 millones de pesos, así como un tiempo de búsqueda de empleo menor a los 6 meses. Esto demuestra que las oportunidades de estudiar carreras relacionadas con las tecnologías de la información son grandes y más si se enfoca a los cargos que las empresas están necesitando en el sector. Este estudio es de gran utilidad no solo para los empresarios que pueden identificar niveles de salarios y experiencia de los cargos del sector, si no como una herramienta de política pública para tomar acciones en búsqueda de la mejora de la competitividad del sector.

Para Mayor Información: Ximena Duque Alzate – innovacion@fedesoft.org

Epicor: La sede de Austin, Texas se convierte en la oficina corporativa global

Epicor Software Corporation, anunció que a partir de ahora, las oficinas corporativas de la compañía estarán ubicadas en Austin, Texas – con dirección en 804 Las Cimas Parkway. La sede corporativa anterior localizada en Dublín, California seguirá siendo un lugar estratégico para Epicor ya que base de la división de soluciones de distribución retail, así como de otros servicios corporativos compartidos.

“Texas, y Austin en particular, es un lugar ideal para nuestra oficina corporativa por su fuerte enfoque tecnológico, zona horario central y un adecuado clima de negocios”, comentó Joe Cowan, presidente y CEO de Epicor. “El cambio tiene sentido ya que muchos de nuestros servicios corporativos compartidos – contabilidad, finanzas, adquisiciones, etc. – se encuentran allí”.

Totvs al servicio de las instituciones académicas

TOTVS, líder en desarrollo de software de gestión empresarial, servicios y tecnología, pone al servicio de las instituciones académicas de educación básica y superior sus soluciones para mejorar su productividad.

De acuerdo con la experiencia de la empresa los principales problemas con los que se encuentra la academia son, en el nivel básico: captar y retener alumnos; reducir costos y optimizar procesos; profesionalizar la gestión; prestar servicios a alumnos y padres de forma rápida y eficaz; ampliar el canal de comunicación con los alumnos; padres y comunidad; mientras que en el nivel superior, se suman desafíos como: mantener un equilibrio competitivo entre precio y calidad, gestión multi-campus de todas las operaciones en una única herramienta; gestión presupuestaria de los cursos; mantenimiento alineado con las más recientes tecnologías de mercado, uso de las herramientas de gestión para crear diferencial competitivo en la evaluación de los cursos y el establecimiento de un modelo de procesos internos y de infraestructura que soporte el crecimiento interno.

Ante estos retos, TOTVS ofrece una plataforma completa de productos y servicios y está presente en más de 700 instituciones de enseñanza, atendiendo a 1.5 millones de alumnos con sus productos y servicios especialmente creados para atender a Instituciones de Educación Superior y Educación Básica.

Con lo que respecta a la educación básica, TOTVS busca simplificar el control de los servicios internos, estandarizar los procesos, con flexibilidad y ampliar la agilidad en la atención al alumno y profesor, implementando la gestión integrada de todos los sectores de la institución con precisión y rapidez en las informaciones.

La propuesta de valor de TOTVS en la enseñanza superior contempla optimizar los servicios de la Institución de Enseñanza Superior (IES) con reducción de costos, ampliando la captación y retención de alumnos, con mejora en los resultados de las evaluaciones institucionales.

Para ambos casos, TOTVS presenta soluciones como: ERP Back Office, Gestión académica, RR.HH./Gestión del Capital Humano, CRM, BI, Workflow, Gestión de Proyectos y Educación a Distancia.

Recurrir a las soluciones de TOTVS en el sector educativo ofrece resultados tales como:

  • Atención a los servicios de secretaría y tesorería.
  • Eliminación de los controles paralelos, con la centralización de todas las informaciones académicas y financieras de los alumnos en una única herramienta.
  • Indicadores financieros y de gestión académica precisos y de fácil acceso.
  • Comunicación e integración ágil entre los diversos sectores de la institución.
  • Aumento de la eficiencia en los procesos administrativos y consecuente reducción de costos.
  • Eficacia en la gestión de las matrículas y cursos previniendo la deserción escolar y controlando la insolvencia con la utilización de indicadores sólidos y de fácil acceso.
  • Visión objetiva de la rentabilidad de los cursos y clases facilitando su planificación.
  • Mayor alineamiento / integración entre los diversos sectores de la IES.
  • Soporte a la expansión de la IES.