SAP designa nuevo gerente de la Cadena de Suministro Digital para la Región Sur de América Latina

Buenos Aires, Argentina – 09 de febrero de 2021 – SAP anuncia la designación de Estanislao Vieyra como gerente de la Cadena de Suministro Digital (Digital Supply Chain Head) para la Región Sur de América Latina. Desde esta nueva posición, el ejecutivo será responsable de desarrollar y ejecutar la estrategia para posicionar el portafolio de la compañía para este segmento entre los clientes de Argentina, Chile y Perú.

Vieyra, quien posee más de 20 años de experiencia profesional, ingresó en SAP en 2008 como Asesor de soluciones para la industria de Servicios Financieros. Desde allí ocupó diferentes puestos dentro de la compañía: en 2014 tomó el rol de Líder de Ingeniería de Valor de Industria para Región Sur y, desde julio de 2016 se desempeñó como Director de Ventas en SAP Chile hasta su actual designación.

Vieyra estudió Administración de Empresas en la Universidad de Buenos Aires (UBA).

Bayer Alemania optimiza sus activos con Infor EAM

AMÉRICA LATINA – 2020 – Infor anuncia que la empresa farmacéutica Bayer implementará Infor EAM comenzando en su locación en Bitterfeld, Alemania. Bayer pretende contar con operaciones más proactivas en la gestión de activos de sus instalaciones para promover la innovación, minimizar costos y maximizar el rendimiento.

La solución será implementada por el socio de Infor, Rodias en la nube multi-tenant. De esta manera, Bayer podrá integrar los procesos de las empresas subcontratadas de forma más fácil y ayudará a eliminar los procesos engorrosos de mantenimiento y upgrade del departamento de TI de la empresa.

Bayer Farmacéutica y Productos de Salud para el Consumidor produce drogas medicinales para 55 países en su sitio de Bitterfeld. Entre las marcas más conocidas se encuentra la aspirina Bayer® en todos sus formatos y Xarelto® para el tratamiento y control de coágulos. Los procesos de producción cumplen con los lineamientos para mejores prácticas de manufactura (GMP). La disponibilidad de los equipos es la principal prioridad.

Entre las razones por las cuales se decidió implementar un sistema EAM para la gestión de activos se encuentra el deseo de Bayer de aumentar la disponibilidad de la producción y de las máquinas y disminuir el tiempo de los servicios como de respuesta. Además, esta solución de vanguardia introduce un mantenimiento predictivo y disminuye costos.

La solución Infor EAM será un proyecto piloto en Bitterfeld y se integrará con el sistema ERP existente en Bayer, de manera que los empleados puedan gestionar el ciclo de vida de toda la maquinaria. En el caso de desviación de la operación normal, el sistema avisará para realizar el mantenimiento preventivo en tiempo real, evitando roturas y disminuyendo costos. Los componentes fallados pueden identificarse rápidamente creando copias digitales idénticas en 3D. Después de encargar eficientemente los repuestos necesarios, la ayuda digital precisa favorece el proceso de reemplazo de las piezas defectuosas. Además, las empresas subcontratadas también se conectan al proceso por medio de una solución móvil para el registro, documentación y firma de las actividades de mantenimiento, reparación o inspección.

Utilizando la solución Infor EAM, Bayer espera contar con una herramienta innovadora para mejorar su performance de activos y así enfrentar exitosamente los retos del futuro. La capacidad para visualizar las plantas respectivas como copias idénticas digitales y conectarlas a los dispositivos móviles es una de las ventajas claves de la solución de Infor. Asimismo, poder maximizar la utilización y confiabilidad del lugar de producción extendiendo su vida está exactamente alineado con los objetivos del proyecto de la empresa farmacéutica.

El ritmo del mercado se está acelerando considerablemente en todos los sectores. Naturalmente, esto aumentará las demandas de contar con una producción más eficiente y la infraestructura de TI correspondiente en toda la empresa”, afirma Jörg Jung, vicepresidente ejecutivo de Infor en EMEA. “Al utilizar Infor EAM, Bayer Bitterfeld espera beneficiarse con mayor transparencia, control, y mejores opciones para la toma de decisión de las operaciones de producción. Como resultado, la empresa está bien equipada para mejorar la performance y la eficiencia de sus sitios.”

«Toda empresa grande de manufactura está expuesta a un alto riesgo en el evento de fallas en su maquinaria”, afirma Michael Lex, líder en RODIAS y gerente de proyecto en Bayer. «Los sistemas innovadores y avanzados para la gestión de planta disminuyen los riesgos brindando información relevante y asegurando una mayor transparencia en la toma de decisiones en el caso de roturas. Un sistema EAM confiable acelera la resolución de problemas minimizando los tiempos de paros de planta y bajando los costos de mantenimiento”.

«Para nosotros, nuestros clientes son socios a largo plazo, es por eso que los ayudamos a mejorar continuamente el nivel de utilización de las plantas”, agrega, André Panné, director de implementación en RODIAS. «Juntos podemos ayudar a disminuir costos y aumentar la rentabilidad combinando la flexibilidad y la funcionalidad de la plataforma Infor con nuestra extensa experiencia en las soluciones de mantenimiento. Al implementar en base a modelos de proceso ágiles como los proyectos SCRUM, proyectos como el de Bayer pueden efectivamente lograr el éxito cooperando de cerca con los clientes en todo tipo de complejidad.» finaliza.

Epidata se convierte en socio oficial de Odoo para la región con planes de expansión en Europa

Buenos Aires, 08 de febrero de 2021 – Epidata, compañía de outsourcing de innovación y desarrollo de software, y Odoo, ERP Cloud de código abierto con cerca de 3000 socios activos, firmaron una alianza para que la firma argentina se convierta en uno de los principales proveedores del software en toda la región e implemente un sistema de canales y distribución indirecta para cubrir Hispanoamérica, Brasil, Estados Unidos y España.

Odoo es una empresa global con sede central en Bélgica que desde 2005 desarrolla y vende su ERP de código abierto capaz de adaptarse a las necesidades de clientes de todas las industrias. Sus aplicaciones permiten tareas como la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), las ventas, los procesos de manufactura, el manejo de inventario, los puntos de venta (POS) y la contabilidad, con todos los beneficios de ser una solución de clase mundial de código abierto.

“Tenemos presencia en varios países y contamos con gran experiencia en realizar proyectos grandes en clientes corporativos, así como en la venta, el soporte y la implementación de innovación. Nuestro objetivo con esta alianza es impulsar los servicios de Odoo, el principal ERP cloud world class open source, en América y Europa con especial foco en clientes corporativos y de gobierno”, sostiene Adrián Anacleto, CEO y fundador de Epidata.

“El acuerdo abarca el desarrollo de canales y partners en la región con el soporte de aliados estratégicos que trabajen en la localización del sistema y sean expertos en Odoo”, añade el ejecutivo. Anacleto también señala que el ERP tiene un fin social que es ayudar con la digitalización de todas las empresas, un fenómeno que potenció la pandemia.

Con sede central en Buenos Aires, Epidata tiene presencia en Chile, Colombia, Perú, Uruguay y Estados Unidos. Desde su fundación en 2003, la compañía ha establecido una serie de alianzas estratégicas con empresas como HelpSystems, Microsoft, Mulesoft, GitLab, IBM, Oracle, BMC, MariaDB y Red Hat.

Prevent Senior elige la solución Infor Cloverleaf para sus centros de salud.

AMÉRICA LATINA – 2021 – Infor anuncia que Prevent Senior, una de las principales operadoras de salud de Brasil, comenzará a integrar los datos de los pacientes atendidos en sus 80 unidades de laboratorios de exámenes e imágenes con la solución Cloverleaf. El objetivo es permitir que los médicos y beneficiarios cuenten con acceso a los resultados de manera centralizada y con mayor agilidad en tres meses

El software de integración Cloverleaf simplifica la transmisión y agregados de los datos clínicos para mejorar los resultados de los pacientes. Cloverleaf ayuda a controlar, gerenciar y procesar datos para resolver desafíos complejos de interoperabilidad usando los parámetros más modernos.

Es por eso que eligió a Infor, líder global en software de gestión en la nube especializado por industria para ayudarlo en este desafío. A partir de ahora, Prevent Senior pasa a utilizar la solución Infor Cloverleaf y pretende contar con la interoperabilidad de los datos en tres meses.

Con la expansión de la red de diagnóstico, precisamos acelerar la integración de los resultados de los exámenes con el uso del registro electrónico, y la tecnología utilizada hasta el momento dependía de muchas customizaciones que sobrecargaba el trabajo de nuestro equipo de partners. Es por eso, que optamos por invertir en Infor Cloverleaf, que nos va a asegurar escalabilidad, adaptabilidad, monitorio y seguridad”, afirma Luan Ibarra, líder de TI de Prevent Senior.

Al contar con experiencia en la interoperabilidad de datos clínicos, y ya haber desarrollado proyectos con Infor Cloverleaf en otras redes de salud, Infor ofrecerá a Prevent Senior la agilidad necesaria para la implementación del sistema y la integración en un periodo corto de tiempo.

A medida que el sector de salud continúa transformándose, vemos que la atención ocupa un lugar destacado, se ha vuelto cada vez más importante para las organizaciones de salud utilizar tecnología como soporte para ayudar a mejorar la experiencia de los pacientes, y así optimizar los resultados. La solución Infor Cloverleaf brinda la integración y flexibilidad que necesita una empresa en crecimiento como Prevent Senior, pues se trata de una solución comprobada por la experiencia y la alta confiabilidad”, afirma Claudio Santos, Director de Cuentas Estratégicas del sector de Salud de Infor, Brasil.

Planificación y digitalización: el futuro de la industria en 2021

Según una encuesta realizada por el IEEE (Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos), una organización técnica profesional dedicada al avance de la tecnología, el 19% de los encuestados cree que la manufactura será uno de los segmentos más impactados por la tecnología en 2021. El estudio también mostró que el 55% de los encuestados aceleró la adopción de la computación en la nube durante la pandemia, el 52% adoptó 5G y el 51% había acelerado proyectos de inteligencia artificial y aprendizaje automático.

Aunque las tecnologías innovadoras como el 5G todavía no son una realidad en el mercado andino, la preocupación por la innovación tecnológica debe estar en el radar de la industria local para seguir siendo competitiva y productiva frente a los desafíos que impone el COVID-19 y en el escenario post pandémico.

El año 2020 marcó un hito y trajo grandes aprendizajes a todo el sector, que, casi de forma obligatoria, empezó a ver que el camino para seguir siendo competitivo comienza con la transformación digital. La demanda de tecnología impulsada por la pandemia obligó a las empresas a salir de su zona de confort, abandonando portapapeles y hojas de cálculo en la computadora.

Y esta jornada iniciada el año pasado apenas comienza. Incluso con un escenario aún incierto, el 2021 requerirá que la industria de la región Andina se concentre en dos puntos principales: la digitalización y la planificación.

1) Digitalización

La consultora McKinsey predice que, para el 2025, los procesos relacionados con la transformación digital de la manufactura pueden reducir los costos de mantenimiento de los equipos hasta en un 40%, reducir el consumo de energía hasta en un 20% y también aumentar la productividad laboral en la industria hasta en un 25%. Para alcanzar estos niveles avanzados, la industria Andina debe primero incrementar los niveles de digitalización de todos los procesos de negocio y realizar una adecuada verificación de los datos relacionados con la operación.

La pandemia ha acelerado la necesidad de un mayor control del inventario y de la producción, especialmente en el sector de alimentos. Muchas empresas medianas y grandes aún no cuentan con soluciones avanzadas para esta labor y necesitan un sistema de gestión completo que recoja toda la información relevante y les ayude a controlar el negocio de forma integrada.

La carrera por acelerar los procesos manuales empezó a darse de forma paulatina en 2020 y debe seguir creciendo en 2021. Todavía se hacen muchas notas en los portapapeles en el piso de la fábrica, pero hoy en día ya existen aplicaciones que, instaladas en una tablet por ejemplo, traen apuntamientos da fácil entendimiento, simplificando los procesos con información para la toma de decisiones en tiempo real. Estas soluciones mejoran las tasas de entrega, disminuyen las pérdidas dentro de la fábrica y también contribuyen a aumentar la productividad de los empleados.

La gran consideración aquí es la importancia de capacitar a los empleados, ya que es inútil que las empresas inviertan en las mejores tecnologías disponibles sin tener cuidado de habilitar a quienes realmente las operarán. Este factor es crucial para concienciar al equipo de la percepción real de ganancias para el negocio, además de permitir que la empresa alcance todo el potencial de las tecnologías adoptadas.

2) Planificación

Otro factor importante apalancado por la pandemia, y al que se debe prestar más atención este año, es la planificación de la producción, que se convierte en un tema más estratégico para las empresas. Esto se debe a que es fundamental predecir la capacidad que tiene la industria para satisfacer la demanda del mercado y tener la visibilidad de los procesos dentro de la fábrica.

Las soluciones tecnológicas avanzadas permiten, por ejemplo, simular diversos escenarios y analizar el impacto de un nuevo pedido, calcular plazos o evaluar cómo atender a un cliente específico y diagnosticar qué factores impactan en toda la productividad diaria de la industria. Estos sistemas también consideran el stock, evaluando si es insuficiente o en exceso, lo que ayuda a reducir pérdidas o compras erróneas de insumos, y también controla el flujo de caja.

El sector debe analizar este punto detenidamente. Hay empresas en el país, incluidas las medianas, que aún utilizan sistemas muy básicos para realizar estos controles y cálculos, que no correlacionan toda la información de la empresa y no aportan la inteligencia y eficiencia que el momento requiere.

El escenario actual, que ya viene de 2020, nos muestra que las relaciones de consumo han cambiado incluso los canales de venta. Será imposible adelantarse a la competencia sin una solución tecnológica que ofrezca el soporte necesario para simular escenarios, buscar traer la mayor previsibilidad posible a la cadena de suministro y adaptarse al aumento y cambio de la demanda.

Ante este escenario, los líderes y gerentes de TI que trabajan en la industria colombiana y andina deben mirar de cerca sus sistemas si quieren tener éxito en 2021. En el caso de las pequeñas y medianas empresas, el camino pasa por la adopción de un ERP completo y confiable; mientras que para las grandes empresas la ruta va más allá y prevé avances hacia la Industria 4.0. Ciertamente, aquellos que tienen un proceso de planificación y digitalización más estructurado tendrán más éxito en los negocios y también apoyarán el desarrollo del segmento en su conjunto

Por Ivaldo Pereira, director regional da TOTVS Colombia y región Andina

Soluciones en la nube: el camino hacia la agilidad

Las empresas ya estaban encaminadas hacia la nube cuando llegó la pandemia del COVID-19, la cual aceleró la necesidad de contar con mayor agilidad. Esta urgencia para adaptarse a las condiciones cambiantes y lograr contar con una fuerza de trabajo remota acentúa los beneficios de las soluciones en la nube. Sin tener que preocuparse por la infraestructura física del hardware y de la seguridad, las empresas pueden rápidamente implementar soluciones de punta a punta para soportar los grandes cambios del modelo empresarial respondiendo a las presiones del mercado y aprovechando las oportunidades. Las soluciones en la nube son muy demandadas entre las industrias más golpeadas por la pandemia. La innovación es la única táctica para sobrevivir.

Este momento global es una moneda de dos caras. Por un lado, la pandemia ha causado disrupción masiva en las empresas. Por otro, le ha brindado a las organizaciones una pausa para evaluar cómo la tecnología puede ayudarlas en un mundo totalmente diferente al de antes de COVID. En alguna industria ha habido una adopción super acelerada de nueva tecnología.

Problemas Claves

La gestión del Supply Chain es un área que se vio enormemente impactada. Faltas repentinas de alimentos, incluyendo máscaras, desinfectantes de manos y papel higiénico, demostraron la vulnerabilidad de la red tradicional del supply chain. Las cocinas comerciales vieron una caída en la demanda. El paso del inventario a las tiendas locales de almacén también resultó difícil.

El sector del retail, también debió enfrentar retos para acomodarse a los compradores que se volcaron a las compras online. Apoyar estos grandes cambios con software antiguo puede ser problemático. Las soluciones tradicionales “on premise” con grandes modificaciones toman mucho tiempo en poder contar con un update y dejó a muchas empresas luchando para poder adaptarse.

Cambio de Prioridades

Las empresas que aprovechan la tecnología estarán bien posicionadas para aplicar la innovación, las estrategias digitales y el pensamiento centrado en el cliente en sus procesos. Aquellas que no sigan el ritmo de los cambios se quedarán afuera.

Muchas empresas están planificando su recuperación ahora. Vemos organizaciones que cambian las prioridades de su lista de temas pendientes. Están viendo que una implementación en la nube en toda la empresa tiene sentido y que debe ocurrir lo antes posible.

Las soluciones en la nube eliminan mucha carga de las empresas como contar con servidores, la seguridad, el back up y los updates que surgen. El equipo de TI no necesitará dedicar más meses o años para programar los upgrades o agregar mayores funcionalidades.

Las empresas ya no dicen: “¿Por qué la nube?». Ahora están buscando quien puede acompañarlos mejor en este rumbo. Quien puede lograr que funcionen rápidamente en la nube y sin disrupciones.

La necesidad requiere Implementaciones rápidas

El deseo de un rápido retorno de la inversión (ROI) impulsa a las organizaciones a tomar decisiones audaces, adoptando nueva tecnología. Existen menos programas de prueba y de proyectos engorrosos de testeos previos.

«Los líderes empresariales dicen que han logrado en 10 días lo que antes les hubiera tomado 10 meses,» afirma Kate Smaje, socia senior y co-líder global en McKinsey Digital. «Este tipo de velocidad es lo que está disparando una ola de innovación como nunca hemos visto”.

Un modelo de implementación ágil debe ser 60-30-10 para cumplir con la demanda de implementaciones rápidas. Este modelo implica que el 60 % de la funcionalidad debe adoptarse “out of the box” y el 30 % por medio de funciones específicas para el sector ya incluida en el software. Queda sólo un 10 % que son los verdaderos diferenciadores de cada organización que deben ser customizados. Con este tipo de metodología las empresas logran una implementación más fácil y mayor rapidez para lograr valor.

En un cambio de mentalidad, y un cambio de estrategia. Las organizaciones deben reconocer el valor de ciclos más cortos y de modernizar sus funcionalidades en forma regular, en lugar de hacer grandes upgrades cada 10 años. Los ejecutivos son frecuentemente los primeros en ver que las modificaciones tienden a hacer el progreso futuro más lento y que se deben evitar en lo posible.

Una cuestión de resiliencia

Existe también la preocupación global de lo que ocurre en el negocio en forma integral. Las organizaciones se preocupan más de la sustentabilidad y de la resiliencia, y esto continuará después de la pandemia. Las grandes empresas son frecuentemente las mejores equipadas para adaptarse, y las empresas más pequeñas son las golpeadas con más fuerza, creando una disparidad aún mayor.

La brecha entre los que se adaptan y los que no lo hacen se continuará agrandando en la medida que vuelvan los gastos de los consumidores, los viajes y las actividades presenciales, dicen los expertos.

La innovación ha sido un salvavidas económico. Las empresas están usando soluciones EAM para la gestión de los activos físicos para ayudar a crear ambientes de trabajo seguros. Las empresas de manufactura utilizan soluciones ERP en la nube para ayudar en las operaciones debido a las disrupciones del supply chain. Las tiendas de retail se están pasando a modelos online. Los restaurantes están transformando sus estacionamientos en lugares donde instalan mesas considerando el distanciamiento social. Las empresas de servicio se vuelcan a las ofertas virtuales. Y las instalaciones de salud están transformando el caos en planes para crear relaciones y crecimiento a largo plazo. El software ayuda a realizar este tipo de innovaciones, y resolver problemas que surgen. La implementación en la nube significa que estos cambios ocurran en forma remota y rápida.

Como ejemplo podemos mencionar que la empresa de manufactura de neumáticos más grande del mundo tenía como objetivo pasarse a la nube para facilitar el negocio transformando las relaciones y transacciones con sus clientes. Las soluciones en la nube ayudaron a la organización a optimizar su experiencia con las empresas OEM de manufactura equipos originales y mejorar las tareas diarias para los empleados eliminando las tareas de poco valor. Estas soluciones también hacen que los datos sean más confiables y accesibles impulsando las operaciones y simplificando los procesos. La nube ha ayudado a las empresas a cumplir con los objetivos y requisitos claves, desarrollando conectividad entre las operaciones como nunca, y puede mantenerse ágil y moderna con updates fáciles de las soluciones.

¿Cómo será el futuro?

Un reporte reciente de McKinsey menciona, «El proceso de planeamiento financiero para el 2021 presenta una oportunidad para transformar las lecciones aprendidas de la pandemia COVID-19 en un ejercicio duradero vinculando la estrategia para lograr mayor valor”.

Ahora, en la medida que los líderes miran hacia el nuevo año y más allá, se preguntan: “¿Cómo hacemos para continuar con estas mejoras? ¿Cómo hacemos para aprovechar lo bueno que hemos aprendido y ponerlo en práctica luego de la pandemia, y asegurarnos que queda plasmado en todo lo que hacemos de ahora en más?

Las soluciones modernas en la nube brindan un rumbo directo a la agilidad, y trabajar con una empresa de tecnología con la misma visión y el mismo compromiso con el éxito del negocio es un paso enorme en la dirección correcta.

Por Rubén Belluomo, Gerente Comercial de Infor Cono Sur

Cinco consejos para mejorar la gestión de gastos y evitar fraudes en 2021

Buenos Aires, Argentina – 26 de enero de 2021 ¿Qué podemos esperar después de un año tan transformador como el 2020? Operativos de vacunación masiva y un leve regreso a la “vieja normalidad” parecen ser dos de las tendencias que marcarán el 2021. En cuanto al mundo del trabajo, está claro que el paso de la pandemia está dejando nuevos modelos laborales en las empresas: algunas están intentando un retorno a la oficina, otras siguen apostando a perfeccionar el teletrabajo y un tercer grupo, tal vez el mayoritario, apela a un esquema híbrido, tratando de aunar lo mejor de ambos mundos.

Con la crisis global lejos de terminar, la ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) advierte que los niveles de fraude en las organizaciones pueden seguir en aumento. De acuerdo con el organismo, aún los empleados leales que jamás harían nada ilegal en una economía funcionando normalmente, en estado de desesperación, pueden cometer fraude contra sus empleadores para sostener a sus familias o pagar sus cuentas.

“En tiempos de crisis, hacer una gestión inteligente de los gastos es más importante y desafiante que nunca. De hecho, un informe de Business Travel News (BTN) advierte que las organizaciones son más susceptibles al fraude en épocas de desastres o de grandes riesgos económicos, tal como ocurre con esta pandemia”, sostiene Javier Pollitzer, director de SAP Concur América Latina.

“Incluso desde antes de la pandemia, las empresas que no tenían su gestión de gastos automatizada perdían cada año aproximadamente el 5% de sus ingresos totales en episodios de fraude. Desde cenas familiares que se pasan como corporativas hasta taxis inexistentes, la variedad de infracciones a la política de gastos que se producen al interior de las organizaciones es tan amplia como sorprendente”, añadió el ejecutivo.

Bajo este escenario: ¿Qué prácticas pueden implementar las empresas en 2021 para mejorar su gestión de gastos y evitar fraudes? SAP Concur elaboró esta lista con cinco propuestas:

  1. Generar previsión de gastos: Un control proactivo permite anticipar los gastos antes de que ocurran, para tener un mejor flujo de caja, indispensable en tiempos inciertos.
  2. Unificar la visión del gasto: La redistribución extrema de la fuerza de trabajo obliga a sostener una única plataforma que permita comprender la información sobre gastos como una entidad integral y no como pequeños silos.
  3. Implementar políticas para gastos “en casa”: Los trabajadores remotos requieren agilidad en la aprobación de gastos para ganar mayor productividad allí donde estén y las empresas deben acompañar esta transformación.
  4. Mejorar los controles internos: Las empresas inteligentes deben apuntar a consolidar un programa de compliance con un control de gastos entendido como un proceso en continua evolución y no como un esquema estático: los fraudes se perfeccionan a medida que se establecen los controles.
  5. Apelar a la movilidad y la experiencia del empleado: Automatizar el proceso de gastos y que los datos puedan cargarse desde cualquier lugar y dispositivo, sumado al hecho de que los colaboradores no tengan que ocuparse de preparar informes, genera una satisfacción múltiple para el empleado: menos preocupación, mayor velocidad para potenciales reembolsos, nula tasa de error y mejor experiencia general en todo el proceso.

Establecer los procedimientos adecuados de control de gastos para evitar fraudes es esencial no solo para cuidar ese 5% que se resta de los ingresos, sino también para evitar dolores de cabeza y roces innecesarios. Cuando el contexto se muestra complejo, nada mejor que apuntar a simplificar aquello que uno puede mantener bajo control.

Citrix adquirirá Wrike para entregar un espacio de trabajo digital moderno y así adelantar la llegada del futuro del trabajo

FORT LAUDERDALE, Florida – 21 de enero de 2021 – Citrix Systems, Inc., anunció que entró en un acuerdo definitivo para adquirir Wrike, un líder reconocido en espacios de gestión del trabajo colaborativo basados en SaaS que crece a grandes pasos, por USD 2.250 millones en efectivo. Citrix también informó los ingresos del cuarto trimestre y del año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2020, y publicó materiales adicionales, como una carta sobre los resultados financieros y una presentación para los inversores, en el sitio de Investor Relations.

La combinación unirá la poderosa plataforma de trabajo digital de Citrix, que entrega de manera segura los recursos que los empleados necesitan para ser productivos mediante una experiencia unificada, con la innovadora solución de gestión del trabajo de Wrike, que agiliza la colaboración y la realización del trabajo, y así brinda a los empleados más herramientas para trabajar de manera eficiente y segura, donde sea que se encuentren. La incorporación de las capacidades de Wrike que se entregan a través de la nube acelerarán el modelo de negocios de Citrix de transición a la nube y la estrategia de convertirse en una plataforma de trabajo totalmente basada en SaaS para abordar las necesidades de distintos grupos funcionales dentro de la empresa.

La compañía fusionada ofrecerá a los clientes una propuesta de valor mejorada mediante soluciones complementarias, lo que traerá nuevas oportunidades para conseguir ingresos, tanto en la cartera de clientes establecida como en nuevas líneas de negocios con otros centros de compras, como en marketing, servicios profesionales y RR. HH. Juntos, Citrix y Wrike prestarán servicio a más de 400.000 clientes en 140 países. Además, al cerrar el acuerdo, Wrike tendrá acceso al robusto ecosistema de socios de Citrix, en el que se generarán nuevas oportunidades que traerán un valor adicional para los clientes.

Con sede en San José, California, y con más de 1.000 empleados, Wrike, una empresa de la cartera de Vista Equity Partners, brinda soluciones que empoderan a equipos y empleados distribuidos para planificar, gestionar y realizar el trabajo en escala de manera eficiente a alrededor de 18.000 clientes en todo el mundo. Se espera que Wrike tenga un crecimiento individual aproximado al 30 %, entre USD 180 y 190 millones en ingresos anuales recurrentes (ARR[1], por sus siglas en inglés) de SaaS sin auditar en 2021, con la oportunidad de acelerar el crecimiento con el transcurso del tiempo bajo propiedad de Citrix.

Entregar el futuro del trabajo

Hoy en día, se trabaja desde cualquier lugar: en casa, en la oficina o cuando estamos de viaje. Creemos que, en el futuro, serán exitosas aquellas compañías que tengan modelos de trabajo flexibles e híbridos y brinden una experiencia constante, segura y eficiente que elimine la complejidad y el ruido del trabajo, para que los empleados puedan concentrarse y hacer su mejor trabajo, donde sea que se encuentren”, dijo David Henshall, presidente y CEO de Citrix. “Juntos, Citrix y Wrike entregarán las soluciones que se necesitan para impulsar una experiencia de espacio de trabajo digital entregada a través de la nube y así permitir que los equipos accedan de manera segura a los recursos y herramientas que necesitan para colaborar y hacer su trabajo de la manera más eficiente y eficaz posible mediante cualquier canal, dispositivo o ubicación”.

Expandir el espacio de trabajo digital

Citrix ofrece una plataforma de trabajo digital líder del mercado mediante la cual las compañías pueden entregar un acceso unificado, seguro y confiable a los sistemas, información y herramientas que las personas necesitan para hacer su trabajo desde donde sea que se encuentren. Al incorporar los servicios de Wrike, Citrix expandirá su plataforma para incluir las nuevas capacidades de gestión del trabajo colaborativo y así permitir que las compañías simplifiquen la realización del trabajo y potencien la eficacia y la productividad de los empleados al automatizar y agilizar la colaboración en el equipo y al unificar los flujos de trabajo entre todos los empleados y las formas de trabajo.

Cuando se trata del futuro del trabajo, Citrix y Wrike comparten una misma visión y misión: reducir la complejidad y el caos del trabajo y empoderar a cada persona, equipo y organización para alcanzar el mejor rendimiento. Juntos, vamos a inaugurar el espacio de trabajo del futuro, lo que traerá una verdadera transformación de la experiencia de trabajo y equipará a las personas con un conjunto de soluciones innovadoras que podrán usar para superar las expectativas y mantener el progreso de los negocios”, dijo Andrew Filev, fundador y CEO de Wrike.

Datos financieros

Wrike finalizó el año calendario 2020 con más de USD 140 millones en ARR de SaaS sin auditar, lo que refleja una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR, por su sigla en inglés) del 30 % en ARR de SaaS con respecto a los dos años anteriores. Se espera que la compañía tenga un crecimiento individual aproximado al 30 %, entre USD 180 y 190 millones en ARR1 de SaaS en 2021, con la oportunidad de acelerar el crecimiento con el transcurso del tiempo bajo propiedad de Citrix. La adquisición de Wrike se adecua muy bien a la cartera de clientes existente de Citrix, y se espera que acelere el crecimiento de ingresos anuales recurrentes de SaaS de Citrix.

Los impactos de la contabilidad financiera y de adquisiciones en los ingresos diferidos afectará las ganancias por acción no sujetas a los PCGA en 2021. Se espera que la integración y otros costos relacionados con la adquisición diluyan modestamente las ganancias por acción no sujetas a los PCGA en 2021, que la operación tenga un impacto neutral en las ganancias por acción no sujetas a los PCGA y el flujo de caja libre del año fiscal 2022 de Citrix, y que sea acumulativo a partir de entonces.

Citrix espera financiar la operación con una combinación de nueva deuda, efectivo en caja e inversiones. Citrix está comprometida con su grado de inversión en la calificación crediticia y planea volver a alcanzar niveles históricos de apalancamiento en 24 meses. Citrix ha tomado un compromiso de JPMorgan Chase Bank, N.A. por un préstamo puente senior no garantizado a 364 días por USD 1.450 millones.

Se espera que la operación, aprobada por unanimidad por la comisión directiva de Citrix y Wrike, se concrete durante la primera mitad de 2021, sujeta a aprobaciones regulatorias y otras condiciones de cierre habituales. Mientras no se finalice el acuerdo, las compañías continuarán operando de manera independiente. Una vez cerrado, Filev continuará dirigiendo el equipo de Wrike bajo la supervisión de Arlen Shenkman, vicepresidente ejecutivo y director financiero de Citrix

SAP designa nuevo gerente general para Argentina

Buenos Aires, Argentina – 14 de enero de 2021 – SAP anunció en el día de hoy la designación de Lionel Turek como gerente general en Argentina. Desde esta nueva posición, el ejecutivo será responsable de liderar la operación de la compañía en el país, desarrollar los planes de negocios para asegurar un crecimiento sostenible y fortalecer el vínculo con los clientes para apoyarlos en sus procesos de transformación e innovación.

“Lionel Turek cuenta con una gran experiencia en el mercado y un profundo conocimiento de la propuesta de SAP para acompañar a los clientes en sus desafíos de crecimiento y transformación. Su capacidad de liderazgo y trabajo en equipo será clave para SAP en Argentina”, señaló Claudia Boeri, Presidente de SAP Región Sur de América Latina.

Turek, quien posee más de 25 años de experiencia comercial en la industria, ingresó en SAP en 2008 como ejecutivo de Ventas, desde donde desarrolló una sólida carrera profesional. En distintas posiciones de dirección, como director de Ventas y también Vicepresidente de Ventas para Key Accounts, hasta su última posición como vicepresidente de Negocios y Canales Globales de SAP Región Sur de América Latina, conformada por Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay.

Lionel es licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y realizó también el Programa de Alta Dirección (PAD) en el IAE.

Infor es nombrada Líder Global de Aplicaciones EAM, SaaS y en la Nube 2020 por IDC MarketScape

AMÉRICA LATINA 2021 — Infor anuncia que ha sido reconocida como Líder por IDC MarketScape en el Reporte Global 2020 sobre Aplicaciones EAM SaaS y en la Nube. La empresa analista evaluó empresas basadas en un marco integral y riguroso considerando los criterios y su relacionamiento entre ellos. Los criterios claves de la estrategia incluyen innovación, entrega, nube, crecimiento y estrategia de la oferta. Las empresas también fueron evaluadas por sus capacidades claves, que incluyen funcionalidad, arquitectura, servicios, satisfacción de los clientes y servicio al cliente.

“Los clientes están conformes con Infor por aplicar el feedback de los usuarios a las mejoras de las aplicaciones. Un usuario mencionó que los clientes son los que impulsan el “roadmap” de los productos, y qué Infor ha estado efectivamente comunicando los cambios desde el principio al fin. Los usuarios también cuentan con opinión positiva del ciclo de updates y consideran que las mejoras basadas en las reuniones con clientes contribuyen enormemente a la mejora continua”, según se informa en el reporte. “La experiencia de implementación de Infor supera las expectativas de los clientes. Las organizaciones resaltan la rápida implementación de Infor EAM en sus organizaciones y la rápida adopción por los diferentes tipos de usuarios. La implementación se facilita con la flexibilidad, adaptabilidad y extensibilidad de la aplicación junto con los diseñadores de pantallas simples, seguridad basada en roles y las ricas funcionalidades. Infor también cuenta con una fuerte relación con sus socios de canal y consultores y decide qué nuevos socios incluye.”

Infor EAM ayuda a las organizaciones líderes a alcanzar nuevos niveles de eficiencia con un software escalable, dinámico y mejor en su clase para la gestión de activos. Los usuarios logran control y visibilidad en los costos de operación y de mantenimiento, como también en la energía que consumen los activos con una solución experimentada flexible y poderosa.

Estamos operando en un mercado muy competitivo en este momento, con una mayor presión y con márgenes más ajustados que nunca. Infor continúa innovando con sus soluciones para la gestión de activos físicos porque estos son críticos para brindar mejores niveles de servicio a las empresas, socios y clientes. La pandemia ha cambiado y reestructurado muchos modelos de negocio, y es fundamental trabajar con una empresa que entiende la industria en la que están operando”, afirma Kevin Price, Infor EAM, técnico especialista del producto. “El posicionamiento de Infor como Líder refuerza nuestra posición en el mercado. Conocemos la gestión de los activos físicos y estamos orgullosos de brindar soluciones que ayudan a nuestros clientes a escalar, transformar, cambiar y crecer en estos momentos únicos”.

SAP nombra nuevo COO para América Latina y el caribe

Buenos Aires, Argentina – 7 de enero de 2021 – SAP nombró a Theo Pappas como Vicepresidente Senior y Director de Operaciones (COO) para SAP Latinoamérica y el Caribe. El ejecutivo, desde este nuevo rol, estará a cargo del desempeño general de la organización, incluyendo las ventas y las renovaciones tanto de soluciones en la nube como on premise, el desarrollo de negocios, las relaciones con los clientes, los servicios y el go to market. Su objetivo final es generar la mejor experiencia y un soporte de calidad para todos los clientes de la compañía en la región.

Pappas llegó a SAP en 2013. Desde entonces, ocupó diferentes posiciones. Fue Vicepresidente de Ventas para Industrias Estratégicas y también COO de SAP Brasil. En total, el ejecutivo reúne más de 25 años en la industria, ya que anteriormente se había desempeñado en cargos gerenciales en empresas como Microsoft o IBM.

Pappas es Licenciado en Ciencias de la Computación, egresado del Centro Universitário de Brasilia. Además, cuenta con dos MBA, uno de la Universidad Federal de Río de Janeiro y otro de la Fundación Getúlio Vargas en São Paulo. Por otra parte, cursó educación ejecutiva en negocios en la Wharton Business School.

Vacuna COVID-19: Infor y Mphrx anuncian solución global para gestionar las campañas de vacunación

AMÉRICA LATINA –2021 – Infor anuncia una alianza global estratégica con MphRx para ayudar a las organizaciones de salud a realizar la gestión de la vacunación del Coronavirus. Aunque varios países ya han avanzado en la etapa de vacunación, se presentan nuevos desafíos, que esta alianza ayuda a resolver. Las vacunas COVID-19 son implementaciones complejas para las organizaciones de salud, que requieren una gestión de entregas de múltiples dosis y monitoreo de los síntomas. Resulta crítico que los sistemas de salud implementen soluciones para la gestión de la vacunación para garantizar la salud de los pacientes en esta crisis. Esto aplica a las empresas de manufactura farmacéutica, salud gubernamental, hospitales, organizaciones de salud, farmacias y responsables del pago.

Las organizaciones de salud enfrentan un reto para sumar datos de distintos sistemas clínicos para priorizar efectivamente e involucrarse con los pacientes para su vacunación, garantizar el seguimiento de múltiples dosis, monitorear efectos adversos, medir las tasas de reinfección y hacer el seguimiento de la eficacia. La solución para esto es contar con una plataforma que se pueda implementar en días, brindando la administración necesaria de la vacuna combinando con funcionalidades para una comunicación efectiva tanto en los sistemas clínicos existentes como con mensajes modernos a los pacientes.

La alianza de Infor con MphRx une las dos mejores plataformas en su clase para brindar lo que hoy se necesita en forma crítica. Una solución integrada e integral para las organizaciones de salud debe ocuparse de los tres principales retos para la transformación digital incluyendo las demandas para el COVID-19, que son brindar experiencia fluida omnicanal para los pacientes, coordinar el cuidado y optimizar la interoperabilidad. Específicamente, Minerva agrega datos de los sistemas de información de salud y los transforma en un registro único de cada paciente basado en FHIR, un sendero digital hacia un nuevo mundo de cuidado omnicanal. Complementando esta capacidad, la suite de integración Infor Cloverleaf optimiza el intercambio de datos clínicos para ayudar a los resultados de salud y a las operaciones empresariales.

Los servicios de salud son dinámicos y la pandemia ha acelerado aún más la transformación digital en este sector. Lamentablemente para muchas organizaciones, los datos todavía se encuentran en distintos sistemas de software que frecuentemente no están conectados y crean atascamientos en la innovación del cuidado. El desafío actual de vacunar a toda la población está haciendo que se aceleren las soluciones para gestionar la entrega en escala en el mundo real de la salud”, afirma Varun Anand, COO (Chief Operating Officer) y co-fundador de MphRx. “Al realizar la oferta conjunta de la suite de integración Infor Cloverleaf junto con Minerva de MphRx, las organizaciones pueden eliminar los silos de datos y acelerar la interoperabilidad y la transformación digital en sus organizaciones.Estamos encantados de expandir nuestro ecosistema de socios con Infor y la sinergia entre las dos empresas permite a las organizaciones de salud aprovechar nuestras soluciones para desarrollar una experiencia mejor y más eficiente para los pacientes y la comunidad”.

La solución Infor Cloverleaf-Minerva brinda un registro unificado de salud en toda la empresa con el almacenamiento SMART de Minerva en FHIR. Integra los datos de fuentes dispersas de datos de salud utilizando la Suite de Integración Infor Cloverleaf e implementa aplicaciones clínicas en la web y móviles. Esto, empodera a los profesionales de salud con una vista 360 grados de los pacientes en su historial clínico, cualquiera sea el formato en que se guardaron y almacenaron los datos clínicos, y Minerva optimizará los flujos de trabajo para acelerar y ayudar en la toma de decisiones de los profesionales de salud para que brinden un cuidado fluido omnicanal.

Los usuarios pueden lanzar aplicaciones para pacientes tanto en la web como móviles que brinden a ellos y sus familiares acceso en tiempo real a sus registros, programar citas, acceso a servicios de cuidado por distintos canales virtuales, acceso a datos personalizados y a realizar pagos. Simultáneamente, provee a socios, terceras partes y consumidores acceso seguro a datos en tiempo real utilizando SMART en formato FHIR. Existe también una herramienta digital extensible disponible para clientes para lograr innovación futura basada en el registro unificado de salud como automatización, inteligencia artificial e iniciativas de salud para la población

La pandemia COVID-19 ha creado demandas sin precedentes en las organizaciones de salud de todo el mundo. Es fundamental que las plataformas aisladas, los clínicos y los pacientes estén conectados para cumplir con las demandas críticas necesarias para acelerar los programas de vacunación”, afirma says Joel Rydbeck, Director, Infor Healthcare Latam. “La alianza de Infor con MphRx permite a las organizaciones de salud contar con una plataforma que se implementa en días, brindando una administración poderosa de la vacunación, impulsado por una comunicación rápida y clara en todo el proceso de cuidado de la salud”.