Grupo Veolia y Springwall vencen el Premio TOTVS y empresa de colchones gana implementación de proyecto de digitalización

Buenos Aires, 14 de diciembre del 2022 – TOTVS, el gigante tecnológico latinoamericano, anunció el sorteo y elección de los ganadores del «Premio TOTVS Argentina que HACE» que tuvo como objetivo apoyar a los empresarios argentinos a modernizar y digitalizar la gestión de sus negocios, impulsar la transformación digital en el país y mejorar la productividad y la rentabilidad a los niveles que el mercado demanda hoy.

El premio estuvo compuesto por dos categorías:

La primera es Casos de éxito con sistemas TOTVS, exclusiva para clientes, que reconoció casos exitosos de proyectos de tecnología y digitalización que hayan revolucionado algún proceso/área/departamento/operación de la empresa con sistemas TOTVS. El objetivo era mostrar cómo la tecnología TOTVS es capaz de manejar desafíos de las más variadas áreas de negocio de las empresas. La comisión evaluadora –conformada por especialistas de negocio y tecnología– ha escogido al Grupo Veolia como el campeón. La multinacional francesa desarrolla actividades en las tres áreas principales de servicios que tradicionalmente administran el poder público: gestión del agua, gestión de residuos y servicios energéticos. Se destacó en el Premio principalmente por su aplicación de la solución TOTVS Fluig, plataforma donde funciona el Portal de Proveedores.

Este portal lo utilizan más de 4.000 proveedores de Veolia, donde ingresan las facturas para 9 empresas de Argentina, España y Uruguay. “Con TOTVS logramos unificar y organizar todos esos diferentes proveedores en un solo lugar. Eso resultó en un gran salto de digitalización y eficiencia operativa”, comenta Juan Sebastián Castro, coordinador de proyectos de TI en Veolia. Además, Veolia destaca el uso de lectura inteligente de facturas, workflow de aprobación, automatización del seguimiento en la cadena de pago, comunicación permanente con el proveedor y, todo eso, integrado con el ERP. La ganadora tuvo su reconocimiento transmitido en vivo para todo el mercado.

La segunda categoría fue de Proyectos de transformación digital, que premió empresas que demostraron la necesidad de implementación de un sistema TOTVS para apalancar el crecimiento de su plan de negocios. Dentro de todos los proyectos inscriptos, el vencedor fue escogido por sorteo transmitido en vivo, y Springwall resultó como la ganadora. La compañía, que actúa a más de 100 años en el segmento de colchones y sommiers, va a recibir la implementación gratuita de un proyecto de tecnología para su gestión, siguiendo las siguientes directrices:

  • Bonificación del costo de Licencias en formato Tradicional hasta un máximo de USD 50.000
  • Bonificación 100% durante un año de costos de mantenimiento y suscripciones de tecnología TOTVS
  • 30% de descuento y 36 cuotas de financiamiento en los Servicios de Implementación

La empresa tiene como objetivo implementar dos sistemas de la Línea Protheus, tanto el TOTVS Backoffice como el TOTVS Manufactura. “Nuestro actual sistema es muy básico y no cubre todas nuestras necesidades. Estamos muy emocionados porque gracias al Premio TOTVS Argentina que HACE, podremos transformar diferentes áreas de la empresa: desde la planificación y producción hasta los insumos y logística”, comentan Axel Lobenstein, gerente de Operaciones de Springwall. El ejecutivo expresó la oportunidad que representa tener un control y monitoreo de stock, costos, compras y conectividad con el piso de planta.

Para Javier Marbec, director Mercado Internacional de TOTVS, esta iniciativa llega en un momento muy oportuno para apoyar a las empresas argentinas: “Estamos muy felices con el resultado de este premio y en saber que –próximamente– Springwall podrá ver los efectos de la transformación digital ya aplicados en su gestión. Estoy seguro de que esto será un hito en los negocios de la empresa que logrará alcanzar un nivel de productividad, rentabilidad, eficiencia e inteligencia sin precedentes en su gestión. Todo eso por medio de un sistema de calidad y estructura global con atención a los detalles locales, que entiende sus necesidades y particularidades. Asimismo, felices de ver resultados tan valiosos del uso de sistemas TOTVS en la operación de Veolia. TOTVS es referencia en transformación digital para empresas argentinas”, concluye el director.

IDC nombra a SAP líder en soluciones ERP para pymes habilitadas para la nube

SAP NEWSBYTE  29 de julio de 2020  SAP SE anunció que International Data Group Inc. (IDC) ha posicionado SAP Business One®, la plataforma ERP de SAP diseñada para pequeñas empresas, como una solución líder en el mercado mundial de software-as-a-service (SaaS) y aplicaciones ERP de oficina. Asimismo, SAP® Business ByDesign® y SAP Business One fueron reconocidas en la categoría de jugadores principales en el informe IDC MarketScape 2020 para el mercado mundial de SaaS y aplicaciones ERP para empresas medianas habilitado para la nube.

Dado que las pymes representan aproximadamente el 80% de su base de clientes, SAP comprende su necesidad de optimizar y simplificar los procesos de TI. SAP Business One es el software insignia de la compañía para pequeñas empresas para optimizar y agregar inteligencia a los procesos de negocio, incluso los financieros, sin sobrecargar al equipo de TI. SAP Business ByDesign es una solución ERP en la nube para llevar inteligencia y automatización a las empresas del mercado mediano y de rápido crecimiento. Permite una gestión ágil de las finanzas, la logística, las compras, el envío y los recursos humanos. En los informes de IDC, ambas soluciones fueron reconocidas por impulsar la transformación digital y el servicio al cliente.

«SAP Business ByDesign es fácil de navegar, con más de 500 informes estandarizados, docenas de KPI preconstruidos y análisis en tiempo real». También escribió: «Las referencias señalaron que esta es una de las mejores compañías de tecnología que comunican su dirección y hoja de ruta futuras», informó IDC.

En el reciente SAP Global Partner Summit, la compañía anunció 12 meses de acceso gratuito para que los socios prueben y demuestren sistemas en SAP Business ByDesign y SAP S/4HANA® Cloud para ayudar a los socios a acelerar el viaje de sus clientes hacia la recuperación.

«Los resultados de negocio exitosos son los que siempre deben impulsar la estrategia de software, y no al revés», comentó Subhomoy Sengupta, director global de go-to-market de Soluciones PYME de SAP SE. “Nuestra función en ese sentido es brindar soluciones inteligentes que satisfagan las necesidades específicas de nuestros clientes pyme de agilidad y flexibilidad para lograr esos resultados. Nuestras soluciones inteligentes permiten a las pequeñas y medianas empresas convertirse en líderes del mercado que promueven la innovación, causan disrupción en industrias enteras y ofrecen experiencias únicas, incluso en tiempos de incertidumbre».

IDC MarketScape proporciona evaluaciones cuantitativas y cualitativas detalladas en una variedad de mercados tecnológicos basados ​​en varios criterios que atañen al éxito de mercado de un proveedor. Cada edición de IDC MarketScape se basa sobre materiales de investigación global de IDC y la rigurosa metodología de puntuación.

Estudio de Zebra: Las PyMEs latinoamericanas repuntan como empresas «inteligentes» con crecientes inversiones de IoT

Buenos Aires, Argentina. – 15 de octubre de 2019 – Zebra Technologies Corporation, compañía innovadora con soluciones y partners que permiten a los negocios conseguir su ventaja competitiva, anunció hoy los resultados de su tercer estudio anual, «Índice de Inteligencia Empresarial», el cual revela un crecimiento a nivel mundial de las empresas que están en camino de convertirse en «inteligentes». El estudio arrojó que las PyMEs en LATAM tienen mayores posibilidades de tener una visión y planes para implementar IoT que las grandes empresas ya establecidas (un 69% vs. 62%).

Esta encuesta global analiza hasta qué punto las empresas están conectando su mundo físico con el mundo digital para impulsar la innovación en ambientes de orientación en tiempo real, basados en datos y con flujos móviles de trabajo colaborativo. El “Índice de Inteligencia Empresarial” calcula un puntaje basado en 11 criterios diferentes, definidos por importantes tomadores de decisiones entre los cuales se incluyen la visión de Internet de las Cosas (IoT), adopción, administración de datos, análisis inteligentes y más.

Fundamentados en estos criterios e impulsados por la abrumadora presión del mercado para mejorar la experiencia del cliente, las organizaciones del sector retail son las que, en los últimos 12 meses, presentaron el mayor impulso escalando desde la parte inferior del índice en el ranking 2018, hasta casi la parte superior de la lista en 2019, después de la industria de la salud. 

El número de compañías realmente definidas como “inteligentes”, las cuales son las que obtienen un puntaje superior a 75 dentro del Índice, también aumentó año a año, además del hallazgo que las PyMEs son quienes obtuvieron el puntaje más alto. Contra un 11% en 2018, el 17% con más de 250 empleados a nivel global y 12% en Latinoamérica, cruzaron este umbral en 2019.

Un dato relevante, es que el 37% de las pequeñas y medianas empresas encuestadas (PYMES), obtuvieron 75 puntos o más, demostrando que hay una oportunidad en estas empresas cuya visión IoT a veces las hacen más “inteligentes” que las grandes compañías.

“Cuando lanzamos el Índice de Inteligencia Empresarial hace tres años, muchas compañías aún estaban tratando de entender cómo las soluciones IoT podían ser aplicadas mejor en sus entornos», dijo Alessandro Matos, VP de Ventas para América Latina de Zebra Technologies. «Ahora vemos un crecimiento en el sentido de urgencia para mejorar la visibilidad de las operaciones y ofrecer una inteligencia accionable que atraviese todos los puntos de la empresa. Es por esto que, las organizaciones están demostrando más su compromiso con la ejecución de planes IoT y es muy probable que veamos un aumento en la inversión tecnológica en los próximos años”.

HALLAZGOS CLAVE DEL ESTUDIO

  • El ritmo de adopción se acelera, aumentando los niveles de inteligencia. Los puntajes del Índice de Inteligencia Empresarial continúan aumentando a medida que más empresas pasan de una etapa de exploración a una de implementación, llegando a los 61.5 puntos. Esto representa un crecimiento de casi seis puntos con respecto al 2018 y nueve con respecto al 2017, impulsado principalmente por el aumento en los niveles de “inteligencia” de las empresas de retail y transporte y logística.
  • Se refleja un crecimiento continuo en la inversión de soluciones IoT y otras plataformas tecnológicas de datos. En 2019, el gasto promedio de las empresas a nivel global era de $6.4 millones, evidenciándose un 39% de crecimiento año tras año. El 86% de las empresas esperan que este número crezca en los próximos dos años, con más de la mitad de los encuestados esperando aumentar su inversión entre un 21 y un 50%. El 90% de las compañías de Latinoamérica, esperan incrementar su inversión en Internet de las Cosas y movilidad en los próximos dos años.
  • Las implementaciones de soluciones inteligentes han crecido significativamente. El46% de los encuestados del estudio se encuentran actualmente implementando soluciones de IoT en toda la empresa, un aumento del 38% con respecto al 2018. Otro 32% espera pronto estar implementando a nivel regional. En lo que respecta a América Latina, el 36% están implementando sus soluciones IoT en toda la empresa, incluyendo aquellas que esperan estar desplegando estas soluciones próximamente de forma transversal, la cifra sube a 65%.
  • Las empresas comprometen cada vez más recursos al monitoreo continuo de los sistemas de datos; la seguridad es prioridad. El 62% de las empresas ahora monitorean constantemente la seguridad de sus soluciones para garantizar la integridad del sistema y la privacidad de los datos. Lo anterior representa un crecimiento de 4% con respecto al año anterior y 13% con respecto al 2017. En dicho año, solo el 49% de las empresas contaban con un protocolo de monitoreo de seguridad constante y 47% lo hacían periódicamente para garantizar la integridad de su sistema y la privacidad de los datos. Por último, el 53% de las empresas de Latinoamérica actualmente monitorea la seguridad de su IoT.
  • Las empresas están migrando al ecosistema de soluciones inteligentes de un solo socio. Cerca del 49% de los participantes del estudio indicaron que ahora confían en un único socio estratégico para administrar toda su solución de “inteligencia”, incluyendo componentes y servicios proporcionados por terceros.
  • Las PyMEs encuestadas obtuvieron un puntaje en el índice más alto que las grandes empresas (64.5 vs. 61.5 puntos). Estas cifras son sustentadas por las PYMES, quienes afirman que sus empresas tienen un 69% de posibilidades de tener una visión IoT actualmente y están ejecutando planes relacionados, en comparación al 62% de las grandes empresas.

ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA DEL ESTUDIO

  • La encuesta fue desarrollada en línea del 12 de agosto al 18 de septiembre de 2019, incluyendo industrias como salud, manufactura, retail y transporte y logística.
  • En total, 950 tomadores de decisión de IT de nueve países fueron entrevistados, incluyendo Estados Unidos, Reino Unido/Gran Bretaña, Francia, Alemania, México, Brasil, China, India y Japón. Cada una de las organizaciones tenía al menos 250 empleados y un ingreso anual de USD$5 millones. Los datos capturados de las pymes se centraron en empresas de 50 a 249 empleados.
  • Se utilizaron once criterios como métrica para comprender dónde se encuentran las empresas en el camino de ser una “Empresa Inteligente”. Estos incluyen: visión IoT, compromiso del negocio, socios de soluciones tecnológicas, plan de adopción, plan de gestión del cambio, aplicación en los puntos de uso, estándares de seguridad, plan de ciclo de vida, arquitectura/infraestructura, plan de datos y análisis inteligente.
  • Estos criterios fueron identificados y definidos por ejecutivos, expertos de la industria y quienes definen políticas corporativas en diferentes industrias, durante el Simposio de Innovación Estratégica 2016: la empresa inteligente, organizado por Zebra en colaboración con el Centro de Tecnología y Emprendimiento de Harvard (TECH).
  • El marco de una empresa inteligente está basado en soluciones tecnológicas que integran la computación en la nube, movilidad y el Internet de las cosas (IoT) para «detectar» automáticamente la información de los activos de la empresa. Los datos operativos de estos activos, incluidos el status, la ubicación, la utilización o preferencias, es posteriormente «analizada» para obtener insights que permitirán movilizar a la persona adecuada, en el momento correcto. Así pueden «actuar» sobre datos que sean guía para que los usuarios tomen decisiones oportunas por en cualquier lugar o momento

“Nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy ” – Terceras Jornadas para las PyMEs

Buenos Aires, 02 de Agosto de 2018 – Nos encontramos en el auge de la transformación digital, en momentos críticos de crecimiento y en busca del mejor futuro para nuestra PyME. Para poder estar preparados, los días 21 y 22 de Agosto, se realizarán las Terceras Jornadas Nacionales para la Pequeña y Mediana Empresa de la Universidad de Belgrano, bajo el lema “Nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy”.

Objetivos

  • Crear un ámbito propicio para el debate de temas vinculados al desarrollo de la pequeña y mediana empresa con un enfoque práctico y realista.
  • Fortalecer el vínculo virtuoso entre la Universidad, el Estado y la Empresa Privada.
  • Brindar al empresario de la pequeña y mediana empresa así como a los estudiantes y profesionales que se desempeñan en ellas una visión diferente sobre aspectos críticos de gestión.

Metodología

  • Conferencias desarrolladas por reconocidos especialistas con amplia experiencia profesional en el ámbito de la pequeña y mediana empresa quienes aportarán su conocimiento y vivencias en el ejercicio profesional en sus áreas de competencia.
  • Exposiciones de entidades gubernamentales tanto de la Nación y la Ciudad de Buenos Aires y de la Fundación Observatorio Pyme, quienes brindarán no solamente una visión del estado actual de las pymes en nuestro país sino también compartirán con los asistentes la amplia gama de herramientas, medidas de apoyo y posibilidades para las pequeñas y medianas empresas que existen a nivel oficial.
  • Presentación de experiencias de empresarios hoy exitosos pero que debieron sortear importantes dificultades en su camino quienes compartirán sus experiencias con los asistentes.
  • Dos casos de éxito empresario con la presencia de Diego Noriega (Alamaula.com) y Daniel Dinare (Rasti).

Destinatarios

El encuentro busca congregar a estudiantes, graduados profesionales, empresarios, representantes de gobierno, académicos y a todo aquél interesado en el desarrollo del empresariado argentino.

Certificación

Se enviarán certificados de asistencia a las Jornadas

Actividad

Libre y gratuita.

Para registrarse Enviar un mail a este correo informando Apellido y Nombre.

Para más información de los fundamentos, grillas y oradores puede ingresar aquí.

“Nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy ” – Terceras Jornadas para las PyMEs

Buenos Aires, 02 de Agosto de 2018 – Nos encontramos en el auge de la transformación digital, en momentos críticos de crecimiento y en busca del mejor futuro para nuestra PyME. Para poder estar preparados, los días 21 y 22 de Agosto, se realizarán las Terceras Jornadas Nacionales para la Pequeña y Mediana Empresa de la Universidad de Belgrano, bajo el lema “Nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy”.

Objetivos

  • Crear un ámbito propicio para el debate de temas vinculados al desarrollo de la pequeña y mediana empresa con un enfoque práctico y realista.
  • Fortalecer el vínculo virtuoso entre la Universidad, el Estado y la Empresa Privada.
  • Brindar al empresario de la pequeña y mediana empresa así como a los estudiantes y profesionales que se desempeñan en ellas una visión diferente sobre aspectos críticos de gestión.

Metodología

  • Conferencias desarrolladas por reconocidos especialistas con amplia experiencia profesional en el ámbito de la pequeña y mediana empresa quienes aportarán su conocimiento y vivencias en el ejercicio profesional en sus áreas de competencia.
  • Exposiciones de entidades gubernamentales tanto de la Nación y la Ciudad de Buenos Aires y de la Fundación Observatorio Pyme, quienes brindarán no solamente una visión del estado actual de las pymes en nuestro país sino también compartirán con los asistentes la amplia gama de herramientas, medidas de apoyo y posibilidades para las pequeñas y medianas empresas que existen a nivel oficial.
  • Presentación de experiencias de empresarios hoy exitosos pero que debieron sortear importantes dificultades en su camino quienes compartirán sus experiencias con los asistentes.
  • Dos casos de éxito empresario con la presencia de Diego Noriega (Alamaula.com) y Daniel Dinare (Rasti).

Destinatarios

El encuentro busca congregar a estudiantes, graduados profesionales, empresarios, representantes de gobierno, académicos y a todo aquél interesado en el desarrollo del empresariado argentino.

Certificación

Se enviarán certificados de asistencia a las Jornadas

Actividad

Libre y gratuita.

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“Nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy ” – Terceras Jornadas para las PyMEs

Buenos Aires, 02 de Agosto de 2018 – Nos encontramos en el auge de la transformación digital, en momentos críticos de crecimiento y en busca del mejor futuro para nuestra PyME. Para poder estar preparados, los días 21 y 22 de Agosto, se realizarán las Terceras Jornadas Nacionales para la Pequeña y Mediana Empresa de la Universidad de Belgrano, bajo el lema “Nuestro futuro depende de lo que hagamos hoy”.

Objetivos

  • Crear un ámbito propicio para el debate de temas vinculados al desarrollo de la pequeña y mediana empresa con un enfoque práctico y realista.
  • Fortalecer el vínculo virtuoso entre la Universidad, el Estado y la Empresa Privada.
  • Brindar al empresario de la pequeña y mediana empresa así como a los estudiantes y profesionales que se desempeñan en ellas una visión diferente sobre aspectos críticos de gestión.

Metodología

  • Conferencias desarrolladas por reconocidos especialistas con amplia experiencia profesional en el ámbito de la pequeña y mediana empresa quienes aportarán su conocimiento y vivencias en el ejercicio profesional en sus áreas de competencia.
  • Exposiciones de entidades gubernamentales tanto de la Nación y la Ciudad de Buenos Aires y de la Fundación Observatorio Pyme, quienes brindarán no solamente una visión del estado actual de las pymes en nuestro país sino también compartirán con los asistentes la amplia gama de herramientas, medidas de apoyo y posibilidades para las pequeñas y medianas empresas que existen a nivel oficial.
  • Presentación de experiencias de empresarios hoy exitosos pero que debieron sortear importantes dificultades en su camino quienes compartirán sus experiencias con los asistentes.
  • Dos casos de éxito empresario con la presencia de Diego Noriega (Alamaula.com) y Daniel Dinare (Rasti).

Destinatarios

El encuentro busca congregar a estudiantes, graduados profesionales, empresarios, representantes de gobierno, académicos y a todo aquél interesado en el desarrollo del empresariado argentino.

Certificación

Se enviarán certificados de asistencia a las Jornadas

Actividad

Libre y gratuita.

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Segundas Jornadas Nacionales de la Pequeña y Mediana Empresa

La Facultad de Ciencias Económicas organiza el próximo 29 y 30 de Agosto dos jornadas exclusivas para PyMEs en la Universidad de Belgrano. El lema será “Derribando Mitos”.

Buenos Aires, Argentina. 7 de Agosto de 2017 – Bajo el lema “Derribando Mitos” se acercan dos jornadas dedicadas a la búsqueda de generar valores reales a las PyMEs, en donde el enfoque estará en un replanteo por parte de los empresarios, estudiantes y profesionales que atribuyen de manera automática distintos conceptos y prejuicios, y a sus posibilidades de éxito.

Las jornadas se realizarán el 29 y 30 de agosto en la Universidad de Belgrano, Zabala 1837, CABA. La entrada es gratuita con inscripción previa.

Ejes temáticos

  • La importancia de la PNL como herramienta para destrabar temores emocionales que frenan los cambios en las PyMEs.
  • La fidelización del cliente como un medio de aumentar la rentabilidad de la empresa.
  • Metodologías y condiciones internar para que las PyMEs puedan salir al mundo de manera exitosa.
  • Cómo trabajar con la familia en la empresa familiar sin que todo termine mal.
  • La PyME y la transformación digital: cómo llevarla a cabo.
  • Programas de desarrollo, apoyo y capacitación vigentes para las PyMEs a nivel nacional y de la Ciudad de Buenos Aires.
  • Disponibilidad y fuentes de financiamiento para las PyMes.
  • Mesa redonda y casos de éxito de empresarios de PyMEs.
  • También se contará con la participación de la Fundación Observatorio Pyme, el Director Nacional de Productividad PyME de la Nación, y la Subsecretaria de Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

A quienes participen de las Jornadas, y así lo soliciten, se les entregará certificado de asistencia de la Universidad de Belgrano.

Inscripciones

Segundas Jornadas Nacionales de la Pequeña y Mediana Empresa

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Buenos Aires, Argentina. 7 de Agosto de 2017 – Bajo el lema “Derribando Mitos” se acercan dos jornadas dedicadas a la búsqueda de generar valores reales a las PyMEs, en donde el enfoque estará en un replanteo por parte de los empresarios, estudiantes y profesionales que atribuyen de manera automática distintos conceptos y prejuicios, y a sus posibilidades de éxito.

Las jornadas se realizarán el 29 y 30 de agosto en la Universidad de Belgrano, Zabala 1837, CABA. La entrada es gratuita con inscripción previa.

Ejes temáticos

  • La importancia de la PNL como herramienta para destrabar temores emocionales que frenan los cambios en las PyMEs.
  • La fidelización del cliente como un medio de aumentar la rentabilidad de la empresa.
  • Metodologías y condiciones internar para que las PyMEs puedan salir al mundo de manera exitosa.
  • Cómo trabajar con la familia en la empresa familiar sin que todo termine mal.
  • La PyME y la transformación digital: cómo llevarla a cabo.
  • Programas de desarrollo, apoyo y capacitación vigentes para las PyMEs a nivel nacional y de la Ciudad de Buenos Aires.
  • Disponibilidad y fuentes de financiamiento para las PyMes.
  • Mesa redonda y casos de éxito de empresarios de PyMEs.
  • También se contará con la participación de la Fundación Observatorio Pyme, el Director Nacional de Productividad PyME de la Nación, y la Subsecretaria de Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

A quienes participen de las Jornadas, y así lo soliciten, se les entregará certificado de asistencia de la Universidad de Belgrano.

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La Facultad de Ciencias Económicas organiza el próximo 29 y 30 de Agosto dos jornadas exclusivas para PyMEs en la Universidad de Belgrano. El lema será “Derribando Mitos”.

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Las jornadas se realizarán el 29 y 30 de agosto en la Universidad de Belgrano, Zabala 1837, CABA. La entrada es gratuita con inscripción previa.

Ejes temáticos

  • La importancia de la PNL como herramienta para destrabar temores emocionales que frenan los cambios en las PyMEs.
  • La fidelización del cliente como un medio de aumentar la rentabilidad de la empresa.
  • Metodologías y condiciones internar para que las PyMEs puedan salir al mundo de manera exitosa.
  • Cómo trabajar con la familia en la empresa familiar sin que todo termine mal.
  • La PyME y la transformación digital: cómo llevarla a cabo.
  • Programas de desarrollo, apoyo y capacitación vigentes para las PyMEs a nivel nacional y de la Ciudad de Buenos Aires.
  • Disponibilidad y fuentes de financiamiento para las PyMes.
  • Mesa redonda y casos de éxito de empresarios de PyMEs.
  • También se contará con la participación de la Fundación Observatorio Pyme, el Director Nacional de Productividad PyME de la Nación, y la Subsecretaria de Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

A quienes participen de las Jornadas, y así lo soliciten, se les entregará certificado de asistencia de la Universidad de Belgrano.

Inscripciones

  • Teléfono 4788-5400 interno 3201
  • Email: laura.farah@ub.edu.ar
  • Toda la información relacionada se puede encontrar en el sitio web del Congreso y en Facebook

Desayuno: El futuro tecnológico de las PyMEs

Tenemos el agrado de invitarlo a un desayuno empresarial para que qué es lo que se viene para las PyMEs:

  • El futuro tecnólogico

El evento será el próximo miércoles 10 de mayo, a las 09.00hrs en las oficinas de SAP Argentina ubicadas en Sgto. Juan Bautista Cabral 3770, Munro.

Confirme su asistencia enviando un correo al al siguiente mail mbravo@visualk.com.ar.

  • Cuándo: Miércoles 10 de mayo, a las 09.00hrs
  • Dónde: Sgto. Juan Bautista Cabral 3770, Munro

¡Lo esperamos!

NeuralSoft: 5 consejos para pymes que quieran incorporar nuevas tecnologías

El PACC es el Programa de Apoyo a la Competitividad para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas de la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Producción (Sepyme) que tiene como objetivo fortalecer la competitividad de las PyMEs. Recientemente, se actualizó con un nuevo llamado en el que llevan de $200.000 a $400.000 el tope de subsidios estatales para la incorporación de tecnología.

Este programa facilita el acceso a servicios profesionales de asistencia técnica y mejora la oferta de dichos servicios, mediante el reintegro parcial de la inversión en Proyectos de Desarrollo Empresarial (PDE) en forma de Aportes No Reembolsables (ANR). A través de él, las PyMEs que inviertan en asistencia técnica para lograr mejoras en la competitividad, innovación de productos y procesos, ascenso en la escala tecnológica y certificaciones de calidad, pueden obtener un reintegro por parte de la SEPYME. En tal sentido, Germán Viceconti, Coordinador de Nuevos Negocios de NeuralSoft pone el foco en 5 temas fundamentales de la inversión pyme en tecnología:

1) ¿Para qué incorporar tecnología?

La adopción de nuevas tecnologías sólo tiene sentido cuando su uso genera un impacto cuantificable y medible muy superior al costo de la implementación de una nueva solución tecnológica. No es necesario incorporar porque sí o por decir: “me mantengo actualizado”, “me renuevo” o “no me quedo atrás”. Lo ideal es reunirse con el proveedor y realizar en conjunto un análisis pormenorizado de Retorno de Inversión del proyecto.

2) ¿Cuánto debería invertir una PyME en tecnología informática?

Si bien es cierto que cada vez más empresas invierten en tecnología, en Argentina aún estamos muy lejos de los niveles de los países más desarrollados del mundo, donde es habitual una inversión en tecnología informática de entre un 5% y un 6% de la facturación. En Argentina, las empresas que más recursos destinan, llegan, en el mejor de los casos, al 2%. Esto es porque muchos aún lo ven como un gasto y no como una inversión. Si se hace teniendo en cuenta lo señalado anteriormente, no habría por qué temer en imitar a las principales potencias europeas o a los Estados Unidos. Ya que cuánto más invierta, más voy a ganar. No es casualidad que en estos países las empresas paguen mejores sueldos. Es sencillamente porque la tecnología les permite aumentar la productividad por empleado.

3) ¿Cuánto tiempo debe tomar una PyME para evaluar o decidir la implementación de un sistema de gestión integral o ERP?

En la práctica vemos casos muy disímiles. Hay empresas que toman esta decisión en menos de 2 meses y otras que se toman más de 3 años. Obviamente el tiempo ideal depende de la magnitud y complejidad de cada empresa, pero como toda acción y decisión importante, debe llevarse a cabo sin prisa pero sin pausa. Si se apresura el proceso de cambio o no se analizan todas las alternativas desde una perspectiva costo-beneficio, se corren altos riesgos de tomar una decisión equivocada en algo que tendrá un impacto crítico en la compañía por varios años.

Si, por el contrario, se toma más tiempo que el indispensable para hacer un correcto análisis, cada día que pasa es un día más en que se pierde la posibilidad de empezar a ganar más dinero y principalmente es un día más de ventaja que se le da a la competencia.
Los tiempos en que las empresas toman esta decisión en general refleja la forma en que hacen todas las cosas. Nuestra experiencia nos muestra que las empresas que las que lo hacen en un lapso razonable (ni muy largo ni muy corto) son en general las que mayor provecho obtienen de la implementación del sistema.

Para el caso de empresas que, por su grado de evolución, estén en etapa de incorporar un primer software de gestión de los llamados “enlatados” el tiempo ideal es de 30 a 40 días. Para empresas que están dando el salto de pasar a un sistema integral del tipo ERP y que vienen de un enlatado, de un desarrollo a medida o de varios softwares desintegrados, el tiempo ideal de decisión es de 3 a 5 meses. Si se prolonga más que eso, algunas variables que fueron tenidas en cuenta al comienzo del análisis se modifican y quedan desactualizadas, entonces hay que volver a comenzar la evaluación desde cero.

4) ¿Cada cuánto debe evaluar una empresa el cambio de software?

Acá ya no podemos, como en el punto anterior, hablar de tiempos ideales. El promedio en que lo hacen las empresas ha bajado un poco en los últimos cinco años, pero como siempre, hay extremos muy alejados. Algunos cambian a los dos años y otros a los 20. Lo importante es estar atento a que el sistema se mantenga adecuado a los requerimientos operativos y a los objetivos estratégicos. Si alguna de estas cosas no se da, lo ideal es iniciar un proceso de búsqueda de una nueva solución cuanto antes. Pero si el sistema responde correctamente a estas dos variables, no tiene sentido cambiar. Algunas empresas se dan cuenta de que se equivocaron en la solución elegida a los pocos meses y sin embargo dejan pasar varios años antes de cambiarla bajo el argumento “por lo menos tengo que amortizarlo antes de cambiarlo”. Esto es un autoengaño. En realidad, por más que haya hecho una mala inversión hace poco, cuánto más demore en realizar una buena inversión, más tiempo estaré pagando las consecuencias de la mala y más demoraré en obtener los beneficios de la buena.

5) El error más común: Las soluciones parciales

Un error muy frecuente es la contratación de servicios y productos teniendo en cuenta el costo de los mismos y el supuesto beneficio, pero sin tener en cuenta otros costos ocultos que aparecen cuando una se da cuenta que para utilizar el servicio o producto principal necesita contratar otros servicios adicionales, o comprar nueva infraestructura, o pagar licencias de aplicaciones complementarias. Aún cuando éstos fueron tenidos en cuenta, si se contratan por separado a diferentes proveedores, cualquier incompatibilidad o discordancia entre los mismos es un riesgo muy alto que asume el cliente. La mejor manera de evitarse desagradables sorpresas es contratar todos los elementos que componen la solución a un único proveedor y preferentemente que éste sea el prestador real del servicio y no un intermediario.

Las medianas empresas cada vez más implementan el software de gestión de TOTVS para proyectarse a nivel internacional

 

Según Carlos Oettel, Director Comercial para el Sur de América Latina de TOTVS, ¨Las necesidades por las cuales las empresas incorporan software de gestión siempre se sustentan en razones de negocio. Si bien muchas veces los vendors tienden a imponer modas tecnológicas, el incorporar una herramienta como el ERP, que abarca y brinda una solución para toda la organización, requiere una evaluación intensiva que va a impactar en todo ella, para lo cual hay que estar bien preparados. Sumado a la inversión que no suele serCada vez más las Medianas empresas en la región Sur de América Latina, que poseen más de 80 empleados y facturan anualmente por encima de los 5 millones de dólares, incorporan un ERP. El objetivo es gestionar la información de la empresa de manera integrada para tomar decisiones eficientes. Sobre esta base, el ERP se transforma en el corazón que hace circular toda la información de la operación de una empresa, y TOTVS las acompaña en este proceso. menor, los usuarios deben involucrarse en un proyecto que suma tareas a su día a día, con lo cual el tema cultural y la resistencia al cambio, son obstáculos que también se deberán gestionar. No olvidemos que un proyecto de implementación de un ERP es un proyecto de personas.¨

TOTVS tiene expertise con empresas Medianas en esta región. Ofrece sus soluciones a empresas como Carrefour, GA.MA., Grupo Farallón, Soluciones MRO, Editorial Vértice, entre otras que se pueden mencionar en esta categoría.

Muchas empresas comienzan a crecer y requieren de un sistema de gestión que las acompañe en este crecimiento. Enrique Martínez, CFO de GA.MA., comenta que “En la compañía se planteó el desafío de lograr que esta multinacional familiar se convierta en una multinacional de World Class. Con procesos de administración, finanzas y gestión de negocios asimilables a las multinacionales más importantes del mercado.” Por otro lado Alejandra Sánchez Moreno, Gerente de IT Corporativo de GA.MA, asegura que “En el momento en que la dirección nos plantea este objetivo, las distintas filiales usaban sistemas locales propios de cada país, cada uno con diferente alcance, diferente tecnología y calidad. Como primer paso se tuvo que definir cuáles eran los requisitos que tenían que cumplir su nuevo sistema único.

Por un lado tenía que ser multicompañía, ya que somos un grupo de muchas compañías, tenía que ser multi-moneda por los requerimientos contables del grupo, también tenía que ser multi-idioma o al menos operar en los principales idiomas del grupo, además de inglés, y por último tenía que tener soporte local en los países donde están sus empresas.¨

El principal paso en la implementación de un ERP es como gestionar el cambio, Oettel asegura que ¨Los proveedores debemos tener una Metodología de Implementación que incluya naturalmente la gestión del cambio, donde se exprese claramente los roles y responsabilidades de todos los involucrados. Es así como desde TOTVS trabajamos con una metodología de implementación llamada MIT, que se basa en las pautas que establece la PMI, institución internacional que fija las mejores prácticas y pautas para la gestión de proyectos.¨.

Las necesidades de las empresas, varían a la hora de implementar un ERP, por ejemplo en Carrefour “La falta de automatización nos generaba una serie de omisiones –incluyendo bonificaciones no aplicadas- lo cual se traducía en pérdidas y costos de auditoría posteriores. Las herramientas de TOTVS nos permiten por ejemplo, unificar archivos de Word, Excel o fotos para gestionar la información de forma efectiva y automática, asegura Carlos Machaín, Gerente de Sistemas, Carrefour.

“Además, tienen un punto de administración no estructurada que nos permite parametrizar y compartir la documentación según sea el perfil de cada usuario” prosiguió Machaín. Por otro lado, Marcos Montefiore, CEO Soluciones MRO, afirma que “Elegimos TOTVS porque entendimos que podía proyectarse con nosotros como socio tecnológico para los próximos 20 años“.

Más del 50% de los clientes de TOTVS son empresas Medianas. Recientemente se difundió la 26ª investigación sobre el Mercado Brasileño de TI del Centro de Tecnología de Información Aplicada (GVcia) de la Fundación Getulio Vargas (FGV), donde se traza un panorama relevante sobre el mercado de ERP en Brasil y esto impacta a la empresa en toda la región. En este ranking de ERP, entre las empresas que lo han implementado con hasta 170 puestos de trabajo, que pueden ser definidas como las Pymes, TOTVS, aparece como número uno con el 51%. Por otro lado, entre las empresas que tienen desde 170 a 700 puestos de trabajo, TOTVS sigue liderando con el 40%.

Durante los últimos años TOTVS ha experimentado un crecimiento sostenido en la región. Su trabajo está enfocado en los siguientes mercados: Manufactura, Servicios, Retail y Construcción y Proyectos. Este año especialmente han lanzado una solución de Agro-negocios y una plataforma de integración colaborativa denominada Fluig, de la cual pueden beneficiarse aquellas Medianas empresas que ya cuenten con cualquier ERP del mercado.