Para Internet Society, Internet enfrenta desafíos sin precedentes que debemos resolver hoy

Hoy, en el 11º Foro de Gobernanza de Internet (IGF), conferencia convocada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) que se celebra en México hasta el 9 de diciembre, Internet Society instó a la comunidad global de Internet a redoblar sus esfuerzos para enfrentar la ola de desafíos sin precedentes que enfrenta Internet hoy en día.

Frente a representantes de gobiernos, el sector privado, organizaciones sin fines de lucro y académicos de todo el mundo, la Presidenta y Directora General de Internet Society, Kathryn Brown, destacó la importancia de Internet para crear oportunidades sociales y económicas, acelerar el progreso humano y el desarrollo de sociedades basadas en el conocimiento. También pidió a la Comunidad a abordar los difíciles retos que han surgido para Internet en el Siglo XXI.

«Internet abierta, confiable y global ha cumplido su promesa como una herramienta para cambiar vidas, aumentar el crecimiento y proporcionar servicios humanos esenciales. Pero el progreso es desigual y está amenazado por desafíos que han crecido, al igual que Internet ha crecido», dijo Brown en la ceremonia inaugural del IGF 2016. «Ahora es el momento de abordar los retos más importantes que tenemos ante nosotros para avanzar en nuestro objetivo compartido de llevar Internet a todos, en todas partes».

La falta de acceso asequible a Internet y la disparidad en los niveles de acceso en todo el mundo sigue siendo un desafío clave para Internet. Si bien para finales de 2016 se espera que poco menos de la mitad de la población mundial esté en linea, la tasa de crecimiento de Internet se está desacelerando, lo que resulta en una creciente brecha digital entre los que tienen acceso y los que no.

El desarrollo de la infraestructura, el aumento de la usabilidad y el aseguramiento de la asequibilidad son fundamentales para ampliar el acceso a Internet y eliminar las divisiones globales en la sociedad, al igual que los marcos políticos que permitan esto.

Además, temas como el bloqueo de contenido, la privacidad, la vigilancia masiva, el ciberdelito, la piratería informática y las falsas noticias están contribuyendo a lo que ahora es una creciente erosión global de la confianza entre los usuarios.

«Los múltiples problemas de seguridad están dañando la confianza de los usuarios y han surgido como la amenaza existencial para el futuro de Internet. Debemos actuar ahora para invertir esta tendencia”, agregó Brown.

Las consecuencias de los retos en materia de seguridad y acceso se concentran en México, donde la adopción y la conectividad a Internet continúan creciendo, con el 45% de la población en línea, lo mismo ocurre con el número de ciberataques. De hecho, México es el segundo país con el mayor número de ciberataques en América Latina después de Brasil, con un aumento de 40% en cibernéticos reportados en 2014.

Internet Society promoverá en el IGF la importancia de la participación de las multiples partes interesadas en asuntos de acceso, confianza y seguridad. Internet Society cree que los gobiernos no deben actuar unilateralmente para responder a las preocupaciones legítimas de seguridad y protección. Más bien, es responsabilidad colectiva de todas las partes interesadas en actuar localmente para contribuir a un esfuerzo global para mantener y aumentar la confianza en Internet, salvaguardando al mismo tiempo los derechos y los usuarios.

En su discurso, Brown reiteró el resultado de la reunión de la CMSI + 10 en Diciembre de 2015, en la que los gobiernos de todo el mundo se comprometieron nuevamente con el principio del modelo inclusivo y multisectorial de gobernanza de Internet como la mejor manera de construir el futuro.

«Todavía tenemos tiempo pero hay urgencia» —concluyó. «Debemos trabajar juntos ahora para resolver estos desafíos emergentes significativos que enfrenta Internet, utilizando el valor del modelo multisectorial y el poder de la colaboración para ofrecer soluciones para conectar la desconectada y creciente confianza del usuario.»

BMC amplía su liderazgo en administración de servicios digitales en la nube

BMC, el líder mundial en soluciones de TI para la empresa digital, anunció la disponibilidad general de su nueva solución para desarrolladores BMC Innovation Suite. Este entorno de desarrollo para la nube estará disponible inicialmente en Amazon Web Services. El mismo fue diseñado para brindar la posibilidad a desarrolladores y analistas de negocios de crear conjuntamente potentes aplicaciones empresariales con experiencias de usuario impresionantes.

Con nuevas fuentes de ingresos, eficiencias operacionales y modelos de negocio basados en resultados, el mundo empresarial busca maneras de acelerar las ofertas de servicios digitales en la nube. Se evalúan plataformas digitales que sean capaces de lograr rápidamente innovaciones transformadoras en la nube multifuente , con múltiples cargas de trabajo y entornos de “internet de las cosas” (IoT). IDC predice que para el año 2018, más del 60 por ciento de las nuevas aplicaciones utilizará entrega continua y arquitecturas de aplicaciones en la nube nativa para ofrecer una innovación más rápida y agilidad en el negocio1. Los desarrolladores son los actores centrales en la creación de estrategias exitosas de transformación digital, y la nueva oferta amplía el liderazgo de BMC, ya que permite a los desarrolladores y analistas de negocios co-crear innovadoras aplicaciones de administración de servicios digitales en la nube.

“La innovación ya no puede ser impulsada solamente por el departamento de TI. Las prioridades del negocio digital requieren que BMC otorgue la capacidad para una innovación más rápida en toda la organización, por lo que estamos ampliando nuestro compromiso con los desarrolladores y construyendo un ecosistema donde damos soporte a desarrolladores y ambientes de diversas capacidades: ‘sin programación, de baja programación y para programadores profesionales”, dijo Nayaki Nayyar, presidente de Digital Service Management de BMC.“En un complejo entorno multifuente, BMC Innovation Suite permite a las empresas acelerar la salida al mercado de aplicaciones y servicios de administración digitales, mediante el desarrollo ágil de aplicaciones y ofrece una enorme ventaja competitiva a las compañías que la adoptan”.

Diseñada para terceros desarrolladores y freelancers, así como para desarrolladores de aplicaciones de partners y clientes, la solución BMC Innovation Suite combina modernos lenguajes de codificación con herramientas de diseño simplificadas.

Otras características incluyen:

  • Innovation Studio: interfaz de usuario simple e intuitiva de arrastrar y soltar para innovar sin programar, lo que permite a los usuarios empresariales colaborar con TI.
  • SDK: un conjunto de herramientas y muestras que se integra con Innovation Studio
  • Librería de conectores y componentes: capacidades que se pueden utilizar para ampliar y configurar al crear aplicaciones potentes.
  • REST APIs: APIs necesarias para la integración con sistemas externos.
  • Educación de desarrolladores: contenido de autoaprendizaje .

Durante las conferencias en BMC Engage 2016, la mayor reunión anual de usuarios del BMC, se mostraron algunas de las aplicaciones beta iniciales, elaboradas por los desarrolladores, como por ejemplo:

  • Innovator House Developers creó una aplicación similar a Kick Starter para empresas
  • Capgemini produjo su aplicación Intelligent Cloud, con una rica funcionalidad integral para solicitar y aprovisionar máquinas virtuales
  • Fusion desarrolló un aplicación segura de Administración de visitantes al Centro de Datos

“Como arquitecto de diseño de servicios, suelo trabajar con clientes que necesitan mucha flexibilidad sobre cómo se construyen las aplicaciones para los procesos de negocio”, dijo Lukasz Piech, arquitecto de la Práctica de Integración de Servicios de Capgemini. “El uso de la notación de modelado de procesos comunes para crear aplicaciones de código pequeño o sin código con BMC Innovation Suite puede mejorar considerablemente el tiempo de lanzamiento al mercado para ofrecer nuevas y complejas soluciones multiusuario que responden a los requerimientos empresariales”.

Google, 100% renovable

A medida que los usuarios de Internet crecen y junto con ellos, las demandas de productos alojados en la “nube”, Google anunció que en el año 2017 alcanzará el 100% de energía renovable para sus operaciones globales. Esto significa que la empresa ha asumido compromisos para comprar suficiente energía eólica y solar por cada unidad de electricidad que consume, de la cual se alimentan tanto sus oficinas —en más de 150 ciudades en casi 60 países— como los 13 centros de datos que mantiene alrededor del mundo. Las 20 transacciones, por un total de 2.6 Gigavatios (GW), posicionan a Google como el mayor comprador corporativo de energía renovable en el mundo.

Según la empresa, estas decisiones están motivadas tanto por consideraciones ambientales como de negocio, ya que cada vez más, la energía renovable se convierte en la opción de menor costo. En un informe dado a conocer hoy, Google demuestra que en los últimos 6 años, los costos de la energía eólica y solar han bajado en un 60 y un 80% respectivamente. Además, los contratos en precios fijos asociados a las energías renovables son también una importante forma de cubrirse de las oscilaciones del precio del petróleo, otorgando mayor estabilidad financiera.

“La ciencia del cambio climático nos dice que lograr reducciones absolutas en las emisiones anuales de gases de efecto invernadero (GEI), así como niveles sostenibles a largo plazo de GEIs en la atmósfera, es un imperativo mundial urgente. Las empresas tienen un papel importante que desempeñar en la transición hacia una economía de energía limpia”, explicó Florencia Bianco, Gerente de Comunicaciones para América Latina. “Google se compromete a ser parte de la solución, tanto a través de la compra de energía renovable para nuestras operaciones, como ayudando a crear vías para que otros puedan comprar energía limpia”.

En la estrategia de la empresa, se destaca la compra de la energía física junto con sus correspondientes RECs (Certificado de Energías Renovables), así como el estándar de “adicionalidad” bajo el cual Google busca la compra de energía producida en instalaciones de reciente construcción, dando paso a nuevos proyectos de energía renovable en la red eléctrica. “Son proyectos que de otro modo no existirían”, explica Bianco.

Uno de estos es El Romero, ubicado en el desierto de Atacama. Allí, la empresa Acciona, de origen español, construyó la planta fotovoltaica más grande de América Latina —de un tamaño equivalente a 211 estadios de fútbol. El 1 de enero de 2017, la planta comenzará a inyectar energía solar a la red eléctrica que alimenta el centro de datos de Google en Quilicura, Chile. Atacama es una de las zonas geográficas que más rayos solares recibe en el mundo. El Romero generará hasta 80 MW para Google en exceso de lo que requiere su operación en Chile, la cual incluye su centro de datos ubicado en Quilicura y las oficinas de Google en ese país.

Los centros de datos son la columna vertebral de Internet, procesando y almacenando enormes cantidades de información. Por eso es esencial que éstos sean nutridos de energía renovable. “En el caso de Chile, El Romero inyectará energía a la red eléctrica SIC (Sistema interconectado central) de Chile, la misma red que alimenta el centro de datos de Google”, explica Sam Arons, Gerente de Ingeniería e Infraestructura de Google.

Otro dato a destacar del estudio es la gran contribución de la industria de energías renovables a la economía. En 2015, las energías renovables representaron $44 mil millones de dólares en el sector privado en los EE.UU. y $238 mil millones de dólares en todo el mundo (ACORE), generando 8.1 millones de puestos de trabajo a nivel mundial. Los proyectos de energía renovable de Google han dado lugar a inversiones en infraestructuras por más de $3,500 millones de dólares a nivel mundial.

“El logro de 100% de energía renovable es sólo el comienzo”, explica Bianco “El objetivo para Google a largo plazo es alimentar nuestras operaciones con energía limpia y libre de emisiones de carbono las 24 horas al día. Y la mayor de las metas es ayudar a crear un mundo donde todos —no sólo Google— tengan acceso a energía limpia”.

Para más información sobre los esfuerzos de sostenibilidad de Google, visita el nuevo sitio ambiental en g.co/environment.

Infor permite gestionar activos físicos de empresas a través de drones

Infor, proveedor líder de software empresarial atractivo, específico por industria y desarrollado en la nube, anuncia en alianza con Drone Aviation Corp. (DAC) (OTCQX: DRNE), la creación de la nueva solución de Infor para la Gestión de Activos físicos para Drones, en adelante denominada DEAMS, diseñada para resolver los retos de la industria permitiendo una gestión de activos y mantenimiento seguro y eficiente.

Infor junto con DAC consideran que aplicar tecnología acoplada al drone aun en pequeños proyectos EAM para la Gestión de los Activos Físicos puede significar un enorme impacto para el éxito del activo. Con la habilidad del drone para realizar funciones como elevarse y mirar, capturar videos y escanear por láser, el drone puede remplazar muchas de las funciones peligrosas, sucias y tediosas de la inspección y del cumplimiento.

Al combinar tecnología de vanguardia, como la tecnología acoplada de primera de Drone Aviation Corp con el sistema Infor Enterprise Asset Management, las empresas tanto del sector privado como público pueden ahora beneficiarse con la flexibilidad de la tecnología drone para inspeccionar edificios, plataformas petroleras, estaciones energéticas, ferrocarriles y demás activos lineales y no lineales en forma eficiente y segura.

Gracias a la capacidad flexible de volar, los drones o las naves no tripuladas (UAS) pueden extenderse más allá de las típicas limitaciones de la gestión de activos para capturar imágenes de alta calidad y grabaciones que permiten contar con un mayor nivel de visibilidad. Al utilizar tecnología emergente para gestionar los activos de la infra-estructura, las organizaciones pueden lograr mayor valor al maximizar los ciclos de vida del producto e instituir un plan de Mantenimiento preventivo que puede evitar costosas paradas de planta. La tecnología de los drones se ha rápidamente estandarizado y vuelto confiable desde su introducción por primera vez en el mercado, y actualmente la tecnología resulta ser más económica y efectiva que antes utilizando técnicas en capital intensivo para ambientes del sector público.

La alianza entre Infor y Drone Aviation ayuda a automatizar los procesos núcleo del negocio que brindan a las organizaciones empresariales las soluciones integradas para la gestión y mantenimiento de sus activos físicos. DEAMS cuenta con una estrategia de inspección y mantenimiento que puede lograr vistas accionables del negocio y mejorar los procesos para la toma de decisiones. Los drones acoplados de Drone Aviation cuenta con cámaras avanzadas de imágenes que incluyen térmicas estabilizadas, y pueden hacer zoom hasta el mínimo de los detalles del ítem inspeccionado, y pueden operarse con seguridad durante horas con una transmisión segura de los datos y la energía al operador en tierra.

“Nuestra visión de la tecnología para drones se ha siempre extendido más allá del hardware físico mismo, considerando al drone como una extensión crítica de la red, donde sus sensores son capaces de capturar y retransmitir los datos críticos y la información a los usuarios en tiempo real. Por medio de la alianza con Infor y de la creación de la solución DEAMS, sabemos que nuestra visión y el ayudar a que las empresas de diversos mercado industriales pueden aprovechar a los drones para cumplir con sus retos en la gestión de activos”, comenta Jay Nussbaum, Presidente y CEO de Drone Aviation Corp. “La experiencia de Infor en el análisis de datos los hace un socio ideal en el desarrollo de una solución punta a punta inigualable y estamos entusiasmados en apoyar a su equipo en la introducción de esta nueva y poderosa solución para la gestión de activos en el mercado”.

“Nuestros clientes operan en eco sistemas cada vez más complejos, mucho de ellos con reducción de presupuestos e infraestructuras que envejecen que se basan enormemente en la forma en que los activos y recursos se gestionan. Con la solución DEAMS, las empresas pueden automatizar su gestión de mantenimiento y reubicar al personal a realizar otras tareas esenciales”, afirma Wayne Bobby, vice presidente, Infor Federal. “Esta solución fue desarrollada específicamente para brindar una gestión de activos eficiente, confiable y segura para lograr el cumplimiento y maximizar el ciclo de vida del producto.”

Infor DEAMS utiliza Infor ION®, un middleware específico, que procesa los datos recolectados por los sensores de los drones y los integra en Infor EAM y en las aplicaciones de mantenimiento, reparación y revisión (MRO). Los datos pueden también analizase con analytics fáciles de usar de manera de producir información precisa sobre la vida del activo físico, permitiendo una toma de decisiones más rápida y efectiva.

NEURALSOFT y el caso modelo EcoTA : una nube sin fronteras de la mano de Rubiro

En 2012, y como producto de la fructífera relación que unía a EcoTA con Cervecería y Maltería Quilmes (EcoTA proveía un servicio técnico de reciclado de heladeras comerciales y disposición final de gabinetes vacíos), sus fundadores, los uruguayos Daniel Acquarone y Walter Torres, vieron un segmento único para generar negocios. “Somos una empresa innovadora, porque entiendo que somos los únicos que reparamos y desguazamos heladeras comerciales que se utilizan en los puntos de venta. Actualmente reparamos heladeras de alrededor de diez fabricantes del mundo y de distintas variedades (una puerta, dos puertas, etc.). Seguramente otras empresas de refrigerio hagan algo parecido, pero con un procedimiento más lento o más costoso. La idea de hacerlo de esta forma surgió a partir de la visión de la gente de Quilmes, que vio las posibilidades que tenía esta sociedad. Esto nos dio la oportunidad de armar un circuito que nos permite ser más eficientes frente al punto de venta, lo que finalmente se traduce en optimizar ventas y costos” explica con gran detalle Gabriel Acquarone, hijo de uno de los fundadores y residente en Miami; líder del proyecto de implementación, además de su cargo como Socio y Gerente de Administración y Finanzas de EcoTA.

La gran conciencia ecológica estuvo desde el inicio del proyecto, de hecho, el desguace va a reciclaje, en donde se separa el cobre, el plástico y el tratamiento del aceite. Todo tiene un tratamiento ecológico. “Para el cliente, el proyecto fue una gran apuesta, teniendo en cuenta su permanente búsqueda de innovación. Al principio hubo riesgos, pero EcoTA está logrando siempre la mejor performance posible para estar dentro de la liga. Cuidamos esa calidad continuamente” explica Gabriel.

Elegir un proveedor de ERP desde Miami

“Comenzamos con la necesidad básica de llevar la contabilidad más allá de la declaración de impuestos; los números se volcaban en planillas de Excel y se gestionaba mirando el estado de la cuenta bancaria. Necesitábamos tener un sistema contable de Control de Gestión” comenta el directivo. “De hecho, mi incorporación a EcoTA fue dar apoyo a las áreas administrativa y financiera. Desde el inicio, a los socios les expliqué la necesidad de incorporar un software de gestión, un ERP. Antes la información se podía perder, se hacía todo manualmente y estaba todo basado en individuos. Si las computadoras se rompían o las robaban, perdíamos toda la información”.

Al estar geográficamente distante, se comenzó por una búsqueda online de sistemas que brindasen la posibilidad de ordenar a distancia la gestión administrativa. “Previamente tuve experiencia en administración y finanzas e implementaciones de ERP para empresas tipo PyMEs en U.S.A y en Uruguay. Cuando vi las posibilidades de EcoTA y comparé opciones, la balanza me llevó a NeuralSoft”.

Sedes geográficas dispersas

EcoTA es un caso inusual, ya que la gestión comercial se realiza tanto desde Uruguay (ahí residen los socios fundadores actualmente) como desde los Estados Unidos (donde vive y trabaja Gabriel Acquarone) y, como tercer pilar: el taller. Se maneja desde Argentina, en Berazategui (Provincia de Buenos Aires) donde también está el depósito, la administración y la gerencia.

“NeuralSoft me daba la posibilidad de trabajar en la nube desde Uruguay, Argentina y Estados Unidos, lo que resultó clave para tomar la decisión. La selección también se basó en que no teníamos necesidad de inversión en servidores ni red LAN interna. Otros proveedores involucraban inversión en servidores -que nosotros no tenemos-, red, acceso y mantenimiento a un costo mucho más alto, lo que para EcoTA era inviable. Hoy por hoy comenzamos con Rubiro, pero a futuro podríamos migrar a Presea sin dificultad, porque ya tenemos un camino hecho. El software de gestión Rubiro nos da más de lo que hoy nuestra empresa necesita y a un precio que podemos afrontar” considera Gabriel.

Momento de ver los frutos de la cosecha

Lo primero que EcoTA remarca como beneficios es el acceso a la información en tiempo real y obtener datos críticos a los que se puede acceder desde cualquier lugar y en tiempo real, gracias a tener un sistema en la nube. “Anteriormente dependíamos de individuos para poder facturar, mantener el inventario, etc. y ahora ya no. Ahora podemos controlar los gastos y otros rubros (manejo de caja chica, conciliación bancaria, flujo de fondos, manejo de los impuestos, etc.). Esa información nos permite además el correcto manejo de los procesos y poder obtener reportes para análisis y la toma de decisiones” explica el gerente.

Lo más destacable como beneficio fue la utilización de la factura electrónica, porque hasta el momento todo se realizaba de forma manual o vía email. Ahora es todo automático: se cargan los remitos, los remitos se transforman en facturación, están listas las cantidades, las unidades e incluso el aumento de precios.

Una anécdota aparte fue la creación y puesta en marcha del sistema de inventarios. Se manejaba un sistema de terceros para llevar el control del departamento, porque los repuestos son del cliente. Gabriel relata la experiencia:

“A priori y al empezar la implementación, no le di importancia porque no impactaba en mis estados contables ni eran parte de mi costo de ventas, pero en el depósito manejan un sistema en el que le dan de alta o de baja a los repuestos y necesitaban una solución. No funcionaba desde hacía varios meses y el cliente lo reclamaba. Luego de evaluar la situación, la solución fue crear la empresa de Repuestos EcoTa. Hoy podemos presentarle a nuestro cliente: qué y cuantos repuestos usamos, cuántos técnicos repararon y qué tipo de reparación, en cuanto tiempo. Hoy por hoy podemos generar reportes por heladera, por técnico, por mes, por semana, por lo que quiera para presentarle al cliente”.

Un inminente y promisorio futuro

El gran éxito de EcoTA hoy plantea dos tipos de proyectos para seguir creciendo: el cliente actual y las posibilidades en el exterior. “El cliente actual nos está dando más trabajo porque ve que los acompañamos en el camino del crecimiento y va de la mano profesionalizar más, de traer gerentes, un software ERP confiable, etc. Nuestro cliente, al ver todos los cambios que estamos haciendo, como por ejemplo que estamos buscando la certificación ISO 9001, nos pide más volumen. Todo lo que requiere lo estamos cumpliendo para poder ampliar el volumen, por un lado, y por el otro, dejar la posibilidad abierta a que el cliente nos pida adicionar otro tipo de trabajo por fuera de la reparación de las heladeras comerciales. En el mundo del refrigerio hay variantes que quizás hoy por hoy no tienen un circuito de reparación y ellos nos pueden llegar a pedir” continua Gabriel.

Asimismo, el objetivo de EcoTa también es posicionarse para poder replicar esto frente a otro cliente del estilo y talla de Quilmes, mostrándoles lo que hacen para poder replicarlo. La idea es no sólo hacerlo en Argentina y Uruguay, sino en toda Sudamérica. La sociedad también tiene una representación de una fábrica de heladeras que está en México, lo que abre más oportunidades para la compañía.

Lo que dejó el Foro de Negocios 2016

RedPlataforma reunió a 400 personas de su comunidad de partners, clientes e interesados en el Auditorio Buenos Aires. Participaron de conferencias, actividades de consultoria, workshops y hasta una exposición de 24 stands.

El pasado miércoles 30 de noviembre, se llevó a cabo la edición 4º del Foro de Negocios de Red Plataforma en el Auditorio Buenos Aires. El evento se dirigió a emprendedores y líderes empresarios y contó con conferencias, workshops, livings de trabajo y stands bajo el lema de: “La revolución digital pyme”.

Desde las 14 y hasta las 21 horas, los invitados pudieron recorrer y participar en espacios especializados en Liderazgo, Innovación y Management, y presenciar las exposiciones de Santiago Bilinkis, emprendedor y tecnólogo, y Manuel Sbdar, director de MateriaBiz Escuela de Negocios.

En esta edición, el Foro de Negocios alcanzó un nuevo hito en términos de convocatoria. Además, su agenda permitió a los participantes analizar casos reales propios y de terceros, descubrir soluciones orientadas a la gestión de sus organizaciones, y conocer y establecer nuevas alianzas estratégicas para su negocio.

Para Eduardo Kirchuk, CEO de Red Plataforma, empresa organizadora del evento, “La edición 2016 del Foro de Negocios fue un punto de inflexión en su estrategia de posicionamiento como referente en innovación, gestión y liderazgo para pymes: “Estamos muy felices de recibir a nuestros clientes y poder agasajarlos con livings y presentaciones de calidad y alto valor e impacto para sus empresas”.

Foro de negocios 2016
Foro de negocios 2016

Como todos los años, el evento fue coordinado por CoffeeTalk, agencia de marketing y comunicación, y miembro de Red Plataforma. Según Diego Cazorla, Creative Manager de la firma: “La propuesta de Livings de Trabajo de este año fue sumamente beneficiosa para los líderes empresarios y emprendedores. En cada encuentro, tuvimos la oportunidad de compartir casos reales, analizarlos, y descubrir nuevas formas de entender la experiencia de marca de las pequeñas, medianas y grandes empresas”. Respecto al espacio de marketing del evento, agregó: “Todos los comentarios que recibimos fueron muy positivos, y nos complace saber que muchos empresarios ya están pensando en cómo implementar una estrategia de marketing y comunicación para alcanzar a sus públicos objetivo, fortalecer su propuesta de valor, y lograr potenciar sus negocios.»

Además de contar con una agenda libre de actividades, los participantes pudieron experimentar con soluciones de tecnología especializadas en pequeñas y medianas empresas y descubrir herramientas, metodologías, y técnicas para optimizar la gestión. Walter Zaid, co-fundador de Plan B Consultora, y coordinador de Reflexión en Acción, participó con un living de trabajo orientado a líderes empresarios que “nos permitió brindar un espacio de aprendizaje de alto valor para la detección y aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio”.

Por su parte, las organizaciones que nunca antes habían participado como speakers en el Foro de Negocios también compartieron sus experiencias. Según Laura Polonsky, co-fundadora de Mind & Process, miembro de Red Plataforma: “Esta edición fue una muy buena oportunidad para dar a conocer nuestra marca a un público que requiere de soluciones de gestión a la medida de su pyme”. Para Gustavo Schutt, Socio de BDO Argentina: “Si bien es la primera vez que participamos, realmente me impresionó la dinámica de los livings y los espacios paralelos. En nuestro caso, expusimos un tema más bien para la alta dirección, que trata sobre tener siempre preparada nuestras empresas para la venta, lo cual va a hacer que las tengamos en muy buena forma”.

Con más de 30 espacios y actividades, el Foro de Negocios 2016 dejó importantes avances en IT, management y liderazgo para potenciar la gestión de las empresas. Para la edición 2017, ya se preparan grandes novedades que, sin dudas, traerán nuevas soluciones, lanzamientos, y sorpresas.

SAP Business One suma 70 clientes en un año en Argentina

La solución de gestión orientada a pymes es ampliamente adoptada por compañías de distintas industrias, como las piletas Pelopincho (Sonne SRL), Sanatorio Modelo de Caseros y BVS TV, para adaptarse a la economía digital. Seidor Argentis fue encargado de la implementación en los tres clientes.

SAP anunció que SAP Business One, su solución de gestión para pymes que permite administrar el negocio digital, desde ventas y relaciones con los clientes hasta finanzas y operaciones, fue adquirida por 70 empresas en el país a un año de su lanzamiento local.

Flexible y con la capacidad de correr sobre la plataforma de computación en memoria SAP HANA, está disponible en más de 27 idiomas, es utilizada en 150 países y puede ser desplegada en entornos en la nube, de implementación física o híbridos. Uno de los hitos recientes es que en Latinoamérica superó los 10.000 clientes.

“Las pymes son clave para SAP: Hoy, el 80% de nuestros clientes pertenecen a este segmento y en la región suman más de 28.000 empresas”, afirmó Guillermo Brinkmann, presidente de SAP Región Sur. “Para que las compañías puedan crecer y mejorar su competitividad es vital tener visibilidad de todos sus procesos en tiempo real y optimizar sus recursos, especialmente en el contexto actual de transformación digital de la economía”, agregó.

“Sonne S.R.L., fabricante de las piletas Pelopincho, es una empresa radicada en Merlo, provincia de San Luis, e integra varios rubros de manufactura, tales como textil, metalúrgica, corte y confección, recubrimiento de PVC e inyección de piezas plásticas. Además, cuenta de transporte propio de larga distancia y centro de distribución en Buenos Aires. Con la incorporación de SAP Business One logramos planificar las compras de materia prima en función de la producción y ventas; además, organizamos la logística, comercialización y facturación. Es una excelente herramienta para lograr el funcionamiento e integración de todas nuestras áreas”, detalló Maximiliano Goette, socio gerente de la compañía.

Otro de los casos de implementación de SAP Business One es el del Sanatorio Modelo de Caseros. “El Grupo al que pertenece el Sanatorio Modelo de Caseros se orienta a la calidad. Por esto es que buscamos una solución digital donde se pudiera integrar la historia clínica del paciente con el ERP, incorporando todas las prestaciones médicas que recibiera, sean resultados de laboratorio, rayos o diagnósticos, y disponibles vía web para consultar cuando lo necesite”, explicó Javier García, gerente de Contaduría e Impuestos y responsable de la implementación de la solución para todo el grupo. “Las principales ventajas que obtuvimos son la trazabilidad de los procesos, la velocidad de las transacciones, el control y seguimiento de stock farmacéutico, el control de pacientes que asistieron o no a realizar su prestación (como diálisis) y la extracción de datos para el armado de los tableros de control correspondientes”, puntualizó García.

Además de Pelopincho y del Sanatorio Modelo de Caseros, BVS TV, integrador y proveedor de soluciones de Broadcast, Networking e IT, es otro de los clientes argentinos que optaron por la solución de SAP para simplificar sus negocios y crecer. “Gracias a SAP Business One pudimos acelerar los tiempos administrativos de nuestras ventas, mejorando así nuestros tiempos de entrega y generando un gran impacto en nuestros clientes. El acceso a la información en tiempo real y la configuración de alarmas nos permitió detectar cuellos de botella en los procesos y tomar las medidas necesarias para que todo fluyera dinámicamente. Por último, la trazabilidad de cada transacción es un valor agregado con el que no contábamos antes de esta solución. Con esta información podemos tener un detalle mucho más acertado del verdadero margen de cada una de nuestras operaciones”, afirmó Rodolfo Durante, gerente de Sistemas de BVS TV.

“Las pymes que han sabido asimilar las tecnologías digitales registran tasas de crecimiento más veloces, de acuerdo con un estudio de IDC para el que se relevó a más de 3.000 encuestados de 11 países que trabajan en empresas con plantillas de entre 10 y 999 empleados. En la región, el 44% de las pymes aplica tecnología para conectar personas, dispositivos y empresas y 46% usa reportes en tiempo real. La tecnología es clave para adaptarse a la transformación digital y con soluciones como SAP Business One las compañías encuentran una herramienta a medida para apalancar su crecimiento”, señaló Leandro Estanga, vicepresidente de Ventas de SAP Región Sur. “En todo este proceso, es clave el trabajo conjunto de SAP con su ecosistema de negocios, donde Seidor Argentis, unidad del Grupo Seidor dedicada exclusivamente al sector Pyme, es el socio de negocio estratégico para comercializar la solución en el país”, agregó el ejecutivo.

Infor Presenta Suite en la Nube para la Cadena de Suministro

Infor, proveedor líder de software empresarial atractivo, específico por industria y desarrollado en la nube anuncia Infor Integrated Business Planning (IBP), v11.1, una solución integral que brinda acceso a la información y las herramientas necesarias para optimizar los procesos de la cadena de suministro. El lanzamiento integra los procesos core de la gestión de la supply chain (SCM) como planeamiento de las Ventas & las Operaciones (S&OP), planeamiento de la demanda (DP) y proceso de la gestión de suministro en un único canal holístico que brinda visibilidad optimizada y control en toda la supply chain global. Este lanzamiento de Infor IBP trae mejoras para el planeamiento de la demanda y para los pronósticos al brindar una aplicación robusta que puede implementarse en la nube o “on premise”.

“La visibilidad y gestión de nuestra cadena de suministro en un factor central para el éxito de la organización y al implementar Infor IBP, podemos seguir con los planes y realizar ajustes proactivos por medio de una vista total e integrada de nuestros suministros, de la demanda y de las finanzas. Al optimizar los algoritmos estadísticos avanzados, podemos generar valor para nuestros clientes y encontrar el punto de equilibrio para mantener todos los costos, inventario y servicios en un óptimo nivel,” afirma Ulisses De Lima Messias, S&OP y Gerente de Demanda, Química Amparo, Brasil. “Al asociarnos con Infor, estamos haciendo una base sólida para apoyar el crecimiento continuo y sostenible de nuestra organización”.

Infor IBP ha sido desarrollado para enfrentar los principales retos que se encuentran en la cadena de suministro moderna y dinámica. El aumento de la globalización ha ayudado a crear acceso a nuevos mercados para los proveedores, pero a su vez crea equipos y datos desconectados y no unificados, ya sea por distancia geográfica o por medio de silos. Infor IBP cuenta con funcionalidades que unifican los datos y permite a los usuarios colaborar globalmente para crear planes que soporten sus metas. Esto logra la muy necesitada confiablidad y repetitividad de los procesos y de los resultados. Al eliminar los silos y acortar la brecha entre la estrategia y las operaciones, las empresas pueden relevar el performance real, lo que su vez facilita una mejor toma de decisiones ayudando a conectar ejecución con estrategia.

Infor IBP fue desarrollado para brindar funciones de analytics, visibilidad, colaboración y ejecución, ayudando a las organizaciones a acercarse al control real de la cadena de suministro y retener el control de los costos y Servicios ofrecidos.

Características Claves

Optimización de la Visualización de los Datos & Analytics

El lanzamiento de Infor IBP trae una estética moderna y amigable para el usuario que optimiza el proceso de la visualización de los datos. Al agregar gráficos de calibración y tendencias embebidas en las hojas de cálculo, los usuarios pueden plotear los valores en relación con la gama mínima y máxima que son estilísticamente similares a un velocímetro automotriz. Las nuevas opciones de formateo, como el código por colores, facilita el proceso para hacer el seguimiento de los analytics. Esta nueva función permite una referencia visual rápida de mediciones aceptables o de bajo performance.

Modulo inteligente de S&OP

Los pronósticos precisos e integrales de S&OP resultan un componente esencial para alinear los objetivos de suministro, demanda y finanzas. Al integrar el módulo autónomo de S&OP, Infor IBP permite una estrategia más colaborativa para el planeamiento y análisis con un modelo unificado de demanda, cadena de suministro y datos financieros en todo nivel de dimensión y granulosidad. Este módulo está equipado con templates específicos para cada industria y mejora en las funcionalidades como demanda de suministro dinámica y comercio rentable. Por medio de Infor Ming.le, la colaboración multi usuarios es posible tanto fuera como dentro de las aplicaciones para brindar seguimiento, alertas y ejercicios que monitorean las métricas claves como los costos de la cadena de suministro, los tiempos del proceso y la variabilidad del pronóstico.

Optimización de la Demand+

Infor IBP mejora ampliamente los pronósticos que permiten a los usuarios crear simultáneamente y comparar estadísticas múltiples de modelos de pronósticos con detección automática de las variables claves como estacionalidad, cambios y predicción de obsolescencia. Los usuarios pueden tambien customizar las alertas para lograr un pronóstico más flexible. La última versión tambien cuenta con una plataforma de trabajo para inteligencia de mercado e incluye cálculos de variabilidad históricas para soportar la visibilidad del inventario. El layout seguro basado en la web crea un fácil acceso para el pronóstico colaborativo con ventas, finanzas, producción, clientes y socios comerciales.

Optimización del Supply+

Infor IBP incluye Supply+ para ayudar a optimizar las variables claves de la cadena de suministro como las limitaciones de la capacidad, material, inventario y distribución. Al incluir la funcionalidad Supply+, los usuarios pueden planificar en varios tiempos horarios para predecir los escenarios estratégicos, tácticos y operacionales. Los usuarios pueden evaluar situaciones “que ocurre si” y comparar la viabilidad en todas las áreas incluyendo inventario, producción de ventas, almacén y análisis de compras. Los usuarios también pueden lograr la habilidad de importar datos desde el sistema ERP al sistema IBP para revisar escenarios para crear modelos que influyen en distintos ciclos del negocio y causan picos en la demanda.

“La gestión de las cadenas modernas de suministro es una tarea compleja, debido a varios factores, como el crecimiento estable de la globalización y a la rápida evolución de la tecnología y la proliferación de cadenas de suministros centradas en el cliente que impactan en la manera en que nuestros clientes enfrentan sus retos. Para mantenerse competitivo, resulta crítico utilizar un proceso colaborativo para la gestión adecuada de la demanda y para crear pronósticos con precisión. Infor BP ha sido desarrollada con estos retos en mente, no solo para superar las complejidades sino también para crear la base para una cadena de suministro ágil, flexible y contemporánea”, comenta John Bermudez, vice presidente, Product Management, Infor. “Infor monitorea de cerca la necesidad de nuestros usuarios anticipando las necesidades del mañana ofreciendo soluciones que ayudan a posicionar a los clientes para el éxito.”

TOTVS cierra el 2016 con éxitos y restructuraciones importantes para una transformación digital en 2017

TOTVS, líder en el desarrollo de soluciones de negocios en América Latina y con presencia en más de 41 países, comparte los resultados logrados durante 2016 en México y habla sobre las fortalezas con las que enfrentará el próximo año.

En 2016 se desplegaron importantes retos sociales, políticos y económicos en diferentes países alrededor del mundo y por supuesto, Latinoamérica también fue impactado por estas situaciones, sin embargo, para algunos sectores industriales o empresariales, este año fue el momento de transformaciones significativas para aprovechar las oportunidades que se están presentando.

TOTVS fue una de las empresas que tuvo importantes reestructuraciones con el objetivo de fortalecer la presencia de la compañía en las Américas y acelerar la adopción de soluciones de negocios en las empresas latinas.

Como parte de lo anterior, Oscar González fue designado Gerente General para Norte de América Latina dirigiendo las operaciones desde la Ciudad de México. Oscar ingresó a la empresa en 2015 como Gerente de Operaciones de Canales para la región Norte con el propósito de desarrollar y fortalecer la red de distribuidores dentro de la compañía, por lo que a partir del pasado mes de junio agregó a sus responsabilidades las ventas directas enfocándose en proporcionar soluciones por segmentos para ayudar a los clientes a ser más competitivos en sus áreas de actuación.

“Estoy muy entusiasmado con los nuevos retos y oportunidades que TOTVS me ha brindado estos últimos meses. He descubierto el gran potencial que tiene el equipo en la región, por lo que estoy seguro que en el 2017 concretaremos muchos proyectos positivos para la empresa”, comentó Oscar González, Gerente General para Norte de América Latina en TOTVS.

Además, con la visión de un gran potencial de crecimiento en la región, la compañía amplió su atención en los estados de Monterrey y Guadalajara, dos de las zonas empresariales más importantes de nuestro país. Para ello y con la idea de ayudar a sus distribuidores a ser más profesionales para hacer su ecosistema de negocios aún más fuerte, TOTVS realizó algunos ajustes en su programa de canales que ahora considera los siguientes niveles:

  1. El canal localiza e indica oportunidades de ventas y TOTVS se encarga de realizar el proceso comercial. Aquí los planes dependen de cada acercamiento que tenga el canal con los clientes potenciales.
  2. Aquí se requiere un canal que pueda desarrollar un proceso comercial TOTVS, por lo que los distribuidores deben tener certificaciones en la metodología de Atención y Relación, así como tener infraestructura humana para desarrollar la certificación. En este nivel, el canal puede vender productos y servicios.
  3. Son canales que además de vender, pueden entregar servicios.
  4. En esta etapa, el canal se vuelve una Franquicia TOTVS.

“Este nuevo programa beneficiará en tres sentidos a las empresas que quieran ser nuestros canales: con una relación ganar-ganar en la que inicialmente invertirán muy poco dinero; con una oferta segmentada donde el acercamiento al cliente es más directo y la solución es personalizada lo que prácticamente garantiza la venta y, con el prestigio de formar parte de la red de canales de una empresa líder en América Latina y que cuenta con más de 30 mil clientes en el mundo”, agregó Oscar González.

Otro tema también de gran valor es que TOTVS inició este año la migración a la versión V12 TOTVS de sus softwares de gestión, la última de sus versiones, beneficiando principalmente a sus clientes pues tendrán importantes ahorros de tiempo y dinero ya que cada determinado tiempo obtendrán las actualizaciones necesarias sin tener que hacer migraciones, proceso que anteriormente implicaban pérdida de tiempo y productividad. Esta versión definitiva se desarrolló con base en las necesidades que los clientes expresaron, por lo que incluye funcionalidades específicas y orientadas al core business de cada segmento para cumplir el objetivo de promover la productividad y la colaboración, permitiendo mayor interacción entre profesionales y un control eficaz sobre rutinas y demandas características.

Por otro lado, vale la pena recordar que en 2015 TOTVS dio a conocer su solución Mi Pyme, un modelo de gestión que tiene como objetivo ser esencial y atender a las empresas de punta a punta, contribuyendo a su madurez empresarial.

Como resultado de lo anterior, hoy la empresa tiene clientes nuevos en segmentos antes no conquistados como lo es el de Agroindustria. Ejemplo de ello son dos empresas mexicanas que han confiado en la implementación de un sistema de gestión TOTVS que les ayude a que su producción de materia prima gane eficiencia y calidad lo que garantiza los estándares adecuados para realizar un seguimiento de todo el proceso. Una es líder en la producción de caña de azúcar ubicada en el estado de Veracruz, y la otra una productora de especias con campos en Sonora, Querétaro, Morelos y Oaxaca.

En cuanto a los planes a futuro, la empresa brasileña ha mencionado en diferentes ocasiones el tema de la transformación digital, un escenario en el que las cosas y las personas están conectadas para hacer más fácil el día a día y claro, en los negocios esto implica la digitalización de las empresas. La mirada digital sobre el futuro es clave y no considerarla significará el fracaso absoluto en este nuevo ambiente de negocios.

Asimismo, TOTVS, a través de su laboratorio de investigación e innovación en Silicon Valley ha concluido que el futuro va a estar formado por la combinación de software (aplicaciones), los datos y la Inteligencia Artificial que cambiará la manera en que muchas organizaciones operan, por lo que actualmente la compañía está estudiando y en algunos casos, implantando, algunas aplicaciones prácticas de dicha tecnología en diferentes segmentos de mercado.

Finalmente, hablando específicamente del enfoque de la oficina en México para el siguiente año los objetivos son:

  • Continuar fortaleciendo la presencia de la empresa en las regiones donde actualmente ya tienen clientes: Ciudad de México y Megalópolis, Bajío, Monterrey, Guadalajara y sus áreas de influencia, fortaleciendo también sus actuales canales y adquiriendo nuevos con el perfil ideal para el negocio.
  • Mejorar su presencia en el Noroeste y en el Sur del país, con la adquisición de nuevos canales especializados en los mercados objetivo.
  • Prolongar el crecimiento sostenido en la unidad de México.
  • Continuar posicionando sus soluciones de negocio en sectores clave: Manufactura, Construcción y Proyectos, Servicios y Agroindustria en conjunto con fluig y Good Data (soluciones integrables con cualquier ERP del mercado) para mejorar la eficiencia y la productividad.

“Estoy seguro que 2017 será un año de muchos retos para todos nosotros, sin embargo, me siento realmente entusiasmando de poder colaborar y hacer de TOTVS en México la empresa líder en soluciones de negocio que apoye a sus clientes a ser más competitivos en sus segmentos de actuación, esa es nuestra razón de ser ”, finalizó Oscar González.

SAP Business One alcanza el hito de los 10.000 clientes

La solución de gestión orientada a pymes y lanzada hace una década se posiciona como aliada para las compañías que necesitan transicionar hacia la transformación digital. Las pequeñas y medianas empresas representan el 80% del total de clientes de la compañía.

SAP anunció que su solución de gestión para pymes SAP Business One alcanzó el hito de los 10.000 clientes en Latinoamérica. El anuncio se realizó en el marco del SME Summit, un evento para el ecosistema de socios de negocios especializado en pequeñas y medianas empresas que se celebró en Nueva York, Estados Unidos, el 17 de noviembre.

Desde su lanzamiento en 2006, SAP Business One ofrece a las pymes una manera asequible de administrar su negocio digital, desde ventas y relaciones con los clientes hasta finanzas y operaciones. Diseñada para ser flexible y con la capacidad de correr sobre la plataforma SAP HANA, está disponible en más de 27 idiomas, es utilizada en 150 países y puede ser desplegada en entornos en la nube, de implementación física o híbridos. Así, se posiciona como aliada para aquellas compañías que necesitan completar el tránsito hacia la transformación digital.

El segmento de las pequeñas y medianas empresas es esencial para SAP: el 80% de sus clientes pertenece a este estrato. Sólo en Latinoamérica cuenta con 28.000 clientes pymes.

“Los procesos y volúmenes han cambiado y sin una herramienta tecnológica es imposible ser eficientes. Después de más de tres décadas era fundamental darle un giro a la mentalidad organizacional de la compañía y tener la capacidad de digitalizarnos”, indicó María Lucia Merino, Gerente General de Dunkin’ Donuts Colombia. “SAP Business One nos permitió que este proceso sea mucho más rápido y eficaz”, agregó. Dunkin’ Donuts Colombia fue el primer embajador de SAP Business One sobre SAP HANA en Latinoamérica.

“Gracias a SAP, pudimos organizar, estructurar y hacer más eficientes nuestros procesos”, afirmó Yair Medina, Director de Administración y Finanzas de Distroller, exponente del diseño mexicano, que comercializa más de 2.000 productos en más de 27 puntos de venta. “Con SAP Business One nos dimos cuenta de todas las posibilidades que había para seguir creciendo y obteniendo información y recursos”, agregó.

Fundação Amazonas Sustentável (FAS) es una ONG sin fines de lucro que trabaja para promover el desarrollo sustentable, la conservación ambiental y la mejora en la calidad de vida de las comunidades en las áreas protegidas de Amazonas. En 2015 inauguró la Unidade de Beneficiamento de Produtos Florestais (UBPF) de Bauana, en la Reserva de Desarrollo Sostenible (RDS) de Uacari, con el objetivo de favorecer a las 75 familias que viven en la región media del Río Juruá. SAP donó el software SAP Business One para el proyecto. “La solución nos permite gestionar el flujo de producción y rastrear la calidad de las semillas producidas por unas 75 familias de Uacari, no Estado do Amazonas, ubicada a 800 kilómetros en línea recta y a más de 1.500 kilómetros por vía fluvial de Manaos”, explicó André Ballesteros Supervisor de Alianzas de FAS.

“Las pymes apuestan fuertemente al crecimiento, pero una vez que lo obtienen se sorprenden por todo lo que deben tener en cuenta para no volver hacia atrás”, explicó César Ayala, Director de SAP Business One para Latinoamérica y el Caribe. “SAP Business One es, precisamente, la herramienta sobre la que pueden apoyarse para innovar, mejorar la competitividad y seguir incrementando sus negocios, elementos fundamentales en un contexto como el actual, en el que las empresas deben completar sus procesos de transformación para poder destacarse en la nueva economía digital”, concluyó.

Adonix presentó la evolución de Sage X3

Durante un encuentro para Clientes, realizado en el Hotel Faena de Buenos Aires, Adonix Argentina presentó la última versión del ERP Sage X3, junto con el novedoso módulo para la gestión de recursos humanos, llamado Sage X3 People.

Plenamente compatible y diseñado para funcionar en todas las modalidades que necesiten los clientes, ya sea Cloud o in House, incluso incorporando todas las posibilidades de la tecnología mobile, Sage X3 es la mejor opción para las compañías PyMes que necesitan agilidad en sus procesos de gestión a valores competitivos.

Con la nutrida asistencia de 90 invitados especiales, durante un almuerzo del Restaurante Bistró, Gabriela Perret, CEO de Adonix presentó los beneficios concretos que obtienen los clientes luego de implementar Sage X3.

  • Información en tiempo real para ajustar niveles de compra e inventario.
  • Proceso de compras más sencillo y ágil que permite negociar volúmenes y descuentos.
  • Transparencia de la gestión de ventas para controlar descuentos y rentabilidad de las operaciones.
  • Visualización de los inventarios, reducción de los niveles medios y aumento de rotación.
  • Control preciso de los plazos y desvíos de la producción.
  • Posibilidad de intervención inmediata.
  • Reducción de mano de obra y tiempos en todos los casos.
  • Ayuda a la automatización de flujos de trabajo, animando a los usuarios a cumplir las políticas y agilizar los procesos.
  • Facilita el registro informático de documentos físicos (por ejemplo facturas de proveedores) y su posterior consulta.

Al mismo tiempo, Gabriela Perret hizo hincapié en el ventajoso ROI de las compañías y organizaciones que implementen la nueva versión de Sage X3.

En este sentido, dio a conocer un estudio de la Consultora Forrester , donde resalta que el ROI de una implementación promedio está en el orden del 177 % y que el período de amortización de la inversión es de 5 meses.

El evento contó con el apoyo total de los principales ejecutivos globales y regionales de Sage.

Rui Nogueira, VP Enterprise de Sage para Latinoamérica y Brasil, agradeció a los clientes por su interés y reafirmó el compromiso de Sage con el mercado argentino y de habla hispana en la región.

Por su parte, Libby Kohehn, VP Product Management X3 de Sage global, presentó la nueva interfaz amigable e intuitiva del producto para mejorar la adopción y los usos en las PyMes, adaptado también a la tendencia mobile y cloud. También anunció que el producto está basado en las últimas tecnologías disponibles y que corre en todas las plataformas y modalidades cloud y mobile.

“Sage lanzará una versión por mes del ERP Cloud y uno por año on premise”, aclaró. “La versión del Sage X3 v11 llegará en febrero 2017, con muchas mejoras y seguiremos con la propuesta de encapsular los procesos para adaptar nuestros sistemas para los dispositivos móviles”, anticipó Libby Kohehn.
Adonix pondrá a disposición de sus clientes las versiones locales luego del delivery global que realice Sage.

La presentación de la solución Sage X3 People, el módulo de Recursos Humanos estuvo a cargo de Xavier Basto, Senior Manager Business Development Sage Latam, quien presentó las ventajas de un sistema de gestión donde se revalorice el capital humano de una compañía. Sage X3 People, facilita la gestión del capital humano, perfiles generales o micro específicos de cada empleado, habilidades y diferenciales de cada uno, también cubre contratos, tiempos y ausentismo.

“El sistema permite tener una visión de los presupuestos para RR.HH., asignar aptitudes del personal y anticipar cambios; contratar, incorporar o retener talentos, todo con una mejor gestión, evaluación y con la posibilidad de ver los datos graficados, siempre ahorrando costos”, explicó Xavier Basto.

Gabriela Perret se despidió con un mensaje claro para los Clientes de Adonix-Sage:

“Nuestro objetivo permanente es agregar valor para todos nuestros clientes, trabajamos en forma permanente en la evolución de nuestro producto y realizamos una alta inversión en I+D. Quiero destacar, nuestro compromiso en desarrollar y mantener la localización de Sage X3 para Argentina.”

Koch Confirma Inversión de más de U$D 2 mil millones en Infor

Infor, proveedor líder de software empresarial atractivo, específico, anuncia que ha llegado a un acuerdo definitivo por el cual Koch Equity Development LLC (“KED”), subsidiaria de inversiones y adquisiciones de Koch Industries, Inc., realizará una inversión de más de U$D dos mil millones de dólares en la empresa. La inversión brindará a Infor acceso un crecimiento adicional de capital para acelerar la innovación, expandir la distribución, y continuar con la disrupción del mercado de aplicaciones empresariales.

La inversión de KED es una fuerte validación de la estrategia y crecimiento, un recorrido impulsado por la inversión en los productos, la innovación y una cultura emprendedora. Koch Industries es una empresa americana multinacional que emplea 100.000 personas en el mundo y Forbes la considera la segunda mayor empresa privada de los Estados Unidos con una facturación anual de aproximadamente U$D 100 mil millones. La inversión que realiza KED fortalece considerablemente la base de capital de Infor y significa una entrada al gran eco-sistema de empresas que consideran la transformación digital.

Infor ha sido la primera empresa en trasladar aplicaciones criticas empresariales a la nube, y ahora cuenta con más de 66 millones de usuarios de aplicaciones en la nube. El crecimiento de la empresa de dos dígitos en la facturación en su último trimestre fue debido a un 130% de aumento anual en la facturación SaaS; más de la mitad de la facturación del software de Infor se origina ahora por aplicaciones en la nube.

La estrategia sin igual de Infor en la nube utiliza Amazon Web Services, lo que permite a la empresa invertir en funcionalidades profundas del mercado, con un capital que de otra manera sería necesario para mantener su propia infraestructura de centro de datos. La amplia oferta de las aplicaciones de Infor que operan en la nube con ciencia de datos de vanguardia y un diseño que brinda la base para modernizar a empresas en sectores como salud, moda, retail, distribución, sector público y manufactura discreta y de procesos.

El equipo ejecutivo de Infor está liderado por Charles, Phillips, Chief Executive Officer, quien lidera la empresa hacia una nueva etapa de crecimiento, inversión e innovación.

“Koch es una de las mayores empresas privadas del mundo con negocios diversificados y con recursos enormes para apoyar la próxima etapa de crecimiento de Infor y estamos entusiasmados de contar con su soporte,” afirma Charles Phillips, CEO de Infor. “Algunas de las mayores empresas del mundo se han acercado a Infor buscando una alternativa moderna a sus sistemas existentes, es decir aplicaciones empresariales para misiones críticas. Infor cuenta con la escala y el capital para brindar una plataforma digital para las 5000 mayores empresas Globales.”

Bajo el liderazgo de Phillips, Infor ha invertido aproximadamente U$D2 mil millones en el diseño y desarrollo del producto en los últimos cinco años ofreciendo más de 400 productos, 1700 integraciones y 16.000 funcionalidades en su línea de productos CloudSuite. Los hitos claves incluyen:

Primera Empresa con foco en Industrias en la Nube

Al desarrollar fuertes funcionalidades específicas para las industrias directamente dentro de las aplicaciones, en lugar de dejar el contenido critico a los consultores tercerizados, Infor se trasformó en la primera empresa en contar con aplicaciones para misiones críticas en la nube para organizaciones de sectores como salud, manufactura, retail y sector público. Las empresas ya no quieren los costosos servicios de consultoría, que históricamente se requerían para conseguir las especificaciones industriales para los productos de software genéricos. Al incluir miles de funcionalidades para sectores de micro-verticales en las aplicaciones, todos los clientes en ese mercado específico pueden compartir esas funcionalidades en un ambiente en la nube multi-tenant. Las aplicaciones ricas en dominio de la industria bajan el costo y el tiempo de la implementación y permiten que las futuras mejoras y upgrades sean más fáciles. Al permitir que los procesos críticos sean gestionados e integrados con aplicaciones CRM, HCM, Marketing, y demás en la nube, Infor brinda una CloudSuite completa para sus industrias, lo que lleva a un crecimiento considerable en negocios más grandes.

Labs de Ciencia Dinámica

Justo al lado del campus del M.I.T. en Kendall Square, Infor ha creado un equipo de ciencia de datos con más de 70 PhDs y ex profesores para brindar análisis predictivo, aprendizaje virtual, y optimización para casos especifico de industrias selectas. Las innovaciones recientes sobre retail, optimización del inventario y segmentación de precios fueron posibles debido a Infor Dynamic Science Labs y al acceso a datos en nube de híper escala con poder ilimitado.

Agencia Creativa

Infor fue la primera empresa de aplicaciones empresariales en desarrollar una agencia creativa en New York. La agencia denominada Hook & Loop, se focaliza en el diseño y la experiencia del usuario, una debilidad histórica de las aplicaciones empresariales. Al aprovechar el amplio talento existente en Manhattan, Hook & Loop ha re-definido la experiencia del usuario en la categoría de aplicaciones empresariales. Infor ha lanzado recientemente H&L Digital, consultoría para clientes para proyectos de trasformación digital.

Red de Comercio Global

Infor ION, una plataforma de middleware de vanguardia que es mucho más simple y abierta que el middleware tradicional, optimiza el código abierto Apache ESB y un simple modelo basado en XML- de publicación y suscripción que utiliza las normas modernas de OAGIS. La habilidad de integrar rápidamente las aplicaciones Infor y de terceros llevaron a que ION se transforme en uno de los productos Infor de mayor crecimiento. Infor es la única empresa de aplicaciones empresariales con una red directa de comercio. La red GT Nexus de la empresa conecta más de 28.000 organizaciones, bancos, empresas de logística, y transportadores para procesar transacciones y permitir colaboración y visibilidad entre las empresas.

Citas de los Ejecutivos Líderes

“En los últimos 15 años, Infor ha crecido de ser una pequeña empresa a una de las mayores empresas de software empresarial en el mundo, y ha sido espectacular ser parte del proceso,” comenta Jim Schaper, miembro del Directorio de Infor.

“El soporte que brindamos a Infor marca una de las mayores inversiones que ha hecho KED y demuestra nuestra confianza en la tecnología Infor, en su equipo y modelo de negocio,” afirma Matt Flamini, Presidente de KED.

“Infor ha demostrado capacidad para ayudar a las empresas en un amplio espectro de la industria a automatizar y mejorar su eficiencia en empresas relevantes a nuestro amplio portafolio de empresas en las que invertimos y esperamos explorar mayores oportunidades de co-innovación,” expresa Brett Watson, Director Senior de KED.

“Estamos sumamente satisfechos con el progreso que el equipo de Infor ha realizado en escalar y ejecutar esta oportunidad enorme en aplicaciones empresariales de tecnología,” dice David Dominik, Managing Director de Golden Gate Capital, que realizó su primera inversión en Infor en 2002. “La inversión de KED es una tremenda aprobación y esperamos trabajar juntos apoyando al equipo ejecutivo a medida que continúan brindando aplicaciones de software lideres para la industria a una lista de clientes de primer nivel”.

“Nosotros nos mantenemos como inversores considerables en Infor y continuaremos apoyando a la empresa en los años que vienen”, afirma Rishi Chandna, Director Gerencial en Golden Gate Capital.

Detalles de la transacción

Esta transacción, está sujeta a las condiciones estandarizadas para su cierre, y a aprobaciones reglamentarias, espera cerrarse a comienzos del 2017. La inversión de KED será una combinación de capital preferido y ordinario.

Los accionistas existentes de Infor, que incluyen a Golden Gate Capital, Summit Partners, y Management mantendrán el control de la empresa. KED tendrá derecho a designar cuatro de los nueve directores del de la empresa madre de Infor.

Morgan Stanley y Bank of America Merrill Lynch operan como los asesores financieros líderes de Infor, y Gibson Dunn es un consejero legal externo. Credit Suisse también brindó consejo financiero a la empresa. Kirkland & Ellis LLP operan como asesores externo legales para Golden Gate y Summit Partners. Rothschild, Inc. funciona como asesor financiero exclusivo de KED, y Jones Day como asesor legal externo.